Plan de Marketing. Volcom

Plan de Marketing.

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Nombre de la empresa: volcom.

Misión: Volcom es una marca que representa un estilo de vida moderno y que encarna el espíritu creativo de la cultura juvenil. La empresa está fundamentada en principios de libertad, innovación y experimentación y reivindica la ruptura de las tradiciones establecidas. El enfoque vanguardista de Volcom hacia la moda y la imagen siempre la ha diferenciado en la industria del deporte de acción y más allá.

La meta de Volcom es crear prendas de vestir para aquellos que comparten su pasión por el arte, la música, el cine, el skateboard, el surf y el snowboard. Una de sus prioridades consiste en apoyar a los atletas, artistas y músicos proporcionando los medios necesarios para que estos espíritus creativos se reúnan y se expresen colectivamente. Este esfuerzo de colaboración ha sacado mucho fruto, desde la campaña «Let the Kids Ride Free», que cada vez cobra mayor envergadura, hasta la competición de surf de alto nivel «Volcom Fiji Pro», incluyendo Volcom Entertainment, el sello discográfico independiente de la marca.

Historia: Durante las fuertes nevadas de marzo de 1991 en Estados Unidos, Richard Woolcott y Tucker Hall salieron de viaje para hacer snowboard, un viaje que cambiaría sus vidas para siempre. Tucker acababa de perder su empleo, pero esto no le impidió en lo más mínimo hacer su tradicional visita a Nathan Fletcher y Mark Gabriel en Tahoe, California. Después de cuatro días de snowboard en nieve polvo, Richad llamó a la empresa donde trabajaba para prolongar su permiso con el pretexto de que había nevado demasiado. Durante más de una semana, se despertaron todas las mañanas con casi un metro de nieve fresca. De esta primera experiencia real del snowboard en nieve polvo nació una pasión que no los abandonaría nunca.

Dos semanas más tarde, Richard abandonó su trabajo para dedicarle más tiempo al snowboard. Durante el viaje a Tahoe, Richard y Tucker también se habían planteado crear una empresa de confección, pero finalmente no concretaron nada. Una vez llegada la primavera, ambos tuvieron la idea de crear una marca dedicada a sus tres deportes de deslizamiento predilectos: el snowboard, el skateboard y el surf. La aportación inicial de 5.000 dólares del padre de Richard les permitió poner en marcha este proyecto. Primero encontraron el nombre, después el logotipo de la piedra preciosa… y así nació Volcom.

Filosofía: La filosofía de Volcom se inspira de una de las principales filosofías de aquellos tiempos «Youth Against Establishment» (la juventud en contra del sistema), una energía propicia para apoyar el pensamiento creativo de los jóvenes. Volcom nació de una familia de personas que quería liberarse de la opresión del sistema establecido. En ese entonces, el snowboard y el skateboard no estaban muy bien vistos; además, Estados Unidos estaba en plena recesión y afrontaba los disturbios en los Angeles y el estallido la Guerra del Golfo. Soplaban vientos de cambio.

Productos: Sus productos, que incluyen ropa urbana, boardshorts, denim, bañadores, calzado, accesorios y ropa de exterior, conjugan moda y funcionalidad logrando un estilo inconfundible que combina calidad, comodidad y rendimiento deportivo. Entre las principales colecciones originales Volcom se encuentran V.Co-Logical Series, de conducta ecológica; V.Co-Operative Series, que ha sido desarrollada en colaboración con los riders, y Featured Artist Series. A través de diseños para hombres, mujeres y niños, creamos prendas que además de reflejar nuestro estilo de vida, también nos ayudan a vivirla plenamente.

Análisis FODA.

Fortalezas

• Marca con gran reputación en estados unidos.
• Abarca a gran mercado de deportistas extremos.
• Campañas de publicidad exitosas.

Oportunidades

• Crecimiento de jóvenes por los deportes extremos (principalmente skate en México)
• Oportunidad de expandirnos a otros lugares.
• Crecimiento en demanda de ropa de skate.

Debilidades

• Productos que no aportan suficientes ingresos-
• Pocas tiendas volcom en México.

Amenazas

• Competencia extranjera y nacional.
• Aumentos en los costos de producción.
• Aumento arancelarias.
• Piratería de ropa en México.

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Principales competidores de Volcom.

• Vans
• Dc shoes
• Benzaa
• Quicksilver
• Circa

Análisis PEST.

Político

• políticas de comercio de exterior.
• Aranceles (provoca que el precio de los productos suba un poco de precio)

Económico

• Esta subiendo el precio del dólar. (el tipo de cambio hace que el peso se devalúe provocando que los precios de los productos este mas caro)
• La economía nos es tan buena, así que no todos tendrán la posibilidad de comprar nuestro productos.

Social

• están teniendo un nuevo estilo de vida los jóvenes en Mexico, eso nos favorece a la marca.
• La moda por la ropa de skate es cada vez más popular y aceptada en Mexico.
• Pueden aceptar de muy buena forma nuestra publicidad y relaciones publicas que realicemos.

Tecnológicos

• Hay nuevas tecnologías a nuestro favor para hacer de mejor calidad los productos.
• La internet es una fuente importante para poder comunicarnos y cada vez hay más innovación que puede ayudar a promocionar de manera masiva.
• Cada vez es más fácil acceder a las nuevas tecnologías, eso nos ayudara de comunicarnos de una forma efectiva.

Análisis del consumidor

Objetivo: Nuestra segmentación de mercado serán jóvenes de 15 a 28 años en México, de clase media-alta, con gustos por los deportes extremos y que tengan gusto por el estilo de vestir de SKATE.

Investigaremos el mercado para conocer sus necesidades, gustos, preferencias, deseos, hábitos de consumo, comportamientos de compra (dónde compra, cuándo compra, cada cuánto tiempo compra, por qué compra), costumbres, actitudes, etc.
recopilaremos la información y vamos a definir donde y como atacar![pic 2]

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