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Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño


Enviado por   •  22 de Febrero de 2024  •  Apuntes  •  1.319 Palabras (6 Páginas)  •  19 Visitas

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Nombre:

Matrícula:

220333

Nombre del modulo:

Gestión del capital humano y liderazgo v1

Nombre de la evidencia:

Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño

Fecha de elaboracion:

20/03/23

Nombre del asesor:

Leticia Yadira Elizarraraz Merino

Desarrollo:

ASPECTOS A IDENTIFICAR

LIDER 1

LIDER 2

LIDER 3

¿Cuál es su estilo de liderazgo?

Transformador

Carlos Slim

Transaccional

Ricardo Benjamín Salinas Pliego

Donald Trump

Seudo-lider

Características del estilo de liderazgo con las que cuenta este personaje

Empresario enfocado en sus vienes inversionionista en Latino America, predica con el ejemplo.

Lider que busca por su propio interes,su riqueza depende de sus muchas empresas.

Racista le gusta ver por sus propios interes fue expresidendete de eu, manipular y exigente

¿Qué motiva ( ó ) a este personaje?

La creacion de nuevos proyectos,ayudar a  jovenes y tambien la tecnología y telecomunicaciones.

Su motivacion es mantener sus empresas a flote y su acciones para que sean rentables

Ambicion dominio poder

Logros obtenidos (aspectos positivos)

Dueño de varias empresas reconocidas a nivel mundial como Grupo Financiero Inbursa, Telmex, América Móvil, Carso.

Uno de sus logros es la compra de compañías como TV Azteca, Elektra y Banco Azteca ya que están presente en todo el país de mexico y en algunas partes de Latinoamérica.

como empresario los exitos de donal trump destacan por sus empresas que le han de dejado miles de ganancias a lo largo de los años, tambien como politico, dueño de la Trump Tower y mas de 15 propiedades comerciales.

Obstáculos (aspectos negativos). Descripción de algún tropiezo (laboral, profesional) que ha tenido en su vida pero lo ha ayudado a salir adelante, pueden ser decisiones erróneas que haya tomado.

La competencia con carlos slim al dia de hoy en muy grande otras figuras intentar dar major precio en los productos por la alta demanda sin embargo carlos slim siempre mantiene su margen de ganancia, algo que le afecto fue la devaluacion del peso mexicana su fortuna bajo de usd 6.600 millones a usd 3.700 miliines sin embargo se recupero con el paso de los años.

Uno de sus tropiezos labolares fue el auto FAW n el 2007, el empresario tuvo la idea de hacer coches chinos en una alianza con First Automobile Works Group llegando a la tienda Elektra pero era de esperar ya que eran de mala calidad y ya nadie quiso esos carros y se vino abajo el negocio, sin embargo tiene otras compañías que le generan bastante dinero.

unos de los tropiezos de donal trump fue la contruncion del muro fronterizo fue clave para que se llevara la predicencia de estados unidos, sin embargo se las areglo para salir de ese apuro.

Lección de vida más importante

Carlos slim siempre dice todos los tiempos son buenos para quienes saben trabajar y tienen con que hacerlo.

Una de las lecciones de vida fue en la epidemia dijo que la venceríamos junto con sus secuelas, la vamos a vencer porque la lección más importante de 2020 es aprender a vivir sin miedo.

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¿Qué legado quiere dejar?

Dejara el legado de las grandes empresas que adquirio y los proyectos que ayudan a la gente y ala Sociedad, dejara fundaciones, una de las cuales se enfoca en la fomentación de la educación, la salud y el apoyo a emprendedores, también ha trabajado para preservar la historia y la cultura de México.

ricado salinas en su legado quiere dejar un futuro para impulsar a los jovenes a emprender a tener una mente ganadora para tener un mejor futuro en su pais enseñarles sobre el liderazgo la inovacion, y el empredimiento.

Donal trump solo ve por sus intereses como empresario y como expresidente quiere dejar como legado la inmigracin contruir el muro, la crisis politica y como ser empresario.

Describe con argumentos propios y con base en un análisis crítico de la investigación anteriormente realizada las siguientes preguntas:

¿Te consideras un líder? No

Si tu respuesta es sí, ¿de qué tipo? y ¿Por qué?

Si tu respuesta es no, ¿por qué? Aun no estoy listo para ser un líder me faltan conocimientos para lograr ser un líder no estoy listo para ser un guía para los empleados o cómo manejar la situación en momentos difíciles aún no se comprender los momentos difíciles como líder no cuento con las cualidades tendré que ponerme en practica para poder lograr ese objetivo.

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