INFORME PROGRAMA DE BENEFICIOS Y COMPENSACIONES
Enviado por mariajose.021194 • 30 de Abril de 2020 • Informes • 1.435 Palabras (6 Páginas) • 497 Visitas
INFORME
PROGRAMA DE BENEFICIOS Y COMPENSACIONES
DOCENTE: RICARDO BRAVO
Integrantes: Álvarez Denise
Donoso María José
Parra María José
Sección: 001D
Índice
Introducción 3
Objetivo 4
Caso: “Importante Institución Financiera” 4
Caso: “Fábrica de pastas” 5
Caso: “Agencia de publicidad” 6
Definir: “4 tipos de compensaciones fijas” y “2 tipos de compensaciones variables”. 7
Mapa Conceptual 8
Conclusión 9
- Introducción
Las necesidades actuales del entorno interno y externo de las organizaciones han generado cierto impacto sobre el equilibrio interno de las mismas, como lo es la carga laboral que se sobrepone frente a la remuneración recibida, con el fin de lograr la satisfacción deseable de esas insuficiencias; sin embargo, para muchas empresas este hecho provoca alteración en el comportamiento normal del clima organizacional, debido a que surge descontento y falta de motivación en los empleados porque la remuneración salarial no compensa el trabajo exigido. Lo anterior podría ser consecuencia de la baja gestión y administración del talento humano y de los salarios, ya que la organización debe ser consciente de la carga laboral que desempeña y responde cada persona encargada al igual que la compensación que ésta recibe por el servicio brindado. Es por ello que hoy día las empresas se preocupan por regular científicamente sus procesos y procedimientos en cuanto a responsabilidades y funciones de cada cargo bajo estándares o políticas salariales internas que dicten la compensación salarial inherente a cada uno de aquellos. Para ello, existen métodos cualitativos y cuantitativos de valoración de cargos que brindan herramientas que permiten evaluar y analizar las especificaciones exigidas por cada empresa para el desempeño de las responsabilidades y funciones de cada cargo: habilidades y competencias técnicas, organizacionales y en relaciones humanas, impacto en los resultados finales y capacidad en la toma de decisiones y solución de problemas, que debe representar cualquier individuo que pretenda ocupar un lugar dentro de una organización. Esta valoración obtenida es prerrequisito fundamental para el diseño de las estructuras de compensación salarial.
El diseño de una estructura de compensaciones y beneficios ha surgido como necesidad para la retención de su personal, ya que hoy día esta situación ha sido una de las causas que ha generado fuga de talentos, además de ser algo súper importante dentro de cada organización, como se pretende demostrar en este informe.
- Objetivo
Diseñar una estructura de compensaciones y beneficios a partir del análisis de 3 empresas como estrategia de retención del talento humano.
- Caso: “Importante Institución Financiera”
TIPOS DE COMPENSACIONES | DESCRIPCIÓN | TIPOS DE BENEFICIOS | DESCRIPCIÓN |
Movilización | Los funcionarios recibirán una asignación fija de movilización de $30.000 | Seguro de Salud | Seguro de salud METLIFE para todos los trabajadores con contrato indefinido. Donde la empresa costea en 70% del valor de la cuota mensual. |
Colación | Los funcionarios recibirán una asignación fija de Colación de $30.000 | Permiso Administrativo | Se otorgara 6 días administrativos por año a cada trabajador |
Bono por venta | Los vendedores, recibirán un bono por cumplimiento de venta, y será el 1% sobre 20 millones. | Vacaciones | El trabajador contará con un bono de $ 100.000 anual |
Bono de responsabilidad | Este bono lo recibirá, todo trabajador que no tenga ausencia ni atrasos. El bono será de $50.000 | Oportunidad de capacitación | Se realizarán distintas capacitaciones SENCE para cada área. |
Aguinaldo | Todos los trabajadores con contrato indefinido recibirán aguinaldo navideño y de fiesta patria. | Cuidado Infantil | Se otorgará sala cuna a los hijos de los funcionarios que cuenten con fuero maternal. |
Comisiones | Los vendedores recibirán el 0.40% de las ventas realizadas | Empleado del mes | Se le otorgará un premio al empleado del mes. |
Asignación Familiar | Por cada hijo que tenga por carga el trabajador. | Caja de compensación | Cada trabajador estará afiliado a una caja de compensación, para que pueda gozar de todos sus beneficios. |
- Caso: “Fábrica de pastas”
TIPOS DE COMPENSAC. | DESCRIPCIÓN | TIPOS DE BENEFICIOS | DESCRIPCIÓN |
Movilización | Los funcionarios recibirán una asignación fija de movilización de $30.000 | Seguro de Salud | Seguro de salud CHILENA CONSOLIDADA para todos los trabajadores con contrato indefinido, pagado por la empresa. |
Viático | Se le otorgara a todo trabajador que deba movilizarse para realizar su trabajo o deba viajar. | Oportunidad de capacitación | Se realizarán distintas capacitaciones SENCE para cada área. |
Aguinaldo | Todos los trabajadores con contrato indefinido recibirán aguinaldo navideño y de fiesta patria. | Colación | Consta con un casino, el cual le ofrece colación, desayuno, almuerzo y once (según el turno que tengan) |
Bono de responsabilidad | Este bono lo recibirá, todo trabajador que no tenga ausencia ni atrasos. El bono será de $50.000 | Cumpleaños | El trabajador que esté de cumpleaños, se le dará el día libre |
Bono de Productividad | Especialmente este bono es para los operario de la organización | Cuidado Infantil | Convenio con sala cuna cercana a la fábrica, para las trabajadoras que cuenten con fuero maternal |
Comisiones | Los vendedores recibirán el 1.3% de las ventas realizadas | Bono de Escolaridad | Este bono los recibirán, todos los trabajadores con hijos en escolaridad |
Asignación Familiar | Por cada hijo que tenga por carga el trabajador. | Caja de compensación | Cada trabajador estará afiliado a una caja de compensación, para que pueda gozar de todos sus beneficios. |
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