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GESTIÓN DE LA CALIDAD EN EL PROYECTO


Enviado por   •  17 de Diciembre de 2020  •  Documentos de Investigación  •  1.066 Palabras (5 Páginas)  •  68 Visitas

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ACTIVIDAD NÚMERO DOS

ESTUDIANTES:

ALEXANDER LOPEZ

JENNY CAROLINA PINEDA VILLAMIL

JESUS ALBEIRO VALBUENA

JHON ANDRES BARRETO

MARTHA QUINTERO

CURSO: GESTIÓN DE LA CALIDAD EN EL PROYECTO.

DOCENTE:

DANIELA RANGEL

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y DISTANCIA UNAD

ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS

ENERO – 2020

Tabla de Contenido

1.        Introducción        3

2.        Justificación        3

3.        Objetivos        3

3.1        General        3

3.2        Específicos.        3

4.        Desarrollo del producto        4

4.1        Acta de constitución del proyecto.        4

4.2        Plan para la dirección del proyecto.        6

4.2.1        Plan de gestión de los requisitos.        6

Lista de Tablas

  1. Introducción

  1. Justificación

  2. Objetivos

  1. General

Realizar la fase de planificación del proyecto de concientización a las empresas industriales y transportadoras sobre el impacto en el medio ambiente de sus actividades comerciales, normatividad ambiental vigente, posibles soluciones y proyectos de financiamiento.

  1. Específicos.

  • Efectuar el acta de constitución del proyecto enfocado a la concientización ambiental de las empresas industriales y transportadoras, sobre el impacto en el medio ambiente de sus actividades comerciales, normatividad ambiental vigente, posibles soluciones y proyectos de financiamiento.
  • Delimitar el plan para la dirección del proyecto, en el cual se encontrará la gestión de requisitos, la gestión de riesgos, el involucramiento de los interesados y la línea base de alcance.
  • Establecer los documentos del proyecto como el registro de supuestos, la documentación de requisitos, la matriz de trazabilidad de requisitos y el registro de interesados.
  • Determinar los factores ambientales por el desarrollo del proyecto.
  • Establecer los activos de los procesos de gestión del proyecto.
  1. Desarrollo del producto

  1. Acta de constitución del proyecto.

Tabla 1

Acta de constitución del proyecto.

Acta de constitución del proyecto

Proyecto

Por una Bogotá que respire mejor

Patrocinador

Alexander López - Gerente General del proyecto

Preparado por:

Jenny Carolina Pineda Villamil- jefe de diseño

Jesús Albeiro Valbuena - jefe de proyecto

03

01

2020

Revisado por:

Jhon Andres Barreto

05

01

2020

Aprobado por:

Martha Quintero

06

01

2020

Breve descripción del producto o servicio del proyecto

Objetivos estratégicos de la organización

Propósito del proyecto

 

Objetivos del proyecto

Factores críticos de éxito del proyecto

Requerimientos de alto nivel

Extensión y alcance del proyecto

Fases del proyecto

Principales entregables

Fase I: INICIO.

-Creación del equipo de trabajo

-Distribución del personal del proyecto

- Acta de constitución del proyecto

Fase II: PLANIFICACIÓN

1. Plan para la dirección del proyecto:

1.1 Plan de gestión de los requisitos

1.2 Plan de gestión de los riesgos

1.3 Plan de involucramiento de los interesados

2.  Línea base del alcance

2.1 EDT

2.2 Línea base del cronograma

2.3 Línea base de costos

3. Documentos del proyecto

3.1 Registro de supuestos

3.2 Documentación de requisitos

3.3 Matriz de trazabilidad de requisitos

3.4 Registro de interesados

4. Factores ambientales de la empresa

5. Activos de los procesos de la organización.

Fase III: EJECUCIÓN  

  1. Diagnostico
  2. Publicidad
  3. Invitación a empresas
  4. Capacitación
  5. Presentación de proyectos de financiamiento.

Fase IV: CIERRE

  1. Cierre formal del proyecto por parte de todos los actores involucrados en el proyecto (stakeholders).
  2. Realización y entrega de actas Formales
  3. Análisis de los resultados con respecto a las estimaciones iniciales.

Interesados claves

Interesados internos

Interesados externos

 

Riesgos

Hitos principales del proyecto

Presupuesto del proyecto: Periodo de implementación 12 meses

Gerente asignado al proyecto

Equipo de trabajo:  

  • Alexander López - Gerente General del proyecto
  • Jenny Carolina Pineda Villamil- jefe de diseño
  • Jesús Albeiro Valbuena - jefe de proyecto
  • Jhon Andres Barreto - Revisor del proyecto
  • Martha Quintero - Supervisor de desarrollo

Autorización acta

Patrocinador: Alexander López - Gerente General del proyecto

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