Modulo economía

INTRODUCCIÓN

Éste trabajo nos permite repasar conocimientos adquiridos sobre los costos de producción, el mercado de factores y los diferentes tipos de mercados existentes en una economía.

1. Manufacturas el León Ltda., reporta la siguiente información con respecto a susCIF para el mes de noviembre, la empresa utiliza un sistema de costos por órdenes de producción y presupuesta sus CIF Semivariable por el método depunto alto y punto bajo:Arrendamientos $580.000 mensuales, a producción le corresponde el 60% deltotal.

Seguros contra incendio $91.000 mensuales

Seguro de protección de producción, esta póliza es Semivariable y su costo es e$94.000 fijos mensuales más $15 por unidad .Otros CIF: Depreciación de equipo $340.000, Materiales y Accesorios $250 por unidad .Información tomada del departamento de contabilidad y producción para presupuestar servicios públicos y mantenimiento.

Periodo Servicios públicos Mantenimiento Nivel de operaciones

Junio 416.000 320.000 18.500

Julio 412.500 310.000 18.000

Agosto 414.500 315.000 18.150

septiembre 415.000 340.000 19.000

octubre 426.000 345.000 20.500

Se tiene presupuestado fabricar en Noviembre 22.000 unidades

Se requiere Fórmula Presupuestal para servicios públicos y mantenimiento

Fórmula Presupuestal General CIF Presupuestados y Tasa Predeterminada CIF Aplicados para una producción real de 23.400 unidades Análisis de las variaciones si sabemos que hubo una variación neta de $47.000 D.

producción 2500 Consumo por unidad Costos de servicios públicos Costo de mantenimiento

Costos de servicios públicos 35.000 14 28700 110.700

Costos de mantenimiento 135.000 5.4 139.000 234.300

139.000*14 234.300*300

Cif Parte fija Parte variable

Arriendos 348.000

Seguros incendios 91.000

Seguros protección producción 94.000 15 * unidad

Servicios públicos 139.000 14 * unidad

mantenimiento 234.300 5.4 * unidad

Materiales y accesorios 1.246.300 250 * unidad

Depreciación de equipos 340.000 284

Aplicamos las siguientes formulas:

Formula presupuestal para servicios públicos y mantenimiento:

CIF Servicios públicos y mantenimiento = 373.300 x 19.4 x unidad.

Formula presupuestal para presupuestar los CIF de ésta empresa es la siguiente:

CIF = 1.246.300 + 284.4 x unidad.Materiales y accesorios: $ 250 x unidad

CIF PRESUPUESTADOS 1.246.300

Cifp fijos + cifp variables

1.246.300 + 6.256.800 = 7.503.100

Cifpt fijos + cifpt variables

7.503.100 / 341.05 = 341.05 * 23400 + 7.980.570

2. Realizar un cuadro relacionando factores posibles por los cuales se presentan variaciones favorables o desfavorables, en Materiales y Mano de Obra, proponiendo correctivos .Factores Posibles Por Los Cuales Se Presentan Variaciones Favorables O Desfavorables, En Materiales Y Mano De Obra.

VARIACIONES FAVORABLES

VARIACIONES DESFAVORABLES

CORRECTIVOS

MATERIALES:

Materias primas con precios favorables.

Disminución de impuestos.

Estabilidad en la inflación.

MANO DE OBRA

El costo estándar de mano de obra consta de dos elementos: La producción estándar por hora y la tasa salarial Estándar.

.TASA SALARIAL ESTÁNDAR POR HORA.- Es necesario conocer la calidad de la Mano de Obra que lleva el producto y los salarios que intervienen de acuerdo al contrato sindical (tabulador).

Excelencia en la calidad de productos y servicios.

Motivación de los empleados.

MATERIALES:

La variación del uso o cantidad de Materiales resulta de emplear mayor o menor cantidad que lo contemplado en los estándares fijados.

La variación del uso de los materiales puede deberse a distintos factores; Materiales de inferior cantidad, robos, deficiencia de la mano de obra etc.

Cuando el precio real de materia prima es mayor que el costo estándar existe una variación desfavorable de los materiales.

MANO DE OBRA:

Pagos extralegales.

Políticas sindicales.

Políticas del gobierno.

Necesidades de personal específico para actividades de la empresa.

MATERIALES:

Deben de considerar todo tipo de materia prima y materiales que se utilicen, existen catálogos o relaciones de todos los materiales y materia prima que componen cada producto.

Requieren planeación de los materiales y procedimientos de control (precios bajos).

Aunque la variación del precio de los materiales puede no ser controlable, es un medio por el cual la Gerencia recibe importante información para fines de Planeación y Toma de Decisiones

MANO DE OBRA:

PRODUCCIÓN ESTÁNDAR POR HORA. Frecuentemente

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