Captación.retención y desarrollo del talento
Enviado por Esperanza Rodriguez • 23 de Octubre de 2021 • Tareas • 2.361 Palabras (10 Páginas) • 132 Visitas
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Introducción[pic 4]
El reclutamiento y selección de personal, la cual es un tema muy importante para todo tipo de empresas. Puesto que le permitirá tener una mejora es sus procesos de reclutamiento y selección de personal, con las capacidades, habilidades, actitudes, y destrezas que les conlleve lograr sus objetivos personales y organizacionales.
Definición de Reclutamiento (IEU). Dentro de las organizaciones empresariales siempre hay cambios y los gerentes tienen que tomar decisiones que de alguna manera va a beneficiarlos, donde tienen en cuenta la importancia que tiene la planeación del talento humano; es decir, que logren contar con el personal idóneo para poder satisfacer las necesidades de la organización. Sin las personas adecuadas en los puestos adecuados y en el tiempo correcto, podrían volverse una amenaza para la existencia de la empresa. Contar con personal calificado, requiere de un enfoque efectivo en cuanto al proceso de reclutamiento, desarrollo, transferencias y promociones de personal. El reclutamiento se debe ver como un aspecto del amplio proceso de colocación. Después de llevar a cabo el proceso de planeación y de evaluar la demanda futura del personal, el Departamento de Gestión del talento Humano procede a llenar las vacantes mediante el proceso de reclutamiento. Los reclutadores actualmente están tratando de identificar talento con madurez emocional que muestren un razonable antecedente de logros en el curso de su carrera tanto laboral como universitaria. También podríamos decir que es el departamento de Gestión del talento humano es responsable de proporcionar candidatos calificados, de ambos sexos, con el objetivo de contar con un equipo de trabajo unificado de tal manera que se puedan lograr los objetivos de la organización.
Para Chiavenato (2011) “Reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos que se proponen atraer candidatos potencialmente calificados y capacitados para ocupar puestos dentro de la organización. El reclutamiento parte de las necesidades presentes y futuras de recursos humanos de la organización”.
Como lo señala Gómez Mejía (2008) en su libro Gestión de Recursos Humanos, el objetivo del reclutamiento consiste en atraer a candidatos cualificados para el puesto. Son objetivos del reclutamiento de personal los siguientes:
Divulgar y ofrecer al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo generado al interior de la Empresa.
Proveer a la empresa un número suficiente de candidatos que cumplan los requerimientos mínimos de un cargo vacante como lo veremos a continuación.
Instituto Mexicano del Seguro Social[pic 5][pic 6]
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Tipo de contrato | Confianza B |
Horario laboral | 08 horas, turno móvil |
Horario extendido | Turno nocturno de 20:30 a 8:10 |
Sueldos, incentivos y prestaciones. | Sueldo base: 10,661.04 mensuales, bono de puntualidad y asistencia quincenal, bono de enseñanza, prestaciones de ley. |
Requisitos de escolaridad: Titulo y cedula profesional de licenciado en enfermería o diploma o constancia de estudios de la licenciatura en enfermería expedida por el instituto mexicano del seguro social o instituciones de reconocido prestigio y documento que acredite estar en trámite la obtención del título y cedula profesional y diploma o constancia expedida por institución de salud o académica reconocida por el IMSS, de curso pos técnico medico o quirúrgico y en la administración de los servicio de enfermería y diploma o constancia expedida por institución de salud o académica reconocida por el IMSS de cursos monográficos sobre aspectos técnicos de enfermería que cubran un mínimo de cuarenta horas en los últimos 5años y alguna de las siguientes alternativas: Maestría en administración en instituciones de salud u 200 horas o más en uno o varios cursos o diplomados en administración de servicios de enfermería o su equivalente en aéreas de dirección, planeación, organización, control y calidad de los servicios de enfermería, expedido por instituciones de reconocido prestigio | |
Área de experiencia profesional: Enfermera especialista en área medica o quirúrgica. Enfermera jefe de piso de en unidades medicas de alta especialidad | Años de experiencia: Experiencia institucional: un año en puestos de igual o mayor jerarquía en unidades medicas de alta especialidad o un año como subjefe de enfermeras en unidades medicas de alta especialidad, hospitales regionales o generales de zona modelo A o B o un año seis meses como jefe de piso en unidad médica de alta especialidad, hospitales regionales o generales de zona modelo A o B. |
Competencias laborales | |
Competencias genéricas | Nivel |
| Orientación al resultado, atención al orden, calidad y perfección Espíritu de iniciativa |
| Desarrollo del recurso humano Actitudes de mando (asertividad y uso del poder formal) Trabajo en equipo y cooperación. Liderazgo de grupos |
| Autocontrol confianza en sí mismo flexibilidad hábitos de organización |
Competencias especializadas | Nivel |
Competencia en una variada gama de diferentes actividades laborales, realizadas en contextos complejos, requieren de responsabilidad individual y autonomía y requieren el control y orientación de otros. | 3 |
Competencia en una gran cantidad de actividades, laborales, profesionales o técnicas complejas en diversos contextos, donde se requiere un grado considerable de autonomía y responsabilidad personal y en algunas ocasiones deberá también responsabilizarse por el trabajo de otros | 4 |
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