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PROGRAMA DECISIONES GERENCIALES.


Enviado por   •  20 de Enero de 2018  •  Prácticas o problemas  •  1.063 Palabras (5 Páginas)  •  196 Visitas

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ[pic 1]

 VICERRECTORÍA DE INVESTIGACIÓN, POSTGRADO Y EXTENSIÓN

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

VERANO 2018

  1. IDENTIFICACIÓN DE LA ASIGNATURA.

DENOMINACIÓN DE LA ASIGNATURA:

 DECISIONES GERENCIALES - COD. ASIG: 9027- GRUPO: 4M6212

PROFESOR:

ING. CARLOS I. BARRÍA B., M.Sc.

Celular: 6708-6898

E-mail: carlos.barria3@utp.ac.pa, carlos_barria@yahoo.com

  1. DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNATURA.

El curso está diseñado para brindar a los estudiantes el fundamento racional para la toma de decisiones gerenciales que enfrentan las organizaciones de hoy en día. Para ello, se desarrollan los conceptos fundamentales, metodologías y aplicación de software, de manera tal que le facilite este proceso fundamental en las Organizaciones. El escenario de las decisiones es un mundo esencialmente incierto, extremadamente complejo y sumamente dinámico. El decisor se encuentra con información escasa, incompleta y no siempre confiable. La asignatura trata entonces de desarrollar un modelo general del tratamiento de las decisiones en los distintos ambientes organizacionales y de analizar las características de las decisiones en distintas situaciones específicas.

  1. OBJETIVOS:
  • General.

El propósito de este curso es el de proveer al estudiante el conocimiento aplicado de los procesos de toma de decisión gerencial y su papel en el análisis de decisiones de negocios, a través de procesos lógicos y estructurados.

  • Específicos

  • Entender el proceso de toma de decisiones gerenciales.
  • Analizar las principales decisiones que se toman en una organización, en qué ambientes, y con qué características.
  • Identificar situaciones específicas de resolución de problemas.
  • Ganar experiencia en el uso y práctica de modelos y herramientas de toma de decisiones.
  1. CONTENIDOS DE LA ASIGNATURA. DURACCIÓN 16 SEMANAS

Módulo I:

LA TOMA DE DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES

Duración:

4 semanas

CONTENIDO

ACTIVIDADES

EVALUACIÓN

RECURSOS

  1. Introducción a la Administración General.
  1. Enfoque Clásico de la Administración.
  2. Teorías convencionales de la administración.
  3. Planificación.
  4. Organización.
  5. Dirección.
  6. Control.
  1. La Organización como Sistema
  2. El proceso de toma de decisiones
  3. Características de la toma de decisiones
  4. Elementos en la toma de decisiones
  5. Problemas en la toma de decisiones.
  1. Presentación e Introducción del Curso.
  2. Estimular la participación mediante preguntas y respuestas
  • Lluvia de Ideas
  • Exposición dialogada
  1. Comentar sobre el Módulo de La Toma de Decisiones en las Organizaciones.
  • Análisis de documento.

  1. Asignación de Investigación.
  •   Diagnóstica:

Consulta y comentarios de las expectativas de los participantes del curso.

 

  • Formativa:

Conceptos básicos de la Toma de Decisiones.

  • Sumativa:

Taller 1,2,3

Tarea 1, 2 y 3

Investigación 1

  • Aula
  • Tablero
  • Marcador
  • Texto
  • Equipo multimedia
  • Video

Módulo II:

MODELOS CUALITATIVOS EN LA TOMA DE DECISIONES

Duración:

4 semanas

CONTENIDO

ACTIVIDADES

EVALUACIÓN

RECURSOS

  1. Aspectos cualitativos en la toma de decisiones.
  2. Decisiones en problemas no estructurados.
  3. Creatividad.
  4. Modelos para decisiones grupales.

  1. Exposición sobre los temas: “Modelos Cualitativos para la toma de Decisiones”.
  • Lluvia de Ideas
  • Exposición dialogada
  1. Estimular la participación mediante preguntas y respuestas
  • Lectura anticipada
  1. Los estudiantes realizarán talleres en clase y tareas.
  • Análisis de documento.
  • Diagnóstica:

Consulta y comentarios de los participantes.

 

  • Formativa:

Analizaran los modelos cualitativos para la toma de decisiones.

  • Sumativa:

Taller 4 y 5

Tareas 4 y 5

Parcial#1

  • Aula
  • Tablero
  • Marcador
  • Texto
  • Equipo multimedia
  • Video

Módulo III:

FACTORES CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Duración:

4 semanas

CONTENIDO

ACTIVIDADES

EVALUACIÓN

RECURSOS

 

  1. Conceptos Generales.
  2. Modelos Cuantitativos.
  3. Categorías de Modelos.
  4. Ventajas, importancia y desventajas del Modelado.

  1. Presentación del módulo.
  • Lluvia de ideas.
  • Exposición dialogada.
  1. Comentar sobre los modelos cuantitativos para la toma de decisiones, sus ventajas y aplicaciones reales.
  • Lectura anticipada.
  • Análisis de casos.
  • Diagnóstica:

Comentarios de los participantes respecto al tema.

 

  • Formativa:

Identifica los factores que inciden en los modelos cuantitativos para la toma de decisiones.

  • Sumativa:

Investigación#2 Taller 6 y 7

Tareas 6 y 7

Parcial 2

  • Aula
  • Tablero
  • Marcador
  • Texto
  • Equipo multimedia
  • Video

...

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