PARCIAL DE EMPRENDIMIENTO

PARCIAL DE EMPRENDIMIENTO

 Nombre: Stefania Pinto Gutiérrez                                                                                              

  Fecha: 28/03/20

                                                                 Preguntas

1. Las creencias con el paso del tiempo se transforman en convicciones, muchas de ellas pueden incluso funcionar a nivel inconsciente, estas creencias determinan la actitud del emprendedor hacia su idea de negocio y la vida en general. ¿Cuáles son estas actitudes?

• Actitudes hacia el colectivo y las personas. Por ejemplo sentimientos de compasión, exigencia, ayuda mutua.
• Actitudes del sujeto hacia sí mismo. Por ejemplo, seguridad en si mismo, autoestima, modestia, dominio propio.
• Actitudes hacia las cosas. Por ejemplo, perseverancia, orden, desorden, dedicación.
• Actitudes hacia el trabajo. Por ejemplo, responsabilidad, negligencia, dedicación, amor al trabajo.

Estos elementos en su conjunto; es decir, el carácter, la personalidad, el temperamento, los valores, las creencias y las actitudes determinan el comportamiento psicológico del emprendedor    y por ende, su capacidad para llevar a cabo una idea a feliz término.

1. La teoría de Ronstadt sobre el proceso de ser empresario  implica un compromiso hacia el crecimiento hacia la conformación de valor en el largo plazo, además considera que este proceso es movido por tres fuerzas. Explíquelas

• LA OPORTUNIDAD: Es el corazón del proceso, es la primera gran habilidad del empresario; es la capacidad que se tiene para identificar el potencial de una idea de negocios decidiendo a su vez que tiempo y esfuerzo se debe tener.
• LOS RECURSOS: Son esenciales pero no es lo primero en lo que piensa un emprendedor; Debe ser ordenados y estructurados conforme a la oportunidad que se ha identificado.
• EL EQUIPO EMPRESARIAL: Define el valor potencial de la empresa, es el mayor desafío de todo líder empresarial; La empresa crece solo si el equipo está dispuesto a hacerlo.

1. La función ejecutiva del cerebro ¿qué le permite al Emprendedor, y que problemas podría tener las personas que no desarrollen adecuadamente la función ejecutiva del cerebro?

• LAS FUNCIONES DEL CEREBRO PERMITEN AL EMPRENDEDOR:

• Concentrarse en alguna actividad específica, eliminando los estímulos que distraigan su atención.
• Establecer prioridades para seguir de acuerdo con el plan establecido.
• Diseñar y ejecutar planes que atiendan los problemas iniciales identificados.
• Plantear estrategias creativas y audaces.

• LAS PERSONAS QUE NO DESARROLLAN ADECUADAMENTE LA FUNCIONES DEL CEREBRO PODRIAN TENER:

• Dificultades en las habilidades de relacionar tareas en forma ordenada.
• Tendencia a la distracción.
• Dificultades en la resolución de problemáticas.
• Dificultades en la planificación de actividades.
• Lentitud para realizar cambios de rutinas.
• Sentirse perdido en situaciones nuevas.

1. Explique la teoría de David Mac Clelland sobre el Emprendimiento.

                                NECESIDADES               EL EMPRENDEDOR

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Necesidades de logro: Es el grado al cual una persona desea realizar tareas difíciles y  desafiantes de alto nivel.

Necesidades de Afiliación: Las personas que buscan buenas relaciones interpersonales.

Necesidades de Poder: Es común que las personas asuman cargos que impliquen responsabilidades, ya sea a nivel de coordinación o dirección; Las personas con necesidades de poder son dos tipos: poder personal y poder institucional.  

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