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DIAGNÓSTICO DE RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA “FERYMAR SAC”


Enviado por   •  30 de Agosto de 2020  •  Monografías  •  6.199 Palabras (25 Páginas)  •  416 Visitas

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CURSO:

 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

 

TEMA:

DIAGNÓSTICO DE RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA “FERYMAR SAC”

 

DOCENTE:

PAZOS FALCÓN, ARTURO MANUEL

INTEGRANTES:

  • ALEJOS ASSAYAG, KERLY SUAN
  • CHUMACERO CORDOVA, ODAR
  • CORDOVA CRUZ, ORIETA THALIA
  • SAMAN CHAMORRO, FELIX FRANCISCO

 

 

LIMA, JULIO 2020

Contenido

1.        Introducción General        4

2.        Datos Generales de la Empresa        5

Reseña Histórica.        5

Estructura Organizacional        6

Objetivos Organizacionales Generales        7

Misión        7

Visión        7

Principios Corporativos        8

Valores Corporativos:        8

3.        Diagnóstico Interno        9

Matriz foda        9

4.        Plan estratégico de recursos humanos        11

Funciones del grupo de recursos humanos.        11

        Gestión administrativa de personal.        11

        Reclutamiento y selección de personal        11

        Conseguir una base de CV para poder seleccionar candidatos        11

        Formación y desarrollo profesional        11

        Relaciones laborales        12

        Prevención de riesgos laborales        12

        Evaluación del desempeño        12

        Beneficios Sociales        12

Misión del grupo de talento humano        12

Visión del grupo de talento humano        13

Política del talento humano        13

5.        Proceso del desarrollo de la Gestión Humana dentro de la organización        13

Desarrollo del ciclo de la gestión del talento humano        13

        Planeación estratégica del talento        13

        Reclutamiento, selección y retención        14

        Capacitación y entrenamiento.        15

        Plan de Carreras        15

        Evaluación de desempeño        15

        Desarrollo de líderes        15

        Retiro o cese        16

Proceso de dirección estratégica        16

        Diagrama del proceso de dirección de estratégica de la empresa FERYMAR SAC        18

Proceso de selección y vinculación        19

        Diagrama de selección del personal        19

        Vinculación del personal        20

Proceso de compensaciones        21

        Política de compensaciones        21

        Proceso de gestión y evaluación del desempeño        21

        Proceso de bienestar laboral y salud y seguridad en el trabajo        23

        Equilibrio entre el trabajo y la vida familiar        23

        Mejora constante de los espacios de trabajo        23

        Proponer retos y objetivos        23

        Obtener reconocimiento continuo        23

        Formación constante        24

        Fomentar el buen ambiente laboral        24

        Promover la participación de los empleados        24

        Ofrecer las máximas facilidades para la comida        24

        Incentivar un estilo de vida saludable        25

        Promover la salud laboral        25

...

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