Influencias De Las Teorias En La Actualidad

TEORIA CLASICA:

Se caracterizó por el énfasis en la estructura que una organización debe tener para lograr la eficiencia. Esta tuvo un enfoque normativo y prescriptivo, donde están involucradas todas las partes.

Funciones Básicas de la Empresa:

Administrar según Fayol es: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

⦁ Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.

⦁ Organizar: Construir las estructuras materiales y sociales de la empresa.

⦁ Dirigir: Guiar y orientar al personal.

⦁ Coordinar: Enlazar, unir y armonizar todos los actos y esfuerzos colectivos.

⦁ Controlar: Verificar que todo se haga de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.

Principios generales de la administración:

⦁ División del trabajo : Especialización de tareas y de personas en pro de la eficiencia

⦁ Autoridad y Responsabilidad: Autoridad es el derecho a dar órdenes y a esperar obediencia, responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica rendir cuentas.

⦁ Disciplina: Obediencia, dedicación, energía, comportamiento y respeto de las normas establecidas.

⦁ Unidad de mando: Es el principio de autoridad única.

⦁ Unidad de dirección: Establecimiento de un jefe y un plan para el mismo objetivo.

⦁ Subordinación de intereses: Los intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares.

⦁ Remuneración del personal: Salarios justos.

⦁ Centralización: Autoridad en la cabeza de la organización.

⦁ Jerarquía: Línea de autoridad del escalas más alto al más bajo.

⦁ Orden: Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.

⦁ Equidad: Amabilidad y justicia para conseguir la lealtad del personal.

⦁ Estabilidad: Cuanto más permanezca una persona en un cargo mejor.

⦁ Iniciativa: Capacidad de asegurar un plan y asegurar su éxito.

⦁ Espíritu de Equipo: Armonía y unión entre empleados la mayor fortaleza.

TEORIA CIENTIFICA:

Es el énfasis en las tareas. El nombre administración cientifica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar una elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición.

CARACTERISTICAS

⦁ Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.

⦁ Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular Principios y establecer procesos estandarizados.

⦁ Los empleados deben ser dispuestos científicamente en servicios o puestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos, para que así las normas sean cumplidas.

⦁ Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes.

⦁ Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerancia y los trabajadores.

⦁ La racionalización del trabajo productivo debería estar acompañada por una estructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicación de sus principios.

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA

1. Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.

2. Principio de la preparación / planeación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo con el método planeado.

3. Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo

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