PLAN ESTRATÉGICO DE: DISTRUBUIDARA DE PRODUCTOS BASICOS DIPAO
Enviado por Marco Antonio Hernandez Perez • 26 de Mayo de 2019 • Documentos de Investigación • 1.285 Palabras (6 Páginas) • 64 Visitas
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE COMALCALCO [pic 1]
INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES
PLAN ESTRATÉGICO DE:
DISTRUBUIDARA DE PRODUCTOS BASICOS DIPAO
PRESENTA: ERIC ZAPATA ESCALANTE
MARCO ANTONIO HERNANDEZ PEREZ
JUAN JOSE JAUREGUI ACOSTA
“8°-A”
PROFESOR:
WILBERT COLORADO CANTO
MATERIA:
PROCESO PERSONAL PARA EL DESARROLLO DE SOFTWARE
COMALCALCO, TAB 19 MARZO, 2019
INDICE
Configuración básica………………………………………………….
Misión visión valores………………………………………………..
Análisis F.O.D.A……………………………………………………….
Matriz perfil competitivo…………………………………………..
Fuerzas análisis de mercado……………………………………
Estrategias corporativas…………………………………………
Políticas………………………………………………………………
Organigrama de la empresa…………………………………………
Configuración Básica
Denominación (abreviada) |
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| Dipao | ◄ Indica aquí el nombre de la empresa o proyecto. | |||||
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Período de vigencia del plan |
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| 2019 - 2022 | ◄ Indica aquí el período del plan. |
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Primer ejercicio |
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| 2019 |
| ◄ el primer ejercicio (año) del plan. | ||||
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Primer mes del ejercicio |
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| Enero |
| ◄ Elige de la lista el mes de inicio del ejercicio. |
Misión visión y valores
Misión
Somos una empresa dedicada a la compra venta de productos de consumo de primera necesidad que busca satisfacer las necesidades básicas de los consumidores, ofreciendo calidad en nuestros productos con ayuda de nuestros colaboradores y atención a nuestros prospectos
Visión
Ser una empresa líder en venta de productos básicos y poco a poco Se espera tener otras sucursales en diferentes estados del país y exportar los productos a los diferentes estados y también fuera del país, para así fortalecer la economía del municipio y también ofrecer productos de calidad, en los que el cliente quedará satisfecho.
Valores
- Compromiso con el cliente
Calidad
Innovación
Honestidad
Responsabilidad
F.O.D.A.
Fortalezas | Debilidades |
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Oportunidades | Amenazas |
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Matriz perfil competitivo
Factores y ponderación | |||||||
Factores críticos | Importancia | DIPAO | La principal | La Monterey | |||
para el éxito | factor en % | Puntos | Valor | Puntos | Valor | Puntos | Valor |
Relación clientes | 10.00% | 5.0 | 0.4 | 5.0 | 0.3 | 4.0 | 0.3 |
Visibilidad | 10.00% | 5.0 | 0.3 | 5.0 | 0.3 | 2.0 | 0.3 |
Calidad productos | 20.00% | 5.0 | 0.8 | 4.0 | 0.2 | 3.0 | 0.5 |
Abastecimiento | 10.00% | 5.0 | 1.0 | 3.0 | 0.3 | 4.0 | 0.4 |
Expansión MUNICIPAL | 5.00% | 5.0 | 0.2 | 5.0 | 0.2 | 3.0 | 0.1 |
Capital humano | 10.00% | 5.0 | 0.5 | 4.0 | 0.4 | 1.0 | 0.3 |
Tecnología | 5.00% | 5.0 | 0.3 | 3.0 | 0.2 | 4.0 | 0.1 |
Ubicación | 20.00% | 5.0 | 1.0 | 5.0 | 0.4 | 2.0 | 0.5 |
Experiencia | 5.00% | 5.0 | 0.3 | 5.0 | 0.2 | 4.0 | 0.5 |
Innovación | 5.00% | 5.0 | 0.3 | 3.0 | 0.2 | 3.0 | 0.3 |
| 100.00% |
| 5.4 |
| 4.0 |
| 4.3 |
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