Planeacion Estrategica.

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Tarea: Cuestionario sobre planeación estrategica

Materia: Administración General

Carrera: Ingeniería en Sistemas Computacionales

Profesora: Lorena Mora Rojas

Estudiantes: Kevin Segura Calvo

                      Maicol Alfaro Chaves

Año: 2016

CUESTIONARIO SOBRE PLANEACIÓN ESTRATEGICA

1-¿Qué se llama planeación estratégica? Cite cuatro características.

R/ Es el arte y ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones internacionales que permiten a la organización alcanzar sus   objetivos.

2-Por medio de un ejemplo proceda a mostrar cada paso de un proceso de planeación estratégica.

R/Empresa Uber, misión: ser una de las empresas en servicio de calidad del país ofreciendo plan satisfactoriamente con nuestros clientes.

3-Explique que encierra cada uno de los siguientes conceptos:

-Visión: Es la dirección que se le proporciona a la organización en un largo plazo, se va construyendo y mejorando conforme pase el tiempo y según la situación del mercado.

-Misión: Es la razón de ser del negocio. Poseen un sentido más amplio de finalidad que

Va más allá de satisfacción de las necesidades de sus propietarios y empleados.

-Objetivo financiero: Crecimiento de ingresos más rápido. Crecimiento de beneficios  más rápido, dividendos más altos.

-Objetivo estratégico: Mayor participación en el mercado, una posición más alta y segura en la industria, costo más bajo en relación con los competidores claves.

-Plan de Negocios: Según  el  Plan  de  Negocios  para  la  Exportación  de  Bancomext  es  un

documento único que reúne toda la información necesaria para llevar a cabo la

evaluación del negocio y los lineamientos necesarios para ponerlo en marcha.

4-¿Qué permite un plan de negocios?

R/poder  así  facilitar  un  análisis  integral  y  una  presentación  a  otras  partes involucradas  con  el  proyecto.

5-Enuncie los elementos de un plan de negocios y comente que encierra cada uno de los elementos.

R/ Contiene en forma concisa y clara el panorama general del plan. Debe describir el producto o servicio, el mercado, la empresa, los factores de   éxito   del   proyecto,   los   resultados   esperados,   las   necesidades   de financiamiento y las conclusiones generales.

6-¿Cuáles son los tipos de competidores que puede tener una empresa? Dé un ejemplo de cada uno de ellos.

R/ Indirectos: ofrece productos o servicios que pueden sustituir los propios>Cerveza/vino

Directas: ofrecen los mismos productos y servicios>BK, Mac Donalds

Potenciales: son los que podrían ofrecer los mismos productos o servicio.

7-Dé un ejemplo de fortaleza, debilidad, oportunidad y amenaza para una empresa que usted seleccione del medio nacional.

8-¿Qué es una estrategia? Cite los tres tipos y una característica de cada una de ellas.

R/ La  empresa  sabrá  cómo  reaccionar  a  cambios  en  las condiciones del mercado, esto será gracias a las estrategias bien definidas que posee.

1-Liderazgo  en  costos: consiste  en  mantenerse  competitivo  a  través  de

Aventajar a la competencia en materia de costos.

2- Diferenciación: es crear un valor sobre el producto o servicio ofrecido para que  éste  sea  percibido  en  el  mercado  como  único.

Enfoque: es la estrategia frecuente para la creación de nuevos negocios.

9-¿Cuáles son las preguntas que eventualmente debe preguntar mediante la definición de un plan de marketing o mercadeo? Explique lo que se desea averiguar mediante cada pregunta.

R/ Producto/Servicio: ¿Cuáles  son  los  beneficios  que  la  empresa  o  el generará para los potenciales clientes?

Descripción objetiva del producto/servicio con todas las características técnicas

Precio:  ¿A qué  precio  se  va  a  ofrecer  el  producto/servicio  y  cuánto influye el precio en la decisión de compra de los potenciales clientes?

hacer  referencia  al  a  investigación  de  mercado  para  justificar  el  rango  de precios adoptado.

Distribución: ¿Cómo y en qué lugar se va a vender el producto/servicio?

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