Programa De Beneficios Y Compensaciones

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Programa De Beneficios Y Compensaciones

Nombres: Maite Gallardo – Natalia Rodríguez – Felipe Silva
Sección: 002D
Docente: Teresa Maturana Peña

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………………………………… Pág. 3

DATOS IMPORTANTES……………………………………………………………………………………………. Pág. 4 y 5

ESTUDIO UAI………………………………………………………………………………………………………….. Pág. 6

REALIDAD EN CHILE

Hombres v/s mujeres…………………………………………………………………………………………….. Pág. 7

Estado Civil…………………………………………………………………………………………………………….. Pág. 8

El dinero en relación a la felicidad………………………………………………………………………….. Pág. 9

Áreas de trabajo…………………………………………………………………………………………………….. Pág. 10

ANÁLISIS………………………………………………………………………………………………………………… Pág. 11

PROPUESTA…………………………………………………………………………………………………………… Pág. 12

CONCLUSIÓN………………………………………………………………………………………………………… Pág. 13

BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………………………………………………… Pág. 14

Introducción

A lo largo de la vida, generalmente el hablar de un trabajo genera una imagen negativa para las personas. Por lo anterior hablar de felicidad laboral, genera una cierta contradicción.

En el último tiempo se ha oído hablar con mucha más fuerza acerca de la “felicidad en el trabajo”, dentro de las organizaciones privadas, sobre todo, debido a la gran insatisfacción por parte de los integrantes de estas empresas. Esto último, es a causa de que el ambiente laboral no es el adecuado, no se sienten valorados ni recompensados. Desde este punto viene la gran importancia de la felicidad dentro de una organización, ya que, empleados felices se traducen en trabajadores eficaces, comprometidos y con sentido de pertenencia.

Según Alberto Rodríguez (2010) la felicidad está demostrada en argumentos explícitos: Felicidad genética (50%), circunstancias (10%) y actividad intencional (40%), por lo tanto, en todo ámbito de la vida, incluyendo el laboral, es muy importante alcanzar la meta de la felicidad.

En el presente informe, se aborda el tema de la felicidad de manera demográfica la industria chilena a nivel empresarial tanto el sector público como el privado, dando a conocer la importancia de la felicidad en el trabajo; cómo está catalogada y cómo poder implementar un proyecto, incorporando la felicidad en la empresa y con esto, apoyar el y productividad de los colaboradores, favoreciendo la producción de la empresa.

Datos importantes

¿Qué es la felicidad en el trabajo?

Es lograr el bienestar de los empleados en la empresa a través de un buen clima laboral, la motivación, un cómodo espacio de trabajo, la oportunidad de desarrollo profesional y el reconocimiento de su trabajo.

 Es el arma más potente de las empresas para lograr atraer el talento en un mercado de trabajo donde el sueldo ya no es una prioridad, solo un factor más.

¿Cómo se logra la felicidad en el trabajo?

Las empresas tienen la oportunidad de atraer y retener talento a través de la felicidad en el trabajo. Para ello, existen multitud de maneras para conseguir una empresa saludable y el bienestar de los trabajadores. Se trata de conocer tu equipo y crear un entorno favorable para su crecimiento y desarrollo en la empresa.

¿En qué te beneficia la felicidad en el trabajo?

• Mejoras la Salud, el Bienestar y la Seguridad de tu Equipo de Trabajo

• Reduces el Absentismo Laboral y las Enfermedades

• Mejora la Imagen de la Empresa

• Aumentas la Motivación y el Compromiso de tu Equipo

• Atraes y retienes Talento

• Consigues la Integración de Equipos de Trabajo

¿Cuál es el proceso para incorporar la felicidad en el trabajo?

1.  Análisis inicial de la situación de empresa: Entrevistas, cuestionarios, Necesidades.

1.  Una vez detectadas las necesidades y definido el perfil de los empleados se desarrolla un plan personalizado de actividades y dinámicas para empleados.

1. Asignación de monitor especialista y desarrollo del plan estratégico de felicidad en el trabajo.

1. Evaluación y seguimiento del plan e informe.

1. Estudio para asegurar el cumplimiento de objetivos y definir un nuevo plan si procede.

Estudio de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez en conjunto con el Instituto del Bienestar.

“La felicidad depende de la motivación y la relación con los jefes, compañeros empresa. Lo que afecta directamente con los resultados que obtiene la empresa” ^[1] esta frase es una de las conclusiones del Índice nacional de felicidad organizacional, el primer estudio científico que fue elaborado sobre el tema.

La investigación fue liderada por Wenceslao Unanue, economista y Director, la cual congregó en total 1.428 trabajadores que pertenecen a distintos sectores productivos, en distintas regiones y que fueron consultados en este estudio que fue realizado de manera online y de forma voluntaria.

El estudio evidenció que variables como la rotación laboral, el ausentismo y el estrés, afectan de manera negativa las utilidades de la empresa, en tanto en el lado positivo la confianza, el involucramiento, la ciudadanía organizacional y la productividad son las características que más resaltan.

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