Estrategia competitiva.

En el presente ensayo abordare algunas características que llamaron mi atención de este libro, para empezar, se sabe que Michael Porter es una autoridad en cuanto se toca el tema de estrategias en empresas, o cuando se habla de competitividad, este personaje en este libro nos habla de cómo tener una buena estrategia, tomando en cuanto las condicionantes del diamante, también nos menciona el cómo empezar una buena estrategia y que puntos tomar con mayor cuidado o poner mayor atención en diferentes aspectos.

Toda persona que se dedique a los negocios debería de leer este libro, ya que todo lo que nos menciona es una práctica habitual en el mundo de los negocios hoy en día, empezando con la idea de que una estrategia competitiva solida depende de un buen conocimiento del entorno de la industria, al decir esto me refiero a que cuanto más la empresa conozca todos los factores que los rodea, es decir mientras mejor conozca su macro entorno, mejor se podrá realizar una estrategias, las empresa muchas veces solo se enfocan en sus clientes y en sus competidores; y es cierto que ellos juegan un papel muy importante en el mercado, pero también las empresas deben de preocuparse en el sector salud, en la economía de su mercado, en los aspectos socio-culturales y demás aspectos como los que he mencionado.

También para una buena estrategia es bueno compararse con otras empresas no necesariamente de tu sector, muchas de las empresas han creado una serie de estrategias aplicando una idea de otro sector industrial al suyo, solamente lo copian y lo modifican o lo implementan en su giro, este tipo de implementaciones ha logrado que diferentes empresas logreen un aumento de ventas significativo en sus empresas y por tanto tengan un mayor número de utilidades.

Por otra parte se mencionan las fuerzas competitivas las cuales las iré desarrollando una por una:

El poder relativo de los proveedores

Es bien sabido que los proveedores siempre tendrán mucha importancia en nuestra organización, pues depende de que ellos nos vendan nuestra materia prima para que así nosotros podamos fabricar nuestros productos. Mas sin en cambio es bueno tener por lo menos 3 opciones de proveedores del mismo material, ya que de esta forma será menos el poder de negociación que tengan ellos respecto a la empresa. Y cuando alguien quede mal o ya no haya una buena relación, tú ya tienes otro proveedor potencial al cual acudir.

El poder relativo de los clientes

Los clientes son los que harán que nosotros tengamos o no ventas, pero es importante identificar a nuestro tipoi de clientes, si un cliente nos está costando demasiado dinero atenderlo, lo más conveniente sería dejarlo y priorizar algunos otros segmentos posibles. Además debemos de analizar el potencial de crecimiento del comprador, de lo contario nos quedaremos estancados con ellos y no permitirán que la empresa crezca.

El nivel de amenaza de los sustitutos potenciales del producto o servicio

Como sabemos hoy en día la economía del mundo se está viendo afectada por diferentes circunstancias, por lo que es normal que surjan productos similares al de uno, pero en ellos existen considerables diferencias, que van desde la calidad, cantidad, tamaño, pero la más importante el precio. Muchas ocasiones a las personas no les agradara la idea de comprar productos sustitutos, pero en este momento es una necesidad para ellos con el fin de reducir gastos.

El grado de competencia entre los participantes actuales de la industria

...