Motivacion Y Liderazgo

INDICE

Pág. 4…………………………………………………………….….……………....…………MOTIVACION

Pág. 5…………………………………..………………….….……….…MOTIVACION EN LA HISTORIA

Pág. 6…………………………………………………….…….…LA MOTIVACION EN LAS EMPRESAS

Pág. 10………………………………………………….……...….....LA COMPENSACION ECONOMICA

Pág. 11…………….……………………………..………………....LA MOTIVACION ES UN PROCESO

Pág. 12…….………………………………………LA CONSIDERACION, FORMAS DE MOTIVACION

Pág. 13….….……….................................................................................CLASES DE MOTIVACION

Pág. 14……………………………..……………………………………………………..…….LIDERAZGO

Pág. 15…….……………………………………………………..…LOS LIDERES NACEN O SE HACEN

Pág. 17………..………………….LIDERAZGO COMO FUNCION DENTRO DE LA ORGANIZACION

Pág. 19…….…………………………..………………………...CARACTERISTICAS DE LOS LIDERES

Pág. 20….………………………………………………….….……….……EL PODER DE LOS LIDERES

Pág. 22…………………….……………………………………………….………LIDERAZGO GERNCIAL

Pág. 23……….…………………………………………………...…ESTILOS DE LIDERAZGO CLASICO

Pág. 26…………………………………………………….……GRANDES LIDERES EMPRESARIALES

Pág. 27………………………………………………….…….………LA GERENCIA MODERNA WELCH

Pág. 29………………………………………………….……………………………..………HENRY FORD

Pág. 30………………………………………………….…………………………………………..…SLOAN

Pág. 32………………………………………………….……………………………………JOHN DAISON

Pág. 33………………………………………………….…LOS LIDERES EMPRESARIOS PERUANOS

Pág. 34……………………………………………… DIONICIO ROMERO, ROQUE BENAVIDES

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INTRODUCCION

La investigación sobre la motivación y liderazgo se centra básicamente en descubrir los porqués de la conducta humana. Antes de que la psicología apareciera como ciencia, los filósofos y teólogos ya elaboraban teorías acerca de los motivos que llevaban a una persona a comportarse en una situación determinada de una manera y no de otra. Y el liderazgo.

Que características positivas o negativas reflejan las motivaciones dentro de las empresas.

Investigaremos la función de liderazgo a conseguir las metas de la organización de acuerdo con su capacidad máxima. Al ser humano le ha interesado la naturaleza del liderazgo desde los inicios de la historia, tratando de investigar las características de los líderes y de los no líderes, se han tomado en cuenta las características personales.

El mando y la autoridad, los principios del liderazgo, entendiéndose el liderazgo no como el otorgarle poder a un único líder sino, más bien, generando en cada uno de los empleados líderes que compartan objetivos y trabajen juntos para alcanzarlos.

El cómo influyen el desarrollo y crecimiento de las empresas u organizaciones, detallaremos algunas de sus obras más saltante de los líderes más importantes, y por consiguiente sus logros.

1. LA MOTIVACION

Es difícil encontrar una definición de motivación en todo su contexto clara y taxativa del término. Los tratadistas determinan su contenido en función de sus propias teorías y son bastantes las que se manejan.

Por otro lado, el empresario suele emplearlo para referirse a situaciones humanas positivas, buenas, referidas a la conducta de las personas en el transcurso del trabajo.

Una buena definición puede ser aquella que la define como la fuerza que origina y mantiene un comportamiento. Una buena frase que se puede aplicar a esta definición es la de “Querer es Poder”.

Según cada autor que se ha parado a pensar en la motivación se puede encontrar una acepción diferente y se pueden distinguir tres tendencias de las que nos habla Madsen (1974)

1.1. DESDE OTRO CONTEXTO

La motivación, que también se podría definir como aquel fenómeno de nuestra vida psíquica que viene a ser algo así como el impulso que sentimos hacia la realización de una acción. Este impulso no es la motivación, sino una consecuencia de ella: su manifestación en el plano psíquico consciente.

La función de la motivación es la de impulsarnos a actuar para alcanzar un mayor nivel de logro en la satisfacción de nuestras necesidades.

Pero el impulso concreto es consecuencia no solamente de la motivación, sino del estado de nuestro conocimiento.

1.2. LA MOTIVACION EN LA HISTORIA

Desde los años 60 existe un esfuerzo continuo por aplicar los conocimientos sobre la investigación de la motivación a la actividad real de la empresa. Así se denomina desarrollo de la organización.

Hoy en día el significado de esto ha cambiado pasando

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