Informe de practica Administrativa
Enviado por Daniel Esquivel Carvallo • 3 de Enero de 2019 • Prácticas o problemas • 3.602 Palabras (15 Páginas) • 175 Visitas
[pic 5][pic 6][pic 7]
Informe de practica
Administrativa
[pic 8]
Empresa
Socialab
Jefa Directa
Patricia Jeldes
Estudiante
Daniel Esquivel Carvallo
Carrera
Ingeniería Civil Industrial
Periodo Practica
09/05/2018 – 09/08/2018
Índice
1. Descripción de la Empresa 3
2. Introducción 4
3. Base de datos de proyectos Socialab 5
3.1. Definición de estructura para base de datos. 5
4. Contacto con emprendimientos y ecosistema de innovación 5
4.1. Contacto con ecosistema de innovación. 5
4.2. Contacto con emprendedores. 6
5. Herramienta SocialDexScore 6
5.1. Establecer aspectos principales de un proyecto de impacto. 6
5.1.1. Escalabilidad 7
5.1.2. Match Problema Solución 7
5.1.3. Modelo de Negocio 7
5.1.4. Canales de Venta 8
5.2. Testeo con usuario de las preguntas. 9
6. Creación del área de HeadHunting 10
6.1. Identificación de la problemática 10
6.2. Identificación de oportunidades 10
6.3. Creación del Área 11
6.4. Resultados 13
∙ Innova La Reina 14
∙ Fondo TECLA 15
6.5. Conclusiones 17
7. Conclusiones Informe Practica 17
8. Bibliografía. 18
- Descripción de la Empresa
Socialab es una empresa líder en el área de Innovación Social con oficinas en Argentina, Chile, Colombia, Guatemala, México, Uruguay que nace en primera instancia como un ala de la fundación “Techo para Chile” hace más de diez años, que evidencio que las problemáticas sociales en Chile iban más allá de la falta de viviendas sociales, es por esto, que deciden formar Socialab situándose como uno de los líderes en el ámbito de innovación social apoyando a proyectos con éxito internacional como FreshWatter, Algramo, Efizity, LAB4U entre otros.
La estructura organizacional de Socialab está compuesta de la siguiente forma:
[pic 9][1]
Además, para cada convocatoria se contrata de forma freelance a un jefe de proyecto que se encarga exclusivamente sobre los temas previos de la convocatoria y los temas posteriores a él.
- Introducción
En el presente informe, se detallará las actividades realizadas en la Practica Administrativa, las que se llevaron a cabo durante tres meses que me desempeñe como “Encargado de HeadHunting”. Durante el periodo de práctica, desarrolle principalmente el trabajo de HeadHunting para 2 convocatorias, las cuales fueron Innova La Reina y TECLA las cuales proporcionaron los aprendizajes necesarios para desarrollar la propuesta que fue entregada a Socialab sobre el HeadHunting.
La focalización de mi trabajo estuvo en las siguientes actividades.
- Elaboración de una Base de datos de los proyectos que han participado en convocatorias anteriores y establecer criterios sobre categorías, y etapa del proyecto en la que se encuentran.
- Contactar a emprendimientos para cumplir con el objetivo principal de cada una de las convocatorias, de un número mínimo de proyectos postulados.
- Analizar los diferentes aspectos principales para que un proyecto sea considerado según las métricas de la empresa como un proyecto con impacto social y poder implementar una herramienta que sistematice este proceso.
- Desarrollar una estrategia para el área de Headhunting para Socialab.
- Base de datos de proyectos Socialab
- Definición de estructura para base de datos.
Socialab posee una gran base de datos obtenida de la realización de múltiples convocatorias, de diferentes categorías y estado de proyecto, que al momento de la realización de una nueva convocatoria es reutilizada sin haber actualizado los estados de proyectos o cambios de números o emails de los contactos. Es por esto que durante los llamados a los proyectos para que postulasen a las convocatorias en curso en el momento, esta fue actualizada, añadiéndose además nuevos proyectos que eran solicitados por las organizaciones para que fuesen contactados.
...