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Caso MANGO


Enviado por   •  2 de Julio de 2020  •  Informes  •  1.088 Palabras (5 Páginas)  •  113 Visitas

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CASO MANGO

La industria de la moda no se detiene, avanza al ritmo de la globalización donde cada vez son mas loa avances en este sector, nuevas tecnologías, materias primas innovadoras, diseños exclusivos al punto de convertirse en productos suntuosos con precios altos y valor agregada para satisfacer a los consumidores más exclusivos.

Los emergentes modelos de negocios en el imperio de la moda se acerca al consumidor promedio, citadino, casual que busca precios justos y comodidad para sus actividades cotidianas, en las últimas décadas surgen otros modelos de negocios con características específicas que los definen con un grado de innovación casi únicos, el caso MANGO se expone como uno de estos; al poseer una estrategia diferenciadora dentro del escenario de la moda, trabaja de manera distinta en un sector sumamente tradicional en el área textil, MANGO ofrece calidad a precios razonables, calidad, costos bajos en la producción y control de costos de operación por sistemas de información.

El caso MANGO se convierte en un referente para los nuevos modelos de negocios, la biodiversidad de la organización integro un modelo que le genero posicionamiento y reconocimiento, las elecciones (maquinaria) y las consecuencias (elementos) se integraron para el modelo de negocio que reúne diseños propios, marketing, concepto, producción externa a bajo costo, un avanzado sistema de información, proceso de expansión, precios competitivos, tiendas exclusivas con una ambiente tipo boutique, cercanía y políticas enfocadas con el cliente interno.

La marca MANGO se desarrollo a o largo de muchos años al punto que como consecuencia rígida es el reconocimiento por ser una marca global en conjunto con los esfuerzos realizados a pesar de las dificultades en relación al diseño de algunos productos y estrategias de merchandising, es evidente que la marca MANGO es una organización con ánimo de lucro, creación y captura de valor, con lo cual se puede indicar que hay criterios de evaluación para medir la efectividad del modelo de negocio.

Este modelo de negocio no tiene una existencia en solitario o asilada, la marca MANGO existe con interdependencia e interacción con otros modelos de negocios, donde sus elecciones y consecuencias se ven afectadas por las elecciones de otras organizaciones, lo que lleva a evaluar que las organizaciones tiene grados de libertad para su actuar y accionar y la capacidad de afectar la efectividad de otros (agresividad) o la capacidad de defensa (defensividad), sin embargo la verdadera interacción estratégica de las organizaciones se produce cuando estas cambian las elecciones por lo que se configura un nuevo esquema en el modelo de negocio.

Por consiguiente la marca MANGO se basa en una dirección estratégica para explicar los resultados de la empresa, en términos económicos y de la identificación del posicionamiento frente a sus competidores, desarrollando recurso y capacidades difíciles de imitar, lo que le ha generado una sostenibilidad en el mercado de la industria de la moda y nuevas dinámicas para el desarrollo de una ventaja competitiva.

El CONTEXTO LABORAL

El conflicto armando en Colombia es uno de los más extensos en términos de tiempo e impacto sobre las personas, es más grande que el conflicto armado del cono sur del continente sur americano, en Colombia más de 8 millones de personas son victimas del accionar de grupos organizados al margen de la ley que a través de 11 hechos victimizantes desconfiguran la composición de los núcleos familiares y las personas, las cuales se ven obligadas en ultima instancia a desplazarse de su lugar de origen hacia otros territorios, sin antes no haber sufrido otros hechos victimizantes como el Acto terrorista / Atentados / Combates, Enfrentamientos / Hostigamientos, Amenaza, Desaparición forzada, Secuestro, Homicidio, Tortura, Delitos contra la libertad y la integridad sexual en desarrollo del conflicto armado, Despojo y abandono de bienes, Minas antipersonal, munición sin explotar y artefacto explosivo improvisado, Vinculación de niños, niñas y adolescentes a actividades relacionadas con grupos armados.

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