CASO PRACTICO - AUDITORIA GUBERNAMENTAL

CASO PRÁCTICO DE PUNTO DE EQUILIBRIO Y APALANCAMIENTO

CASO N° 01

La fábrica de Tejidos Master se dedica a la producción y comercialización de una línea de Artículos de vestir a base de Algodón de PIMA. Para el próximo año, el precio de venta unitario será de S/. 50.00, los costos variables de producción y ventas serán de S/. 20.00 por unidad, y los costos fijos de operación continuaran siendo S/. 300,000.00

Se pide:

a. Calcular el punto de Equilibrio y graficarlo.

DATOS TOTAL UNITARIO

INGRESOS - -

PRECIO - S/. 50.00

UNIDADES VENDIDAS - -

COSTO VARIABLE - S/. 20.00

COSTO FIJO S/. 300,000.00 -

PUNTO EQ. VOLUMEN = S/. 300,000.00

S/. 50.00 - S/. 20.00

PUNTO EQ. VOLUMEN = S/. 300,000.00

S/. 30.00

PUNTO EQ. VOLUMEN = 10,000.00

PUNTO DE EQ. INGRESO = 10,000.00 X S/. 50.00

PUNTO DE EQ. INGRESO = S/. 500,000.00

GRAFICO:

INTERPRETACIÓN:

La Fábrica de Tejidos Master obtiene un Punto de Equilibrio entre Ingresos Totales y Costos Totales deberá vender 10,000 unidadesa S/. 50.00para que la empresa esté en un punto en donde no existan perdidas ni ganancias.

b. ¿Qué pasaría con el punto de Equilibrio si el precio de venta aumenta a S/. 60.00?

DATOS TOTAL UNITARIO

INGRESOS - -

PRECIO - S/. 60.00

UNIDADES VENDIDAS - -

COSTO VARIABLE - S/. 20.00

COSTO FIJO S/. 300,000.00 -

PUNTO EQ. VOLUMEN = S/. 300,000.00

S/. 60.00 - S/. 20.00

PUNTO EQ. VOLUMEN = S/. 300,000.00

S/. 40.00

PUNTO EQ. VOLUMEN = 7,500.00

PUNTO DE EQ. INGRESO = 7,500.00 X S/. 60.00

PUNTO DE EQ. INGRESO = S/. 450,000.00

GRAFICO:

INTERPRETACIÓN:

Al modificar el precio de S/. 50.00 a s/. 60.00 la Emp. Fábrica de Tejidos Master obtiene un nuevo Punto de Equilibrio al vender 7,500 unidades a S/. 60.00,siendo más beneficioso ya que la Emp. Deberá vender menos cantidades para cubrir los gastos y así obtener una mejor ganancia.

c. ¿Qué pasaría si los costos fijos aumentan en un 20%?

DATOS TOTAL UNITARIO

INGRESOS - -

PRECIO - S/. 50.00

UNIDADES VENDIDAS - -

COSTO VARIABLE - S/. 20.00

COSTO FIJO S/. 360,000.00 -

PUNTO EQ. VOLUMEN = S/. 360,000.00

S/. 50.00 - S/. 20.00

PUNTO EQ. VOLUMEN = S/. 360,000.00

S/. 30.00

PUNTO EQ. VOLUMEN = 12000

PUNTO DE EQ. INGRESO = 12000 X S/. 50.00

PUNTO DE EQ. INGRESO = S/. 600,000.00

GRAFICO:

INTERPRETACIÓN:

Si la Emp. Fábrica de Tejidos Master aumentara sus Costos Fijos en un 20% ascendiendo a S/. 360,000.00 para lograr un Punto de Equilibrio deberíamos vender 12,000 unidades obteniendo ingresos por S/. 600,000.00 el cual cubrirá los gastos pero no obtendremos ganancia. Deberíamos aumentar las ventas para generar utilidades.

d. ¿Qué pasaría si el costo variable unitario es S/. 25.00?

DATOS TOTAL UNITARIO

INGRESOS - -

PRECIO - S/. 50.00

UNIDADES VENDIDAS - -

COSTO VARIABLE - S/. 25.00

COSTO FIJO S/. 300,000.00 -

PUNTO EQ. VOLUMEN = S/. 300,000.00

S/. 50.00 - S/. 25.00

PUNTO EQ. VOLUMEN = S/. 300,000.00

S/. 25.00

PUNTO

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