Gestión humana
laurarestrepo97Trabajo25 de Septiembre de 2015
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INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA CEIPA
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TRABAJO DE APLICACIÓN
GESTIÓN HUMANA
REALIZADO POR:
ANDRÉS FELIPE OSPINA LONDOÑO
LAURA RESTREPO ZAPATA
ALEX FELIPE OROZCO BETANCUR
DOCENTE:
DIANA VICTORIA OLARTE MEJIA
SABANETA, COLOMBIA
2015
Tabla de contenido
Introducción 3
Objetivo 4
Justificación 4
Criterios de análisis del reporte de sostenibilidad de la empresa 5
Análisis de las materias de responsabilidad social que desde la gestión humana se ocupa la organización8
Gestión humana en Colombina10
Resultados12
Conclusiones 13
Cronograma de actividades14
Referencias Bibliográficas 15
Informe de Sostenibilidad Grupo Empresarial Colombina 2013
Introducción
En este trabajo está plasmado el análisis realizado al Informe de Sostenibilidad de la empresa Colombina del año 2013. En éste encontrara un estudio detallado del informe con énfasis en la gestión humana. En el desarrollo de este trabajo identificamos varios factores claves, los cuales hacen parte de gestión humana en el ámbito laboral dentro del cual entra la parte interna y externa, es decir los stakeholders de la empresa. Estudiamos las estrategias de gestión humana que la empresa realiza, y por medio de éste verificábamos su efectividad. Cabe destacar que gracias a la realización de este trabajo desarrollamos varias competencias y nos ayudó a fortalecer nuestros conocimientos como futuros profesionales.
Objetivo
- Analizar e identificar en el informe de sostenibilidad de Colombina, los aspectos de gestión humana y su responsabilidad social, con respecto a los stakeholders.
Justificación
Elegimos Colombina debido a su reconocimiento en el mercado y su trayectoria, lo cual la convierte en una empresa que es considerada exitosa por su presencia en más de 50 países. Desde que vimos este informe nos pareció muy completo y con varios componentes que nos ponían a analizar su efectividad. Por otro lado pensamos que este informe de sostenibilidad es confiable, ya que contrataron a una empresa para que diera fe de su veracidad.
Este informe fue realizado en base al modelo (GRI) versión 4.0 (G4).
Criterios de análisis del reporte de sostenibilidad de la empresa
PAGINAS | OBJETIVO | SÍNTESIS | VARIABLES DE GH | |
Acerca del informe | 4 | Este informe corresponde a los resultados de la empresa | NA | |
Mensaje del presidente | 5 | Éste habla de los logros obtenidos más significativos en el 2013 de la empresa | NA | |
Nuestra empresa | 6 – 11 | Definición del negocio, sus logros, objetivos, en donde están y de sus productos | NA | |
Nuestra estrategia de sostenibilidad | 12 - 15 | Responsabilidad social dentro de la empresa | A | |
Capítulo 1: Balance ecológico | 16 - 33 | -Uso eficiente del agua -Gestión del cambio climático -Eficiencia energética -Gestión y reducción de residuos | Gestión ambiental en Colombina | A |
Capítulo 2: Desarrollo social y fomento de la competitividad | 34 - 47 | -Desarrollo de la primera infancia -Generación de opciones de vida para la juventud en las comunidades donde operamos -Apoyo a instituciones de asistencia social -Fomento de la competitividad (Big Brother) -Certificación de proveedores -Proceso de contratación de contratistas -Logística y transporte | Con respecto a la sociedad, su gestión se canaliza a través de la Fundación Colombina. En cuanto a los proveedores, sus acciones se dirigen a fomentar la competitividad regional. | A |
Capítulo 3: Nuestros colaboradores | 48 - 63 | -Desarrollo organizacional -Bienestar laboral y condiciones de trabajo -Salud y seguridad de los colaboradores | Se atraen talentos altamente competitivos para la organización y se establece una relación equitativa, dándoles la oportunidad de un desarrollo integral de sus habilidades personales y profesionales, y ofreciendo estabilidad económica y personal a través de políticas y procedimientos | A |
Capítulo 4: Satisfacción de clientes y consumidores | 64 - 71 | -Calidad, transparencia y nutrición -Formación a clientes y consumidores -Respeto a los derechos de los consumidores | Se habla de las relaciones sostenibles con los clientes y de los productos que tienen presente en los más 50 países | A |
Capítulo 5: Eficiencia económica y crecimiento continuo | 72 - 78 | -Crear valor de largo plazo para los accionistas -Gobierno corporativo -Compromiso ético -Evaluaciones de riesgo del negocio - Plan de contingencia | Está fundamentado en hablar sobre la búsqueda de una mayor eficiencia operacional, logística y comercial, con el cumplimiento de la ética y trasparencia en todas las relaciones | NA |
Carta de verificación de Deloitte | 79 - 81 | Corresponde a la carta de la empresa interventora para asegurar la veracidad de la información | NA | |
Tabla GRI | 82 - 91 | La revisión de la adaptación de los contenidos del Informe de sostenibilidad del año 2013 a la Guía para la elaboración de Memorias de Sostenibilidad de Global Reporting Initiative | NA |
Análisis de las materias de responsabilidad social que desde la gestión humana se ocupa la organización
COMPONENTE | GESTIÓN HUMANA | ANÁLISIS |
Nuestra estrategia de sostenibilidad | Se habla en general de los proyectos y acciones de gestión humana:
| La buena y clara estructuración del informe, permite ser entendido fácilmente y de esta manera dar a conocer sus estrategias, proyectos y modelos a las personas interesadas |
Capítulo 1: Balance ecológico |
| Se cambia el modelo de producción en pro del medio ambiente, ahorrando agua y reutilizando recursos, lo cual nos lleva a pensar que Colombina se interesa por el cuidado ambiental y el balance ecológico |
Capítulo 2: Desarrollo social y fomento de la competitividad |
| Se interesan por el desarrollo del país, generando talentos que aporten a la competitividad y el progreso de la sociedad Se une al pacto mundial y al gobierno para erradicar el hambre y el desempleo, dándoles oportunidades de trabajo a las personas pertenecientes a las comunidades cercanas a la empresa |
Capítulo 3: Nuestros colaboradores |
| Apoyan el crecimiento de las personas, dándole importancia a su plan de carrera, fomentando así el desarrollo de sus habilidades y competencias Se les da un trato justo y equitativo para su bienestar dentro de la empresa y un mejor desempeño Para la empresa es fundamental la seguridad física de sus empleados por lo cual los capacitó dándoles tranquilidad en su labor Se fomenta una cultura ecuánime para evitar posibles problemas |
Capítulo 4: Satisfacción de clientes y consumidores |
| Ven al cliente como su razón de ser, por ende se le da el valor y la importancia que merecen, llevándoles información verídica, respetando sus derechos y contribuyendo a su bienestar |
Gestión humana en Colombina
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