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PROGRAMA DE BENEFICIOS Y COMPENSACIONES Empresa Coasin Logicalis


Enviado por   •  27 de Junio de 2019  •  Exámen  •  3.578 Palabras (15 Páginas)  •  347 Visitas

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EXAMEN TRANSVERSAL

PROGRAMA DE BENEFICIOS Y COMPENSACIONES

SECCIÓN:          008V

DOCENTE:         CLAUDIA GONZALEZ

INTEGRANTES: Camila Herrera Lillo

                     Paola García

                           Claudia Moreno

                     Katherine Salgado

                     Gisselle Vásquez


INDICE

Prólogo        2

I.        ANTECEDENTES GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN        3

1.        Reseña Histórica de la Empresa        3

2.        Rubro o Negocio        4

3.        Estructura Organizacional de la Empresa        7

4.        Clasificación según rubro y tamaño        8

5.        Objetivos Organizacionales        8

II.        ESTRUCTURA DE COMPENSACIONES Y BENEFICIOS DE LA ORGANIZACIÓN        9

6.        Estructuras de Compensaciones y Beneficios        9

7.        Modelo de Compensación y Beneficios        9

8.        Paquete de Beneficios y Compensaciones de la empresa        10

9.        Relación entre Compensaciones y Objetivos organizacionales        11

III.        PROPUESTA DE UN PAQUETE DE BENEFICIOS Y COMPENSACIONES        11

10.        Propuesta de Política Salarial        11

11.        Propuesta del Paquete de Compensaciones y Beneficios según normativa vigente        11

12.        Propuesta de Estrategias para asegurar la competitividad del paquete de Compensaciones y Beneficios.        11

Conclusión        11

Bibliografía        12

Prólogo

El presente informe forma parte del proceso de beneficios y compensaciones de la Empresa Coasin Logicalis.

El mundo empresarial nos permite poder ser parte de la vida laboral, por ende, en este proceso y de acuerdo con los requerimientos que tiene el mercado, las organizaciones tienden a planificar diferentes estrategias para tener rentabilidad y así generar un nivel de estatus y fidelizar a los clientes internos como externos.

Durante la investigación se realizó levantamiento de información enfocados al área de beneficios y calidad de vida de los colaboradores y la participación integrativa de la organización en relación a su estructura de Compensaciones. Para comenzar se detectó la necesidad de la  nueva cultura organizacional que se debe adaptar para ambas empresas que son Coasin (empresa chilena) y Logicalis (empresa estadounidense) que poseen diferentes culturas empresariales, por ende, lo primero que se realizó durante la investigación fue una propuesta de mejora de calidad de vida para los colaboradores de la empresa, en el cual se les asesoro para diferentes fines e intereses como convenios de salud, vida, financiamiento, bienestar, recreación, etc.

Para llevar a cabo estos procedimientos se elaboró una encuesta de diagnóstico social y de acuerdo con la tabulación obtenida se implementaron nuevas estrategias que vayan acorde con lo que quiere reflejar la organización principalmente la   gestión de personas.

  1. ANTECEDENTES GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN

  1. Reseña Histórica de la Empresa

Coasin Logicalis es una empresa británica líder en el mercado capaz de integrar soluciones tecnológicas de alto valor agregado y prestar servicios TIC en modalidad outsourcing de manera integral y verticalizada a todas las industrias. El grupo está compuesto por Coasin Business Solutions y Coasin Mining Solutions con oficinas en Chile y Perú.

Coasin Logicalis entrega una gestión completa a través de consultorías, entrega de soluciones y prestación de servicios.

1966: Nace Coasin Chile.

1980: Se inicia el negocio de comunicaciones (90% del mercado modem).

1987: Se dedica al 100% en redes públicas de datos X 25.

1990: Se implementa las redes digitales al 100% TDM.

1992: Nace la unidad de negocios en servicios SLA.

1999: El inicio de outsourcing Codelco.

2002: Firma una alianza con empresas CISCO.

2007: Inicia outsourcing TIC DERCO.

2008: Nace Coasin C2 Mining Solutions.

2009: Surge la adquisición de Solem-Cognosoft, además aperturas de oficinas en Perú y la renovación de servicios TIC BBVA.

2010: Se implementar servicios gestionados en la Clínica Alemana como residentes.

2011: Nuevos proyectos de salud UC, Claro y Mel.

2012: Nuevas alianzas outsourcing TIC Codelco, outsourcing TIC Scotiabank, outsourcing, Banco Estado, proyectos de seguridad Costanera Center y outsourcing TIC Banco Itaú.

2014: Proyecto de conectividad y redes decreto 222 Redbanc

2015: Certificación de Silver Cisco.

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