ORGANIZACIÓN, ANÁLISIS Y DESARROLLO DE NEGOCIOS

Facultad de Contaduría Pública y Administración

(FACPyA)

Evidencia #2

CUESTIONARIO PARA PLAN DE NEGOCIOS

ORGANIZACIÓN, ANÁLISIS Y DESARROLLO DE NEGOCIOS

Luz Tania Guajardo Muñoz

BP636

Héctor Karim Rodríguez Delgado……..1458474

CUESTIONARIO PARA SU PLAN DE NEGOCIOS

1. ¿Qué tipo de negocio desea crear?

La idea es crear un negocio de repostería, basándose primeramente en la satisfacción al cliente y en el sabor y la calidad de los productos.

2. ¿Qué tamaño de empresa desea?

Primero comenzar con una microempresa e ir creciendo poco a poco para así llegar a ser una marca reconocida.

3. ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de la formalidad y la informalidad para usted?

Las desventajas serian que siendo informales y por ende no teniendo un establecimiento adecuado no podamos brindarle al cliente la atención personalizada que él se merece.

Las ventajas que ya teniendo un lugar establecido podamos llegar a ser una empresa totalmente rentable

4. ¿En qué ejemplos piensa inspirarse? ¿Qué empresas o emprendedores son sus modelos?

Pastelería Lety, Starbucks, Delicias.

5. ¿Cuáles son las principales ventajas, desventajas y riesgos del nuevo negocio?

Los riesgos como todo es la aceptación que le dé el público a este nuevo negocio, la competencia y el ambiente externo como lo es la delincuencia.

Las ventajas es el reconocimiento de una nueva marca y así poder llegar a la satisfacción del cliente en lo que es calidad, sabor y precio.

6. ¿De qué manera afectará la empresa a usted y a otras después de abierta?

En la competencia que exista entre cada uno de los negocios.

7. ¿Quién cuidará de la empresa?

La empresa estará a cargo de cada uno de los socios, haciendo juntas periódicas para así llegar a un mutuo acuerdo cuando sea necesario.

8. ¿Cuáles son sus principales puntos fuertes y débiles con respecto a las actitudes y los rasgos de comportamiento de un emprendedor?

Los puntos fuertes pueden ser el innovar los productos tradicionales de la competencia y ofrecer un servicio personalizado a cada cliente.

Los puntos débiles pueden ser la falta de experiencia en el área de trabajo.

PREGUNTAS PARA ESTUDIO

1. ¿Qué es la capacidad empresarial?

Significa tomar la decisión de realizar una tarea difícil y laboriosa.

2. ¿Cómo describe usted a un emprendedor?

Como una persona capaz de enfrentar retos y asumir los riesgos que esto conlleve, también una persona con mucha creatividad y visión a futuro.

3. Explique las ventajas y desventajas de la capacidad empresarial.

VENTAJAS.- se mejora el nivel y la calidad de vida de la población.

DESVENTAJAS.- sacrificio personal, sobrecarga de responsabilidades y margen de error pequeño.

4. ¿Qué es una empresa?

Una empresa es una iniciativa que tiene como objetivo ofrecer productos y servicios para atender las necesidades de personas o mercados, y con ello obtener una utilidad.

5. Detalle los recursos que utiliza una empresa.

Las personas son el principal recurso, las empresas son grupos de personas que utilizan recursos materiales, tales como capital, espacio, instalaciones, máquinas, muebles y equipo, y recursos intangibles como tiempo y conocimientos.

6. Explique los principales indicadores de desempeño y éxito de una empresa.

El éxito de una empresa se mide mediante los indicadores dentro de una cadena de causas y efectos. El indicador más importante es el desempeño financiero, el cual depende de la satisfacción del cliente y de la eficiencia de los procesos, así mismo, la satisfacción del cliente depende de la calidad de los productos o servicios, lo cual también depende del desempeño de los empleados.

● eficiencia

● calidad

● personas

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