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Preguntas Caso Rocky Mountain Adventures, Inc.


Enviado por   •  14 de Octubre de 2016  •  Tareas  •  1.076 Palabras (5 Páginas)  •  613 Visitas

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Preguntas Caso Rocky Mountain Adventures, Inc.

1.-¿Cuales son las características  que definen las industria de recreación al aire libre? ¿Como es la industria?

R:

Participación de las personas en actividades al aire libre

  • Los deportes en el aire libre tienen una tasa de crecimiento en aumento, y un porcentaje de participación en excursiones en balsa y pesca con mosco también en aumento. Por lo que se presenta un mercado que muestra señales de crecimiento, lo que le da la posibilidad a la empresa de continuar creciendo en el mercado.
  • Se presenta un mercado creciente, con 13 millones de turistas en búsqueda de deporte outdoor o nuevas experiencias.

Poder adquisitivo de las personas:

  • Las personas en Estados Unidos muestran una clara señal de contar con poder adquisitivo, pero el deporte al aire libre es un deporte que necesita de equipamiento y diferentes implementos para su realización, por lo cual RMA apunta a un segmento socioeconómico alto. Y este segmento económico alto presenta claras señales de estar en aumento, y un aumento en su participación por este tipo de deportes, dejando por ejemplo a las excursiones con balsa con una tasa de participación de 11,7% del segmento alto (ganan $100.000 o más).

Ubicación Geográfica:

  • Fort Collins está ubicado en el noreste de Colorado, a unas 60 millas al norte de Denver. El clima hace posible el esparcimiento de estas actividades durante todo el año.

Competencia:

  • Cerca de Fort Collins se tiene diferentes lugares para realizar actividades al aire libre, lo cual permite una gran cantidad de empresas o compañías dedicadas a éstas actividades. Pero este punto también se convierte en algo positivo, ya que al haber gran cantidad de oferta, permite al lugar en sí, ser conocido por estas actividades, convirtiéndose en un punto atractivo para la gran cantidad de turistas que circulan en Estados Unidos.

La industria en la cual se desenvuelve RMA es un mercado el cual depende mucho de la situación económica del país, debido a sus altos costos en equipo, comida, alojamiento y transporte. También es una industria que por lo general sus actividades varían según la estacionalidad del tiempo en la que se encuentren.

Junto a esto es una industria altamente competitiva, ya que las barreras de entrada para nuevos competidores depende de condiciones geográficas y la competencia en el mercado. Por lo que se puede deducir en el texto es que es necesario tener un servicio y equipos de calidad y alto nivel, ya que permite el grado de diferenciación de los otros competidores.

2.-¿Como es la competencia en la industria de recreación al aire libre? ¿Cuales son las fuerzas que aparentan tener el efecto más importante en la atractividad de la industria desde la perspectiva de las empresas de guías?

Para determinar la competencia en la industria de recreación al aire libre y nombrar las fuerzas que tienen un efecto importante, es necesario realizar un análisis Porter.

  1. Rivalidad entre Empresas: Alto
  • En el caso de RMA se puede ver una alta competencia entre las empresas de la industria, esto se puede ver ya que existe una alta motivación por diferenciar sus servicios y productos, y con ello buscar atraer a los posibles clientes.
  • Debido a la alta atracción por éstas actividades, se ha sumado una gran cantidad de competidores lo cual se traduce en que RMA necesita generar estrategias y actividades que permitan diferenciarse de ésta creciente competencia.
  • La rivalidad es alta debido al bajo o nulo costo de cambiarse de empresa recreativa.

Poder de negociación de los proveedores

  1. Proveedores de la industria: Alto
  • El poder de los proveedores es alto debido a que las compañías de actividades al aire libre por lo general eran dueños de terreno privados, lo cual impedía el acceso a estos terrenos para realizar las actividades. También para operar en los diferentes parques que son de propiedad del Gobierno, era necesario tener un permiso, y debido a la alta competencia estos permisos comenzaron a ser escasos.
  1. Amenaza de nuevos entrantes: Alta
  • Debido a la inversión constante que se debe realizar para ofrecer los servicios de actividad al aire libre genera una barrera de entrada alta para nuevos entrantes. También los escasos permisos que quedan en el mercado, permite formar parte de la barrera de entrada de nuevos actores.
  1. Amenazas de productos sustitutos: Alta
  • Efectivamente la amenaza de productos sustitutos es alta, esto se debe principalmente por el poco tiempo que cuentan las personas en estos días, debido a la alta competencia que enfrentan en sus trabajos o al poco tiempo para la vida personal. Por lo cual las personas buscan actividades para realizar dentro de las ciudades, las cuales se acomodan a sus horarios e ingresos.

3.-¿Como está cambiando la industria de recreación al aire libre? ¿Cuales son los impulsores de cambio y como cambiarán esta actividad?

- Las nuevas generaciones han mostrado tener un gran interés por una vida y alimentación saludable, lo que implica una mayor cercanía a la naturaleza y las diferentes actividades que trae consigo.

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