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Caso práctico Liderar un equipo de trabajo


Enviado por   •  23 de Julio de 2019  •  Documentos de Investigación  •  1.062 Palabras (5 Páginas)  •  177 Visitas

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Caso práctico. Liderar en equipo

ASPECTOS POSITIVOS

PEPE 

ASPECTOS POSITIVOS

RICARDO

  • Tiene confianza en las actividades que realiza.
  • Tiene facilidad para integrarse como equipo
  • Es una persona capaz de escuchar al equipo de trabajo
  • Es empático y flexivo con las personas

  • Tiene gran experiencia en su ramo
  • Es Seguro de sí mismo y de sus habilidades.
  • Impone autoridad.
  • Se caracteriza por estar siempre en las situaciones que se le necesite.

ASPECTOS NEGATIVOS

PEPE

ASPECTOS NEGATIVOS

RICARDO

  • No impone autoridad, ya que es un líder democrático el cuál no toma desiciones propias.
  • No separa sus sentimientos de su trabajo, lo que lo hace ser subjetivo.
  • Es muy flexibe ante las opinions que da el equipo.

  • No es tolerante
  • No admite sus errores
  • Es un líder coercitivo
  • Falta de empatía

Identifica, a partir de los estilos de liderazgo detectados, las consecuencias que pueden tener en el equipo, y qué recomendaciones darías a cada uno

EQUIPO DE TRABAJO DE RICARDO

  • CONSECUENCIAS: (NEGATIVAS) Al ser líder coercitivo, los empleados no trabajan con confianza, ya que saben que Ricardo no tolera un trabajo mal hecho y saben que al ser así, él tomara la acción de amonestarlos. También puede llegar a exitir sub grupos, ya que no hay una comunicación efectiva y al no permitir que exitan opiniones diferentes a la suya puede truncar un mejor Desarrollo de los objetivos a los que se pretende llegar. (POSITIVAS) Al ser un líder que le gusta tener todo en orden y rápido, puede traer resultados en menos tiempo de lo esperado y hace que su equipo de trabajo se acostumbre a trabajar bajo presión en cualquier situación que se les presente.

  • RECOMENDACIÓN: Que escuche más las opiniones de los integrantes de su equipo y deje que aporten ideas que ayuden a realizar los objetivos de manera eficaz y que realice evaluaciones de cada uno de sus integrantes del equipo, para conocer qué habilidades tiene cada uno y de ahí poder definer bien las tareas que le va asignar a cada uno para que no exita un conflicto entre ellos y así todos puedan trabajar de la misma manera hacia sus objetivos.

EUIPO DE TRABAJO DE PEPE

  • CONSECUENCIAS:  (POSITIVAS) Al ser un líder democrático, hace que los miembros del equipo tengan la confianza de hacer aportaciones sin importer si son o no las más eficientes y logra que se tenga un mejor ambiente laboral debido a la relación que logra tener con ellos al ser flexible y empático. (NEGATIVAS) Puede llegar el momento en el que su equipo no tome en serio sus desiciones y que en algunas ocasiones exita exceso de confianza. Diversidad en las opinions al momentos de llegar a una conclusion.

  • RECOMENDACIÓN: Debe tomar más enserio su papel de líder, si en algún momento los miembros del equipo no coinciden en algunas opiniones, él debe ser quien tome la última decision, así como debe imponer más su autoridad para que no tenga problemas al momento de definir el papel que cada miebro debe ejecutar y otros quieran hacer el papel que le corresponde a Pepe.

Si fueras un trabajador de esta empresa, ¿en qué equipo te sentirías más cómodo? ¿Por qué? Ten en cuenta que los aspectos que enumeres se relacionarán con lo que más valoras a la hora de trabajar en equipo

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