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Gestión Compras-Recensión Conferencia


Enviado por   •  2 de Junio de 2022  •  Informes  •  1.719 Palabras (7 Páginas)  •  72 Visitas

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DATOS DE LA EXPOSICIÓN

Tema: Tendencias en la Logística 4.0

Expositora: Fernando Arce Cerda

Duración: 21:00 a 22:00

Fecha: lunes 09 de mayo

RESUMEN

La logística 4.O se origina por los cambios en el consumidor ligados a las tendencias tecnológicas, por ello, este tipo de logística usa medios digitales para el desarrollo de sus actividades.

La logística ha evoluciona desde el siglo IXX, con la llegada de la máquina de vapor se transformó la cadena de productividad (logística 1.0). Con la llegada de la electricidad y el petróleo se dieron avances en la mecánica. Henry Ford introduce la producción en serie (logística 2.0). En los años 70 aparece la electrónica, el internet y se automatizan procesos mecánicos (logística 3.0) El uso del internet se masifica y aparecen los primeros productos inteligentes. Se implementan y se adquieren estas tecnologías en la cadena productiva (logística 4.0)

La industria 4.0 requiere una logística 4.0 para tomar mejores decisiones basadas en datos, gestionar mayores volúmenes de información en tiempos cortos, adoptar modelos logísticos inteligentes, aprovechar información para anticipar las necesidades del cliente, gestionar trazabilidad de extremo a extremo, adaptarse a la transformación de canales y a la omnicanalidad, donde la empresa brinda información en todos sus canales, asegurándose de tener los canales necesarios para facilitar esta información al cliente.

La logística 4.0 hace uso del internet de las cosas o IoT, que implica el uso de diversos sensores, softwares y otras tecnologías que permiten recabar información para una correcta trazabilidad, ruteo, gestión de inventarios. El Data Analytic y Big Data tienen la capacidad de analizar grandes volúmenes de datos y guarda estrecha relación con el IoT, ya que la información obtenida por los sensores se analiza, se extraen conclusiones y se realizan mejoras que permitan reducir costos y optimizar procesos.

Los análisis mencionados en el párrafo anterior pueden ser de cuatro tipos:

  • Análisis descriptivo, que estudia datos históricos.
  • Análisis predictivo, que usa los datos históricos para realizar pronósticos.
  • Análisis prescriptivo, que brinda opciones.
  • Análisis de imágenes, por ejemplo, el análisis de la imagen de una zona geográfica.

La logística 4.0 implementa el uso de tecnologías como robots colaborativos o cobots, sorters, vehículos de guiado automático (AGV), vehículos autónomos inteligentes (AIV), drones para medición de inventarios, inspección, entregas, aunque todavía faltan desarrollar más softwares para hacerlo de forma más eficientes. Además, también se hace uso del block chain, inteligencia artificial, RPA, OCR, digital twin, cloud computing entre muchos otros más.

Para la implementación de estas tecnologías es necesario contar con habilitadores como las metodologías ágiles, innovación abierta, gamificación, cowork, liderazgo y todas aquellas herramientas que impulsen la transformación digital de la empresa y la actualización de sus procesos adaptándola a las nuevas tecnologías existentes.

IDEAS CENTRALES

La logística 4.0 origina por los cambios en el consumidor ligado a las tendencias tecnológicas.

La logística 4.0 usa medios digitales para el desarrollo de sus actividades.

La logística 4.0 hace uso del internet de las cosas o IoT que implica el uso de diversos sensores, software y otras tecnologías que permiten recabar información para una correcta trazabilidad, ruteo y gestión de inventarios.

La logística 4.0 implementa el uso de tecnologías para medición de inventarios, inspección, entregas, aunque todavía faltan desarrollar más softwares para hacerlo de forma más eficientes.

        

REFERENCIA

SUM USMP. (2022a, mayo 10). «Tendencias en la Logística 4.0» [Vídeo]. YouTube.

DATOS DE LA EXPOSICIÓN

Tema: La transformación digital en las organizaciones

Expositora: Jorge Escajadillo Macazana

Duración: 08:30 a 09:30

Fecha: martes 10 de mayo

RESUMEN

Con el paso del tiempo, la adquisición del conocimiento ha ido variando. Desde los 80 con la masificación de las PC’s que permitió a las familias acceder a la información, en los 90 con la aparición del internet, en los 2000-2010 con la entrada de los smartphone’s que permitieron dar una conectividad de la casa al bolsillo lo cual genero variaciones en los hábitos de las personas, empresas y la creación de nuevas necesidades donde la persona necesitaba una atención inmediata, hasta llegar al 2022 donde se manejan procesos que aprenden de manera independiente y permiten hacer más fácil la vida en los distintos sectores de trabajo.

Por otro lado, tenemos al “internet de las cosas” el cual da valor al usuario y permite ofrecer productos o servicios de acorde a sus gustos.  Entre ejemplos de estas herramientas que facilitan la vida podemos citar a Alexa de Amazon.

La transformación digital es un proceso que tiene como objetivo ordenar a las empresas para que estén puedan adaptarse a los cambios que surgen en el tiempo mientras se agrega valor. Algunos puntos que caracterizan a la transformación digital son:

  • El análisis de los procesos y la seguridad de que estos son las mejores prácticas del mercado.
  • La gestión de los datos es un punto importante debido a que estos permiten entender el mercado y al cliente, para eso se debe saber cómo interpretarlos.
  • Debe contarse con personas y cultura adecuada para que la estrategia se logre en el tiempo.
  • Deben existir estrategias.

En nuestro país, la transformación digital aún no ha sido implementada por todas las empresas y solo un 70% ya está en sus primeros pilotos y. Por otra parte, un 42% de las empresas relaciona el término “transformación digital” con la tecnología, solo un 11% con los clientes y un 8% lo relaciona con la información. Por otro lado, en relación a la satisfacción de las empresas luego de la aplicación de la transformación digital, solo el 17% señala que se sienten satisfechos con el avance que han tenido cuando más del 70% ya había comenzado con el proceso o ya estaba haciendo sus primeros pilotos. Esto también se debe a que las empresas no tienen la certeza a lo que hace referencia la transformación digital lo que genera que no obtengan los resultados que esperan o que estos resultados se demoren en llegar. Finalmente, la restricción más importante que tienen las empresas para avanzar en la transformación digital es la falta de recursos humanos, esto se debe a que el personal laboral requiere de experiencia relacionada a la transformación digital y por eso se debe capacitarlos.

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