Marketing De Cafe Bar Kautibar

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINITRATIVAS, CONTABLES Y FINANCIERAS

DIRECCION UNIVERSITARIA DE EDUCACION A DISTANCIA

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

TRABAJO ACADEMICO: II MODULO

CARERRA PROFESIONAL: Administración y Negocios Internacionales

ASIGNATURA: INDUCCION A LOS NEGOCIOS

DOCENTE: LIC. ALCIRA ROMERO RIOS

ALUMNO: ORTEGA CARDENAS JORDANA VILMA

CODIGO: 2013116902

AYACUCHO-PERU

2013-III

DEDICATORIA

A mi madre Zaida Edith Cárdenas Castillo.

Por darme la vida, ser el pilar fundamental en todo los que soy, en toda mi educación, tanto académica, laboral y como de la vida.

Por su incondicional apoyo, pero más que nada, por todo el amor que me diste.

INTRODUCCION

En este estudio de factibilidad vamos a conocer a fondo el estudio de mercado para la realización de un bar cafetería. A pesar de la gran expansión en Perú de restaurantes y bares sentimos la necesidad de enfocarnos en un proyecto que cubra las necesidades de toda persona que busca un doble ambiente.

Todos hemos sentido la necesidad de buscar un lugar para poder pasar un rato con nuestros amigos y poder conversar cómodamente en un ambiente agradable ya que en nuestro país este concepto es exclusivo.

Así que por medio, de este estudio podremos saber si nuestra idea es rentable o no y como cumplir con todas las exigencias que involucran la iniciación de un proyecto.

Marco teórico

CONSTRUIR UN PLAN DE MARKETING

CAFÉ - RESTAURANTE KAUTIBAR

1.-Antecedentes y justificación .

a.-Antecedentes:

Durante los últimos años la Avenida Cusco en Ayacucho ha tenido un crecimiento de gran magnitud en el comercio ayacuchano ya que se encuentra muy cerca del centro empresarial y comercial de Huamanga, los comercios cercanos al área comercial y empresarial han hecho de la Avenida Cusco el lugar perfecto para bancos, tiendas de vestimenta, centros comerciales, restaurantes, e instituciones educativas, siendo estas últimas las que más han prosperado en los últimos años, haciendo de la Avenida Cusco y sus áreas aledañas puntos de reflujo constante.

El hecho de Vivir en la Avenida Cusco y el observar que la mayoría de personas que deambulan o trabajan por el lugar tienen que caminar o tomar una combi o taxi para dirigirse al café más cercano nos ha llevado a percibir la falta de un lugar donde se combine la vida nocturna con la comida y un buen café con la opción de un ambiente cerrado o al aire libre con el disfrute de la vista hacia la Avenida.

Es notorio la cantidad de bares y restaurantes que existen en la ciudad de Huamanga pero ninguno con las características que el nuestro ofrece lo que nos hace únicos en nuestra clase.

b.-Justificación

La justificación de este proyecto la podemos traducir en términos de propósito y también en términos de aporte que pueda brindar. De ahí que, pasaremos a detallar por separado cada uno de esos señalamientos.

Propósito:

La importancia de este proyecto se puede ver en términos del propósito satisfacer la necesidad del público de poder salir a un lugar y disfrutar de una velada al aire libre en compañía de amistades al mismo tiempo que en su interior tener la opción de un bar ambiental izado.

Por otra parte, es importante para nosotros no solo gustar al público sino llegar a ser la primera opción para ellos.

Aporte:

Generar puestos de trabajo y satisfacer las necesidades de las personas que visitan el lugar, ya sea por trabajo, estudio o paseo. Crear la primera franquicia peruana de Bar- Café. Establecer en un futuro no muy lejano convenios con los productores de café de nuestro país.

2.- IDEA DE NEGOCIO

c.1.-Planeamiento estratégico

1.-EL ANALISIS FODA.

El análisis F.O.D.A. nos permite conocer el entorno en el que se desarrolla nuestra empresa y sus posibilidades de triunfo ante un mercado altamente competitivo.

FORTALEZAS

 Servicio rápido, tanto en la barra, en las mesas.

 Precios competitivos en los aperitivos y bebidas

 Poco personal involucrado en la operación.

 Doble ambiente el cual nos permite abarcar un mayor grupo de clientes.

 Localización estratégica en la cual hay un gran tránsito de carros y personas en las cercanías.

 Alta calidad en servicios y productos.

OPORTUNIDADES

 Entrar al mercado con un enfoque distinto en lo que concierne a un café literario.

 Liderar el mercado con este enfoque

 Que nuestra demanda y mercado crezca en función a nuestra diferenciación de servicio.



 Capacidad de atraer a usuarios que buscan un ambiente tanto de cafetería como bar sin tener que escoger entre uno de los dos.

 Creciente habito de tener un lugar con un ambiente donde conversar y consumir tanto bebidas alcohólicas como cafés,

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