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Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño


Enviado por   •  29 de Enero de 2021  •  Ensayos  •  1.189 Palabras (5 Páginas)  •  69 Visitas

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Matrícula:

Nombre del módulo:

Taller de lectura y redacción v1

Título de la tarea:

Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño

Fecha de elaboración: 18 de noviembre de 2020

ASPECTOS A IDENTIFICAR

LIDER 1

LIDER 2

LIDER 3

Andrés Manuel López Obrador

Carlos Slim

Martin Luther King

¿Cuál es su estilo de liderazgo?

Liderazgo impositivo

Liderazgo orientativo

Liderazgo Servidor

Características del estilo de liderazgo con las que cuenta este personaje

Los lideres de este tipo asumen toda responsabilidad, pero, por ello, también demandan obediencia. Les gusta dirigir y controlar.

Este estilo desarrolla y trasmite visión de futuro, aportando claridad en aspectos de carácter organizativo.

Empatía, persuasión en vez de autoridad, crea sentido de comunidad en las personas

¿Qué motiva (ó) a este personaje?

El apoyo de la gente, el dejar después de su sexenio un país donde se hagan cumplir las leyes y sin corrupción.

Promover actividades sociales que permitan generar estados de bienestar

La defensa de la igualdad de derechos de los americanos de raza negra

Logros obtenidos (aspectos positivos)

Fue presidente estatal del PRD, en Tabasco, presidente nacional del PRD, Jefe de Gobierno del Distrito Federal y presidente de México.

En los años 80´s grupo Carso que pertenece a Carlos Slim, adquirió la empresa Cigatam, lo que le dio suficiente liquidez para comprar importantes compañías, entre ellas: Hulera El Centenario, Bimex, Hoteles Calinda, Reynolds Aluminio, Telmex, The New York Times Company y varias más.

Erradico la separación racial en el transporte público, logro la ley de los derechos civiles de 1964, premio nobel de la paz en 1964 por su resistencia a la discriminación racial de EU.

Obstáculos (aspectos negativos). Descripción de algún tropiezo (laboral, profesional) que ha tenido en su vida, pero lo ha ayudado a salir adelante, pueden ser decisiones erróneas que haya tomado.

Se dice que es un presidente paralizado, sordo a sugerencias sensatas.

La creciente inseguridad.

Es catalogado como un filántropo tacaño

A pesar de que sabía que su causa no era popular y que su vida estaba en peligro se mantuvo comprometido a su visión.

Lección de vida más importante

La persistencia que lo caracteriza.

Mantenerse enfocado en la modernización, crecimiento, calidad.

Que una buena educación ayuda a administrar mejor las grandes empresas.

“Debes tener un compromiso total hacia tu causa” El activismo político de una manera no violenta lo convirtió en un líder natural. Dirigió un movimiento social de igualdad en una época donde la mayoría no lo apoyaba, pero se mantuvo firme a su visión.

¿Qué legado quiere dejar?

La cuarta transformación

El ing. Carlos Slim dedicado a las actividades filantrópicas quiere dejar como legado generar

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