Caso de estudio: Continuidad de operaciones Hitachi

Caso de estudio: Continuidad de operaciones Hitachi

La sede de la empresa Hitachi en Perú, cuya casa matriz se encuentra en Japón, ha realizado, por casi 70 años, sus actividades comerciales en la provincia del Callao de Lima, sin embargo, ha visto la necesidad de cambiar la sede de sus operaciones, debido a una separación corporativa y la creciente expansión inmobiliaria que se presenta en la ciudad de Lima, lo que ha hecho que la zona en la que está ubicada, se vuelva cada vez más urbana y por lo tanto, incompatible con su actividad comercial.

En paralelo, la ciudad ha dado nacimiento a un complejo industrial sin precedentes. Esta nueva zona industrial, que antaño se concentraba en la provincia del Callao, precisamente donde está ubicada la actual planta de Hitachi, se encuentra en Lurín, a casi 40 km del centro de la ciudad. Es por ello que se ha identificado como una alternativa de mudanza viable. Bajo este esquema, la empresa se ha visto en la necesidad de dimensionar materiales a transportar.

En la tabla 1 y 2 se muestran las dimensiones de los materiales a trasladar, así como el costo asociado para el transporte de cada uno de estos.  

Es importante mencionar que, debido a ciertas consideraciones técnicas establecidas por el área de operaciones, durante el traslado del material se debe considerar que no se podrán trasladar más de 4 cilindros por viaje. Por otro lado, el transportista previamente ha tomado conocimiento del material a transportar y recomendó no trasladar más de 8 bobinas en un mismo viaje. Asimismo, comenta que actualmente cuanta con unidades de 24 m2 de superficie disponible para traslado y que, debido a la separación corporativa y la buena relación comercial, les brindará 20 unidades de transporte gratuitas. La cantidad del material total a transportar se muestra en la tabla 3:

y sin aceite respectivamente, adicionalmente se ha cotizado con una empresa especializada en esta actividad, que ha enviado las dimensiones de sus unidades considerando el tipo de unidad, peso que puede transportar y costo de cada transporte, según lo indicado en la tabla 3.

La gerencia ha solicitado la siguiente información para poder tomar una decisión acertada:

1. ¿Qué cantidad de cada equipo por viaje se deberá transportar por unidad con el fin de minimizar el costo de mudanza?
2. ¿Qué ocurriría si se le hace de conocimiento que se pudo contactar con un transportista que cuenta con camiones de 20 m2, pero a un costo 30% menor?

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