“PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN LA EMPRESA CARROCERIAS YOVANNY, TRUJILLO”

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FACULTAD DE INGENIERÍA

Carrera de Ingeniería Industrial

“PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN LA EMPRESA CARROCERIAS YOVANNY, TRUJILLO”

Trabajo Final de:

Gestión de Mantenimiento

Autores:

Jimena Castillo Días

Guillermo Cruz Zelada

Drago Negreiros Villacorta

Arianna Villegas Lujan

Jorge Zavaleta Salvatierra

Yessenia Zorrilla Geldres

Asesor:

Ing. Julio Cesar Cubas Rodríguez

Trujillo-Perú

2021

TABLA DE CONTENIDO

TABLA DE CONTENIDO        2

INDICE DE TABLAS        3

INDICE DE FIGURAS        4

1.        INTRODUCCIÓN        5

2.        REALIDAD PROBLEMÁTICA        6

3.        PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA        6

3.1.        DATOS GENERALES DE LA EMPRESA        6

3.2.        PRINCIPALES CLIENTES Y COMPETIDORES        7

4.        ORGANIGRAMA DE MANTENIMIENTO        8

5.        LAY OUT DE PLANTA O LA LÍNEA PRINCIPAL DE PRODUCCIÓN        9

6.        MAQUINAS DE CLASE A        10

INDICE DE TABLAS

Tabla 1 Concepto de Criticidad de las maquinas de la empresa Carrocerías Yovanny.        11

Tabla 2 Criticidad de la maquinaria de la empresa Carrocerías Yovanny        11

INDICE DE FIGURAS

Figura 1 Ubicación de la empresa Carrocerías Yovanny.        7

Figura 2 Organigrama de Mantenimiento de la Empresa Carrocerías Yovanny.        9

Figura 3 Lay Out de planta de la empresa Carrocerías Yovanny.        9

Figura 4 Diagrama de Operaciones de la empresa Carrocerías Yovanny.        10

1. INTRODUCCIÓN

A principios del siglo XIX, luego de iniciada la Revolución Industrial, se comenzó a implementar el mantenimiento industrial toda vez que requería mejorar la producción de bienes y servicios- Con el tiempo, se fueron especializando los procesos y capacitando al personal hasta llegar a lo que conocemos hoy como uno de los mayores beneficios de la industria (Gonzales,2021).Actualmente todas las empresas manufactureras deben tener un correcto funcionamiento de todas sus máquinas de producción, es por ello que se ha vuelto muy importante y ha ido evolucionando el mantenimiento industrial en los últimos años (Gonzales,2021).

Según Sanzol (2010) nos dice que el mantenimiento industrial engloba las técnicas y sistemas que permiten prever las averías, efectuar revisiones, engrases y reparaciones eficaces, dando a la vez normas de buen funcionamiento a los operadores de las máquinas, a sus usuarios, y contribuyendo a los beneficios de la empresa. Es un órgano de estudio que busca lo más conveniente para las máquinas, tratando de alargar su vida útil de forma rentable para el usuario.

El mantenimiento preventivo es un plan programado, predictivo o de ocasión para realizar ciertos procedimientos con las herramientas adecuadas. si hablamos de mantenimiento preventivo, nos estamos refiriendo a realizar una serie de pasos para evitar la aparición de muchos problemas en el futuro (Richarte,2018).

El propósito de este trabajo investigativo es implementar un mantenimiento preventivo en la empresa productora Carrocerías Yovanny S.A. con la finalidad de identificar posibles problemas para así prever averías o desperfectos en su estado inicial y corregirlas para mantener las instalaciones en completa operación a los niveles y eficiencia óptimos para incrementar la productividad de los productos actuales tales como; carrocerías para vehículos automotores, remolques y semirremolques.

1. REALIDAD PROBLEMÁTICA

Las empresas fabricantes de carrocerías para buses en la ciudad de Trujillo, por estar supeditadas a la demanda de parte de la población de buses ya sea para el transporte urbano o interprovincial, su desarrollo o crecimiento están estrechamente ligados, actualmente estas empresas no cuentan con un plan de mantenimiento porque deciden esperar que falle la máquina para recién actuar, trabajan con métodos y equipos obsoletos lo cual detiene su crecimiento, rentabilidad y competitividad, ante este panorama surge la necesidad de proponer la aplicación de un plan de mantenimiento preventivo que pueda ayudar a la empresa a prevenir fallas y defectos con lo cual estaría a la vanguardia de mantenerse en el mercado productivo en su sector, lo cual trae como consecuencias las expectativas de crecimiento, mejora y renovación en el futuro.

1. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

• NOMBRE DE LA EMPRESA

Carrocerías Yovanny

• RUC

10329535075

• DIRECCIÓN

Villa Industrial Asent. H. El Milagro Mz 14 Lt 7 y 8 El Milagro, Trujillo

• SECTOR EMPRESARIAL

Sector Manufacturero (Carrocerías)

Figura 1
Ubicación de la empresa Carrocerías Yovanny.

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   Fuente. Google maps

• MISIÓN

Producir una gran cantidad de carrocería y estructuras metálicas de alta calidad y durabilidad, utilizando materiales de primera, cumpliendo todo reglamento y normativas de calidad, seguridad y medio ambiente.

• VISIÓN

Ser la empresa líder en nuestro rubro, trabajando con dedicación y esfuerzo para poder cumplir con los propósitos de la empresa. Cubriendo las necesidades de nuestros clientes de una forma rápida.

1. PRINCIPALES CLIENTES Y COMPETIDORES

CLIENTES

Para la empresa, la satisfacción de los clientes es lo más importante, por tal motivo se busca cubrir todas sus necesidades en el menor tiempo posible y en las mejores condiciones posibles para mantener una buena relación y no perder su fidelización. Los principales clientes son:

• Transportes Lujan
• Avícola Rocío S.A.
• Jeshua Operador Logístico S.A.
• Empresa de Transportes y Servicios Generales Valdez S.A.C.
• Transportes Uverito Express
• Empresa de Transportes Fabian E.I.R.L.
• Matos Bujaico Esther
• Transportes 2RH E.I.R.L.
• COMPETIDORES

A lo largo de los años, hubo un incremento en cuanto a la competencia, es por ello que la empresa busca nuevas alternativas para poder diferenciarse de la competencia. Los principales competidores son:

• Ballenas S.A.C.
• Carrocerías TIMO
• Carrocerías Mochica
• Halcón S.A.
• Fameca S.A.C.

1. ORGANIGRAMA DE MANTENIMIENTO

La empresa Carrocerías Yovanny presenta un departamento de Mantenimiento donde se ocupan de realizar los arreglos suficientes que la maquina necesita cuando esta se malogra. En la figura 2 se puede observar la jerarquización de los trabajadores de este departamento.

Figura 2
Organigrama de Mantenimiento de la Empresa Carrocerías Yovanny.

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Fuente,Matriz Excel

1. LAY OUT DE PLANTA O LA LÍNEA PRINCIPAL DE PRODUCCIÓN

LAY OUT DE PLANTA

La empresa cuenta con un layout para una mejor eficiencia a la hora de realizar los trabajos. En la figura 3 se puede observar cómo está distribuido la planta de la empresa.

Figura 3
Lay Out de planta de la empresa Carrocerías Yovanny.[pic 4]

Fuente.Matriz Excel

• DIAGRAMA DE OPERACIONES (FALTA) (JIMENA)

El DOP de la empresa se utiliza para poder observar las operaciones y las inspecciones que realiza la empresa y ver que materiales se utilizaran en el proceso.

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