Fundamentos de la Administración Evidencia 1

Opinión

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Propuesta de solución publicada en el foro

Réplica que tú le hiciste

Individual (propia)

María Guadalupe García Delgado

El objetivo de la RSE es que el impacto positivo que causan estas prácticas en la sociedad se traduzca en una mayor competitividad y sostenibilidad para la empresa.

Ser una empresa socialmente responsable es una de las partes más importantes de una empresa, ya que además de crear lazos de confianza y lealtad en los trabajadores, clientes y sociedad, estás formando una buena imagen corporativa y estas creando trabajadores motivados que harán su trabajo de manera eficaz y eficiente, ayudando así al crecimiento económico de la empresa.

En el caso AXA se puede observar que está enfocada en cumplir con los 4 aspectos de la RSE propuestos por Carroll, ya que sabe la importancia que tiene invertir en ser una empresa socialmente responsable, fijando estrategias que ayudaran a mantenerse dentro del mercado, creando una empresa transparente y contribuyendo de manera positiva a la sociedad y medio ambiente.

No aplica

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José Muñoz Sandoval

En conclusión, del caso de AXA, desde mi punto de vista es un caso de éxito primero por tener un plan estratégico de cómo ayudar y a la vez estar integrado con los resultados de la organización siguiendo los cuatro aspectos de Archie Carroll (2015) aspectos económicos, legales, éticos y filantrópicos, y lo más importante siempre siguiendo los procesos de los elementos administrativos empresarial mecánicos o de estructura se fijan los objetivo y metas de la empresa, elementos dinámicos u operativos los colaboradores, flujo de trabajo, organigramas, mandos equipos de trabajo, elementos de producción materia prima, inventarios y canales de distribución, elementos humanos son las personas y las partes interesadas con enfoque al talento humano y el último elemento la información son los datos, métricas, análisis y comportamiento de consumo. Estas bases fueron fundamentales para cubrir todos los aspectos como son los económicos, gestión ambiental, movilidad segura, salud y vida, voluntariado, ética y normatividad, todos estos proyectos le dieron un impulso global vistos por toda la sociedad como una empresa socialmente responsable.

Al igual que mi compañero concluyo que el caso AXA, es un claro ejemplo de la responsabilidad social empresarial, ya que cumple con los cuatro aspectos de la pirámide de Carroll.

La estrategia de AXA es colocar la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) tanto en el centro de su negocio como en sus interacciones diarias con sus partes interesadas. Es a través de la adopción de un comportamiento responsable, así como a través de productos y servicios sostenibles de valor agregado, que el Grupo puede participar más efectivamente en el progreso social, ambiental y económico. (AXA, 2016)

Así como AXA existen muchas empresas que están preocupados por generar acciones positivas para la sociedad y medio ambiente. Tener una empresa con una buena imagen y transparencia, los ayudará a mantenerse posicionados dentro del mercado.

 La Responsabilidad Social Empresarial es hoy un valor agregado y una ventaja competitiva para la empresa. Aquellas empresas que desde hoy incorporen o refuercen sus acciones de responsabilidad social lo harán a su propio ritmo y de acuerdo con sus posibilidades; mañana tendrán la exigencia del entorno. Es, al mismo tiempo, un imperativo para los negocios y una ventaja competitiva. Actualmente se considera que los pilares de una estrategia exitosa de negocios son: capital adecuado, buena gerencia, productos y servicios de calidad, dominio de la tecnología, servicio al cliente y una estrategia integral de responsabilidad social. Todos estos pilares están ligados entre sí y son interdependientes.

Como toda estrategia de negocios sus resultados se vinculan tanto a los objetivos de la empresa como a sus diferentes grupos de relación (partes interesadas o stakeholders). Para conseguir crear valor de forma persistente las empresas han de satisfacer no sólo a sus clientes y accionistas, sino perseguir, en la medida de lo posible, la satisfacción de todas las partes interesadas. (Villalobos, 2004)

Diferente

Vicente Ibarra Salazar

De mi parte considero una gran cantidad de actividades positivas a beneficio de la sociedad, sin embargo, algunas como el de desinvertir y salir completamente de la industrial del carbón, trae consecuencias negativas como son las del desempleo. Lo cual trae un impacto fatal para aquellas comunidades en donde su economía está basada en esa actividad.  sobre este tema considero que Axa requiere proyectar estrategias para revertir estos impactos económicos (como es el desempleo y-o crisis económica) específicamente en esos lugares-o países.

Por lo que concluyo mi propuesta de solución con lo siguiente: Con la mención de todas sus actividades se ve claramente una estrategia para el involucramiento de Axa con la comunidad, considerando algunas actividades a largo plazo proyecta un aseguramiento de actividades como una empresa socialmente responsable, es decir conceptualmente las integra dentro de su Planeación Estratégica, conectados con su Misión y Visión.

Por lo que también el involucramiento con sus empleados los establece como un conjunto integral de políticas, prácticas y programas que se instrumentan en toda la cadena de operaciones corporativas y en los procesos de tomas de decisiones.

Definitivamente bajo este esquema de ESR, Axa seguirá incrementado su marketing que beneficiará directamente en sus ventas, todo esto por su involucramiento con la sociedad. Así como también considero que deben de existir más empresas bajo este esquema de ESR, ya que trae grandes beneficios a la sociedad.

La conclusión de mi compañero tiene un punto muy importante, toda acción causa un efecto, pero es inevitable que al tomar unas decisiones no afecten a terceros, una estrategia define lo que queremos hacer, pero también lo que no queremos hacer, prácticamente es renunciar a una cosa para tener otra que nos llene más o nos haga más felices, por ejemplo, yo quise ser emprendedora porque era mi pasión, pero tuve que renunciar a un sueldo estable, quizás a menos presión y esfuerzo, a seguir ejerciendo mi carrera, etc. Lo mismo pasa cuando una empresa empieza a planear y crear estrategias, necesita renunciar a otras que no le estaban funcionando, claro habrá consecuencias, pero tendrán que buscar una que cause el menor impacto posible.

Mientras que el desarrollo económico y social continúa mejorando las vidas de algunos en nuestro país, todavía hay trabajo considerable que hacer para alcanzar condiciones favorables en los ámbitos económico, social y ambiental que beneficien a toda la sociedad. Con la privatización aumentando a través de todo el hemisferio, la potencia y la influencia de las empresas continúan creciendo y es cada vez más evidente que la construcción de una sociedad más justa y una economía más sostenible depende, en gran parte, de influenciar a la comunidad de negocios para poner en ejecución acciones que permitan alcanzar estas metas. Los mismos indicadores, cuantitativos y cualitativos, servirán de base para que la empresa y sus directivos establezcan las medidas necesarias para hacer más efectiva y eficiente la manera en que la responsabilidad social se integra a sus estrategias medulares.