La Estrategia Del Oceano Azul

=LA ESTATRÉGIA DEL OCÉANO AZUL=

El libro la estrategia del Océano azul es una muy buena herramienta que nos ayuda tanto a estudiantes emprendedores como a empresarios a tener una mejor compañía desde el inicio de tener un idea e irla transformando y mejorando.

Una parte muy buena del libro señala que lo importante de una empresa no es competir entre si, sino dejar de tratar de vencer a la competencia, esto me lleva a pensar que al momento de dejar de competir por ser el mejor se van desarrollando bases para hacer mas fuerte a la empresa sin necesidad de hacer ver al publico quien es el mejor, si no ir mejorando y tener en cuenta que competencia siempre va a haber el punto mas importante es llegar a tener mejor crecimiento y rentabilidad.

La estrategia de crear océanos azules, es una parte en la que se centra en no competir, mas bien capturar la atención y tener una mejor y nueva demanda en el mercado, enfocarse en tener propósitos para lograr diferenciación de bajos costos y no tomar una decisión estratégica que a largo plazo no sabemos si funcionara.

Las estrategias de una empresa debe ser eficaces ya que tienen que disminuir lo mas que se pueda los riesgos en lugar de favorecerlos, la mayoría de las empresas siempre se enfocan en los competidores, en cuales son sus puntos importantes en los que se pueda atacar, pero lo que las empresas en realidad deberían hacer es enfocarse en alternativas que den la pauta para que las empresas tengan un mejor funcionamiento, buscando tener un mejor valor; para esto existen cuatro acciones que pueden ayudar a tener un modelo de negocios bien estructurado y son, reducir, eliminar, crear e incrementar; el libro nos pone un ejemplo de esto sobre el Circo de Soleil, este circo para mi es muy bueno tiene una estrategia excelente que esta enfocada en lo que habla principalmente el libro que es en no competir si no crear su propio mercado y cada vez hacerlo mas grande, este circo esta adaptado para gente mayor, y empresarios con posibilidades de pagar una entrada para ver un espectáculo único, este espectáculo me parece de muy buena calidad, su mercado no son los niños como lo es en la mayoría de todos los circos si no es que en todos, el Circo de Soleil se propone eliminar por completo el show con animales ya que muchas personas están en desacuerdo que se utilice a los animales para divertir, lo eliminaron también porque el tener animales en un circo sale demasiado costoso por el adiestramiento, la alimentación y el transporte, este circo creo un espectáculo a través del cual los personajes nunca hablan, todo lo hacen por medio del lenguaje corporal, esto es una innovación que llevo a este circo a ser uno de los mas importantes a nivel mundial.

En la mayoría de los capítulos del libro nos señala que existen dos tipos de océanos, los rojos y los azules; los rojos son todas las industrias que ya están el mercado y los azules son las que aun no existen, en los azules se busca operar en un proceso de estructura para reorganizar el mercado de una forma completamente nueva.

Una buena estrategia para evaluar a una compañía y sus competidores es creando un cuadro estratégico en el cual se toman en cuenta el despertar visual el cual se enfoca en hacer que los empresarios cambien de ideas para evitar errores a largo plazo, la exploración visual donde se debe fijar la atención en los clientes pero también en los no clientes para despertar el interés y hacer que lleguen a la compañía sin tener que competir por ganar uno; y la comunicación visual donde solo es necesario saber el como comunicar a los demás para que cualquiera pueda comprender el punto a donde se quiere llegar.

Un punto muy importante de los océanos azules es que estos no se deben concentrar en los clientes que ya se tienen sino que en los no clientes de esta manera las compañías pueden llegar mas aya de la demanda existente ya que se pueden asegurar de nuevos clientes que antes no se tenían como ejemplo Callaway que es una compañía de golf donde las personas que no eran clientes, no les interesaba porque se les hacia un deporte muy difícil ya que veían los palos de golf muy pequeños para poder darle a la pelota, lo que se hizo fue crear palos de golf mas grandes para atraer a los no clientes y así hacer mas grande el mercado; lo que se debe tomar en cuenta siempre dentro de una compañía son los no clientes, pensar primero en los elementos comunes antes que en las diferencias.

En los océanos azules por lo general los no clientes ofrecen grandes oportunidades, pero son muy pocas las industrias que logran atraer a los no clientes, existen tres niveles de tipos de no clientes; en el primero los no clientes son aquellas personas que no están interesadas en utilizar lo

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