Desarrollo y Comportamiento Organizacional

Universidad Autónoma de Nuevo León

Producto Integrador de Aprendizaje

Nombre de la Unidad de Aprendizaje: Desarrollo y Comportamiento Organizacional.

Programa educativo: Licenciado en Administración.

Semestre: 5               Grupo: ET

Nombre del maestro: MGC María Otilia Villarreal Palomo.

Nombre de los integrantes del equipo:

• González Guerrero Montserrat      1827157
• Morales Monsiváis David Martín    1746249
• Solís Hernández Brandon Patricio 1669103
• Taraco Castillo Mario Alberto         1679028
• Zúñiga Ruiz Ramón Antonio          1726703

San Nicolás de los Garza, Ciudad Universitaria a 14 de mayo del 2020.

INTRODUCCIÓN

     Como parte de la realización de este producto integrador de aprendizaje en esta ocasión se lleva a cabo primeramente la lectura y comprensión de un dilema ético, así como de un caso que previamente la maestra nos decretó a nuestro equipo los cuales se encuentran en el libro de “Comportamiento organizacional” de Stephen Robbins y Timothy Judge para su y reflexión y posterior análisis sobre los temas tocados en dichos temas. 

     En lo que respecta el dilema ético el tema en cuestión nos habla sobre un gerente de recursos humanos de una organización la cual se encarga de preseleccionar a los aspirantes a algún puesto siempre que se necesite o haya vacantes en la empresa. Se nos comenta que dicho gerente realiza esta acción todos los días y que por lo regular para ser contratado para esta empresa se necesita cumplir con los requisitos necesarios para el puesto con vacante. El dilema presentado en esta ocasión se enfoca sobre una candidata en especial, la cual contaba con excelentes calificaciones así como muy buenas recomendaciones y con las credenciales precisas que el puesto requería, en cualquier otra situación similar la persona hubiese sido contratada pero el impedimento o la condición que la candidata veía como un obstáculo para esto era que ella quería un horario y por ende para evitar que no fuera contratada le hizo saber al gerente que no habría problema si le cumplían con esta condición. El gerente no hace saber que las políticas de la empresa facilitan esta condición sin verse perjudicada en su salario, pero también piensa que al ella no tener este conocimiento en un principio puede traer beneficios de costos para la empresa.

     En el análisis del dilema ético se contestan a las preguntas sobre que debió haber hecho la gerente de recursos humanos en esta situación además se invita a responder sobre si sus acciones en primera son buenas o malas para la organización y que consecuencias posteriores atraerá estas decisiones tanto para la candidata, así como para la empresa. Todo esto tiene como propósito en dar entender el actuar en algunas organizaciones o instituciones a la hora de buscar y seleccionar al personal apto y si las políticas o reglas establecidas son aplicadas correctamente.

     Al entrar en el argumento del caso seleccionado para nuestro equipo se debate sobre un tema que hoy es muy importante a la hora de hablar del comportamiento organizacional como lo es el lugar o espacio de trabajo que buscan actualmente los empleados. En esta situación se nos hace saber sobre cómo manejan el tema del espacio o lugar de trabajo en la empresa Gerson Lehrman Group ya que su ideología o su manera de trabajar se basa en que el empleado elija su área a la hora de emplear sus actividades laborales, una tendencia muy marcada hoy en día en las empresas innovadoras que buscan la mayor comodidad para sus empleados sin perder la actitud de responsabilidad y compromiso. La cuestión en esta ocasión trata sobre qué tanto de esto hace que los trabajadores optimicen sus acciones a la hora de laborar y si en verdad las antiguas (pero no obsoletas) técnicas que se empleaban como lo eran el de tener tu propio cubículo preestablecido hasta el momento que decidas el dejar de laborar en la empresa.

     Se da a conocer a conocer mediante la reflexión y análisis de este caso que cualquier acción sea buena o mala ejercen una reacción. Así como el no tener un espacio de trabajo fijo para el empleado permite no caer en la cotidianidad o la rutina, también logra generar otras circunstancias como en ocasiones el disminuir la atención o dedicación necesarios que se ocupan a hora de trabajar. Todo esto genera este debate sobre cómo se debe o cual es la mejor opción en la actualidad para realizar una actividad laboral en una de zona de trabajo preestablecida y si eso genera una disminución o una optimización de las responsabilidades dadas.

Análisis

DILEMA ETICO

     En este dilema se puede observar uno de tantos casos que suceden al momento de querer contratar nuevos aspirantes y que los mismos vengan desinformados sobre las políticas y hasta su mismo valor del puesto en el mercado, y esto mismo es cosa que a las empresas mismas les conviene ya que les ayuda ahorrar en cierta parte varias explicaciones y que el mismo empleado presente futuras complicaciones en cuestiones del salario y/o derechos mismos que tiene como empleado. La desinformación del contratado y que el mismo entrevistador le diera a conocer al entrevistado como futuro empleado sus derechos y políticas de la empresa, la verdad no creo que valla directamente en contra de los intereses ya que por algo fijaron las políticas de la empresa donde le dan beneficio al contratado, pero parte de la función del entrevistador es darle a conocer todo de la empresa, como el salario, políticas, horarios, etc.; pero si le conviene a la empresa pagar la menor cantidad de salario a un empleado para así ahorrar o minimizar el costo de mano de obra. Por parte de la responsabilidad del gerente, una de sus funciones siempre será anteponer los intereses económicos de la organización, pero es cuestión de ética personal si el mismo le hubiera dado a conocer a la aspirante las políticas de la empresa como también los beneficios.                                                                                                           Por parte del trabajador si en un futuro la empleada presenta alguna inconformidad sobre el tema del salario o por la desinformación, pero lamentablemente no podría actuar de modo legal si todo está bajo contrato, cosa que firmó estando consciente de los términos que ella propuso desde principio.                                                                                                        [pic 1]

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