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Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño


Enviado por   •  25 de Febrero de 2022  •  Tareas  •  1.414 Palabras (6 Páginas)  •  111 Visitas

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Nombre: Karla Esther Pérez Cortez. 

Matrícula: 21034770.

Carrera: Ingeniería industrial.

Nombre del Módulo: Gestión del capital humano y liderazgo.

Nombre de la Evidencia:        Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño

Introducción.

 

Fecha de elaboración: 30 de enero del 2022

 

Nombre del asesor: Jennifer Lourdes Quintero. 


Introducción

El propósito de esta Evidencia de Aprendizaje es que reflexiones sobre los estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño.

Instrucciones

  1. Revisa los siguientes videos sobre diferentes líderes de la historia y de la vida actual:

  1. Integra en un documento de Word lo siguiente:
  • Portada. Con los siguientes datos: nombre completo, matrícula, nombre del Módulo, nombre de la Evidencia de Aprendizaje, fecha de elaboración y nombre del asesor.
  • Desarrollo. Realiza lo siguiente:
  • Con base en los videos que revisaste, selecciona 3 estilos de liderazgo distintos e identifica un personaje que sea representativo de cada uno.

  • Completa el siguiente cuadro comparativo de dichos personajes analizando sus características y las aportaciones más relevantes de cada uno.

ASPECTOS A IDENTIFICAR

LIDER 1

Jack Welch

(presidente y CEO de GE)

LIDER 1

Ingvar Kamprad

(fundador de IKEA)

LIDER 1

Adolf Hitler

(político, militar, pintor y escritor alemán)

¿Cuál es su estilo de liderazgo?

AUTOCRÁTICO, DEMOCRÁTICO Y PARTICIPATIVO

VISIONARIO TRANSFORMACIONAL Y CAPACITADOR

DICTADOR O AUTOCRÁTICO

Características del estilo de liderazgo con las que cuenta este personaje

El estilo de liderazgo de Welch podría resumirse en su defensa de la integridad: los líderes tienen que ser, por encima de todo, transparentes. Esto también implica que las labores de gestión deben compartirse con los trabajadores, en una metodología de gestión que bautizó como high involvement o implicación profunda. Guiaba a sus empleados a través de la confianza, respeto, y energía, pero jamás con la presión.

Él decía que para ser un buen líder siempre se tenía que trabajar con el ejemplo. El hacia las cosas como esperaba que sus empleados lo hicieran además que su gestión era sencilla y con sentido común lo que para él se veía reflejado en eficacia.

Fue un líder autoritario el cual imponía sus ideas a su equipo además de que todo giraba en torno a él. Era el único capaz de tomar decisiones, controlaba todo y nunca delegaba responsabilidades.

¿Qué motiva (o) a este personaje?

Su propia filosofía personal de liderazgo la cual hablaba de mantener todo sencillo, enfrentar la realidad, abrazar el cambio y pelar contra la burocracia.

Él siempre se ponía en los zapatos del consumidor es por esa razón que invento el hágalo usted mismo.

El odio que tenía hacia los judíos. (antisemitismo)

Logros obtenidos (aspectos positivos)

Fue considerado el mejor ejecutivo durante su mandato (1981-2001) multiplico por cuarenta el valor en bolsa del grupo GE.  

Crear su propia compañía a los 17 años de edad. Logro abrir 389 tiendas alrededor del mundo y sumar ganancias por mas de 43 millones de dólares.

Creo el partido Nazi en 1920, años mas tarde da su golpe de estado que da como resultado la segunda guerra mundial.

Obstáculos (aspectos negativos). Descripción de algún tropiezo (laboral, profesional) que ha tenido en su vida, pero lo ha ayudado a salir adelante, pueden ser decisiones erróneas que haya tomado.

Reconstruyo GE agresivamente a su propia imagen.

(para el no fua una mala decisión, pero para los demás lideres era algo muy agresivo pues siempre que algo no sale bien en una empresa despiden a los trabajadores de menor rango y él lo que hacía era despedir a los gerentes con menor eficacia pues si su departamento no funcionaba era porque no tenían un buen líder)

Tuvo vínculos con los nazis durante su juventud.

La segunda guerra mundial y el genocidio.

Lección de vida más importante

«A los grandes líderes les gusta ver crecer a sus empleados. El día que temas que sean mejores que tú, es el día en el que habrás fracasado como líder». Pues el pensaba que los negocios eran como un juego y el equipo con los mejores jugadores era aquel donde todos trabajaban unidos y por ende ganarían.

No despilfarrar el dinero. El odiaba gastar su dinero en cosas lujosas.

Que nunca más debería existir el fascismo.

¿Qué legado quiere dejar?

Termino siendo el ejecutivo del siglo incluso su forma de liderazgo se quiere implementar en otras empresas debido al éxito con el que trabajo.

IKEA ese es su legado pues lamentablemente murió en el 2018.

Holocausto. Nos dejo el mayor genocidio de la historia.

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