Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño
Enviado por Carlos Melendez • 19 de Octubre de 2021 • Documentos de Investigación • 983 Palabras (4 Páginas) • 68 Visitas
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Formato: Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño.
Datos de identificación
Nombre: | Jesús Román Vázquez |
Matrícula: | 21026248 |
Carrera: | Ingeniera Industrial |
Nombre del Módulo: | Gestión de capital humano y liderazgo |
Nombre de la Evidencia: | Estilos de liderazgo |
Fecha de elaboración: | 19 de octubre de 2021 |
Nombre del asesor: | Nancy Doris Rojas |
Cuadro comparativo sobre lideres.
ASPECTOS A IDENTIFICAR | Carlos Kasuga | Mark Zuckerberg | Donalt Trump |
¿Cuál es su estilo de liderazgo? | Transformacional | Servidor | Seudo-líder |
Características del estilo de liderazgo con las que cuenta este personaje | inspira e involucra a su equipo hacia una visión compartida, con significado y que predica con el ejemplo. | Se enfoca en las necesidades de sus seguidores y la potencialización de sus talentos para lograr resultados extraordinarios. | Una persona egocéntrica, manipuladora y busca el poder para beneficio propio. |
¿Qué motiva ( ó ) a este personaje? | Sus origines y la educación proveniente de sus padres. | Conectar a la gente, hacer del mundo un lugar más abierto y transparente e innovar, mediante una colaboración efectiva. | El poder y beneficio propio. |
Logros obtenidos (aspectos positivos) | Fundador y director de la división mexicana de productos lácteos Yakult. | Uno de los creadores y fundadores de Facebook, su actual presidente. | Presidencia de los Estados Unidos de América |
Obstáculos (aspectos negativos). Descripción de algún tropiezo (laboral, profesional) que ha tenido en su vida, pero lo ha ayudado a salir adelante, pueden ser decisiones erróneas que haya tomado. | Un obstáculo pudo ser, el provenir de una familia de emigrantes, nacer en un país con una cultura é idioma diferente, no encontré información respecto a decisiones erróneas. | Se ha visto envuelto en varios problemas por el uso indebido de su red social y la falta de protección de datos de sus usuarios. | A principios de la década de los 90, se encontraba prácticamente en banca rota, endeudado y por perder el patrimonio heredado de sus padres |
Lección de vida más importante | Todo lo que hagas, hazlo bien. | Si tienes una idea innovadora, un proyecto unico o una marca con gran potencial, cree en ello. | Céntrate en la solución, no en el problema. |
¿Qué legado quiere dejar? | Kasuga sostiene que, para tener una empresa de calidad, una familia de calidad, una institución de calidad, primero la persona tiene que comprometerse con uno mismo y con su gente y asi ir formando “Hombres de Calidad” | Quiere transcender creando cosas que ayuden a la sociedad y que permanezcan por años. | Su legado sin duda termina en ser el presidente de USA. |
Describe con argumentos propios y con base en un análisis crítico de la investigación anteriormente realizada las siguientes preguntas:
- ¿Te consideras un líder?
Si, de tipo servidor. Me gusta que las personas destaquen, que vean mas allá del lugar en donde se encuentran y las cosas que pueden lograr.
- Menciona una situación específica en tu vida en la que hayas aplicado el liderazgo, ¿cómo fue?, ¿cuáles fueron tus acciones?, ¿qué aprendiste de dicha situación?
En un momento de conflicto en mi antiguo trabajo, un autobús se había descompuesto, lejos de la terminal de destino, y aún más lejos de la base de operaciones, tenia que tomar una decisión con para no afectar a los usuarios, conductores ni viajes por salir, mis acciones fueron hablar con los conductores que se encontraban en la terminal y buscar un viaje con asientos disponibles para el trasborde de pasajeros hacia el destino final, hablar con personal de mantenimiento para que pudieran ir al rescate de la unidad descompuesta y el conductor no se viera afectado perdiendo su siguiente viaje, les di la seguridad de que ningún resultaría afectado y a los usuarios, la certeza de que llegarían a tiempo a sus destinos. De esta situación aprendí a controlar emociones, a trabajar bajo presión y tomar decisiones rápidas y mostrarme a mi mismo de lo que era capaz.
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