Estrategias Competitivas

[pic 1]

   [pic 2][pic 3]

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN        1

I.        DESARROLLO        3

II.        CONCLUSIONES        12

BIBLIOGRAFÍAS        13

 Introducción

     En cuanto a la elección del tema que se aborda, se pretende conocer más a fondo los  diferentes cambios que generan las estrategias competitivas para una empresa y lo fundamental que son para el desarrollo de las mismas. Las cuales permiten dar nuevas ideas positivas de innovación para su aplicación, en el presente documento se realizan aportes muy valiosos para los emprendedores, gerentes y lectores interesados en el tema así como también para todas las organizaciones interesadas en conocer mejor las nuevas tendencias en los mercados que existen hoy en día ya que esto les permite mejorar su competitiva las cuales permiten generar nuevos cambios positivos y una mejor posibilidad de adaptación al entorno en el que se encuentra la empresa u organización.

     El propósito de este documento escrito es dar a conocer que al momento que una organización aplica las estrategias competitivas estas permiten diseñar nuevas herramientas y a su vez ideas mejorando así sus productos y servicios; definiendo ventajas competitivas que lograran obtener un alto índice de progreso como el alcance de los objetivos establecidos por la empresa.

     Cuando hablamos de estrategias competitivas estas presentan en los últimos años un avance muy importante para las empresas ya que a través ellas se realiza evaluación de las oportunidades como también las amenazas con las que cuenta la misma y su entorno competitivo.    

      Con respecto al objetivo general de la realización de este documento se pretende  dar a conocer las decisiones correctas que toman las organizaciones en los mercados que compiten generando una diferenciación, característica o una cualidad que haga que la empresa supere a la competencia de manera genérica y sostenida al momento de aplicarla, es una herramienta que cualquier empresa debe tener ya que a través de ellas se pueden lograr los propósitos que se han planificado y/o formulado para el futuro debido a los cambios constantes que se dan en la industria.

     Si bien hace referencia Porter y a manera de Resumen se establece lo siguiente una estrategia competitiva es la aplicación de una metodología general para diseñar, establecer y poner en practica dentro de la organización, denominada “sostenible” ya que implica que debe ser mantenida permanentemente, contando con un plan de innovación el cual consistirá de un proceso eficaz, una vigilancia y actualización constante, creando una actitud proactiva hacia la mejora continua de la competitividad.

     El presente documento se encuentra conformado por  la definición  de lo que son las estrategias competitivas como también sus objetivos, su propósito y porque deberían aplicarse, se presentan las ventajas y desventajas,  haciéndose una breve referencia de algunas empresas que han hecho uso de las herramientas eficaces que ofrecen las estrategias competitivas y por ultimo encontramos algunas estrategias útiles para potenciar la competitividad y mejorar nuestro mercado ofreciendo productos factibles al consumidor.  

1. Desarrollo

Estrategias Competitivas

(Rene, 2006) Plantea que la competitividad va más allá de la productividad, representa un proceso centrado en: generar y fortalecer las capacidades productivas y organizacionales para enfrentar de manera exitosa los cambios del entorno, transformando las ventajas comparativas en competitivas, dándole sustentabilidad a través del tiempo como condición indispensable para alcanzar niveles de desarrollo elevados. (pág. 6)

     Las estrategias competitivas se establecen como el conjunto de acciones que se ponen en marcha para poder desarrollar las mejores ventajas, frente al resto de las concias con el objetivo de lograr en un determinado tiempo una mejor rentabilidad para el negocio.

     Cuando hablamos de estrategias competitivas estas presentan en los últimos años un avance muy importante para las empresas ya que a través ellas se realiza evaluación de las oportunidades como también las amenazas con las que cuenta la misma y su entorno competitivo debido a la globalización que existe hoy en día, se piensa que la mejor forma de contrarrestar este tipo de inminencia para la organización es creando estrategias exitosas las cuales solo se lograran si se conoce a profundidad las diferentes problemáticas que se presentan en el negocio, como bien sabemos una estrategia es un sinónimo de habilidad la cual surge de distintas necesidades que se dan dentro del ámbito competitivo ante los cambios tecnológicos, políticos, la economía  y distintas crisis sociales lo cual genera a la empresa a realizar cambios que tendrán como objetivo mejorar la creatividad y aplicar la innovación, enfocándose en las  carencias que se deben mejorar con el fin de complacer al mercado ya que se toma como primordial las exigencias de este.

     Además en una organización las estrategias competitivas han revolucionado y desarrollado  dentro de las mismas un largo proceso de aprendizaje al momento de aplicarlas; además de ser un desafío para las pequeñas y medianas sociedades estableciendo nuevas herramientas con mayor complejidad y retos ambiciosos  que se imponen ante la globalización; la clave para ser más competitivos está en arriesgarse a innovar y tomar decisiones que permitan sumergirse en un mundo cada vez más competitivo.

Objetivos de las Estrategias Competitivas

     Con respecto al objetivo general de una estrategia este se refiere a tomar las decisiones correctas en los mercados que compiten generando una diferenciación una característica o una cualidad que haga que la empresa supere a la competencia de manera genérica y sostenida al momento de aplicarla, es una herramienta que cualquier empresa debe tener ya que a través de ellas se pueden lograr los propósitos que se han planificado y/o formulado para el futuro debido a los cambios constantes que se dan en la industria.

     Es de vital importancia la utilización y ejecución correcta de una estrategia competitiva, ya que es permitirle al negocio tener un avance hacia un futuro prometedor o ya sea que se quede en el camino, todas las empresas plantean o pretenden crear las mejores estrategias para poder alcanzar varios objetivos plasmados y poder competir para sobrevivir de manera  eficiente en el mundo actual, esto ayudara a lograr una mejor eficacia o mejor posición en el mercado, por esta razón es de suma importancia la aplicación de estas estrategias las cuales permiten alcanzar o superar competitivamente a otras competencias de forma efectiva y también permite satisfacer las exigencias demandantes de un mercado cada vez más cambiante.

Propósito de la estrategia competitiva

     El propósito de la  estrategia competitiva es  permitirle a los negocios saber cómo deben competir y como lo va hacer en cada segmento les permitirá poder mejorar su posicionamiento contra la competencia. Teniendo en cuenta que las empresas buscan mejorar constantemente por encima de la competencia deben de seleccionar de una manera adecuada y correctamente las estrategias que le permitan cumplir sus metas a largo plazo no obstante las organizaciones deben conocer su conducta competitiva ya que así les permitirá aportar numerosos resultados.

     La competitividad es fundamental en la actualidad  para sobrevivir en los mercados tan competitivos  de hoy en día,  esto  le  permite a la empresa  poder medir la capacidad de respuesta con que cuenta internamente sobre el entorno, tiempo, costo y cambios que se deben realizar constantemente.   Todos los negocios deben de saber que es necesario brindar un servicio de calidad, productos de calidad a un precio accesible para el consumidor final ya que esto le permite luchar por un lugar en el mercado lo cual esto solo se logra creando para sus clientes un valor adicional el cual satisfaga o sobrepase sus expectativas.

     Por otra parte la globalización ha intensificado la competencia tal y como lo exponía porter en su teoría de las 5 fuerzas que dirigen la competencia en un sector hace mención a:

• La rivalidad entre organizaciones existentes
• Ingreso potencial de otras empresas
• Amenaza por la sustitución de productos
• Poder de negociación de los clientes
• Poder de negociación por parte de los proveedores

Las tres estrategias más importantes

     En relación con las estrategias competitivas tenemos las tres más importantes diseñadas por Michael Porter haciendo mención de lo que realiza cada uno de acuerdo a su ámbito las cuales son: Liderazgo global en costos, diferenciación y enfoque o concentración, mediante la aplicación de estas una organización puede hacerle frente a las 5 fuerzas que moldean la competencia consiguiendo así una gran ventaja competitiva y automáticamente superando a los rivales.

...