Proceso estrategico uno
خايرو البيرتوTrabajo23 de Mayo de 2018
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Proyecto Grupal
PROCESO ESTRATÉGICO I
“Análisis del Macroentorno y del Sector”
Entrega 1,2 y 3 Semana 7
“Trabajo de Investigación”
Sector: CAJAS DE COMPENSACIÓN - COLSUBSIDIO
Tutor
Patricia Larrarte Castañeda
Grupo 007
Presentado por
Andrés Angarita Mejía | COD: 1321980754 |
Gine Galeano Forero | COD: 1611982551 |
Jairo Alberto Naranjo Torres | COD: 1211070866 |
Jenny Andrea Ruiz | COD: 1611981506 |
Anyela Marcela Pasachoba | COD: 1310650997 |
POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
Facultad de Ciencias Administrativas y Contables
Diciembre de 2016
CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCIÓN ……………………………………………………………………………………………………… 3
OBJETIVOS …………………………………………………………………………………………………….. 4
Objetivo General …………………………………………………………………………………………… 4
Objetivo Específico …………………………………………………………………………………. 4
INFORMACIÓN GENERAL DEL SECTOR………………………………………………………………………… 5
Reseña Histórica………………………………………………………………..……………………………5
Portafolio de productos y servicios ………………………………………………………………………. 6
Gremios ……………………………………………………………………………………………………… 6
ANÁLISIS DEL MACROENTORNO…………………………………………………………………………………. 6
Factores Políticos …………………………………………………………………………………. 6
Factores Económicos………………………………………………………………………………………. 7
Factores Socio – Culturales……………………………………………………………………………….. 7
Factores Tecnológicos……………………………………………………………………………………… 7
Factores Ecológico …………………………………………………………………………………. 7
Factores Legales ……………………………………………………………………………………………. 7
Modelo PEST ……………………………………………………………………………………………. 8
Análisis del modelo …………………………………………………………………………………. 12
Oportunidades y Amenazas……………………………………………………………………………….. 12
ANÁLISIS SECTORIAL……….………………………………………………………..............................................12
Barrera de Salida ……………………………………………………………………………………………. 13
Las barreras a identificar son amenazas…………………………………………………………………. 13
Características De Los Competidores……………………………………………………………………. 13
Poder De Negociación Competidores…………………………………………………………………….. 14
El cliente individual …………………………………………………………………………………. 14
El cliente Empresa...………………………………………………………………………………………….14
Poder De Negociación De Los Clientes ……………………………………………………………. 14
Poder De Negociación De Los Proveedores…………………………………………………………….. 14
Proveedores………………………………..…………………………………………………………………15
Modelo de las Cinco Fuerzas Competitivas ………………………………………………………………16
MATRICES DEL SECTOR …………………………………………………………………………………. 16
MATRIZ DE EVALAUCIÓN DE FACTORES EXTERNOS ……………………………………….. 16
Fundamentación del modelo ………………………………………………………………………. 16
Modelo MEFE ……………………………………………………………………………………………. 17
Interpretación del modelo …………………………………………………………………………………. 17
Análisis del modelo …………………………………………………………………………………. 18
MATRIZ DE EVALAUCIÓN DE FACTORES INTERNOS ……………………………………….. 18
Fundamentación del modelo ………………………………………………………………………. 18
Modelo MEFI …………………………………………………………………………...........................18
Interpretación del modelo …………………………………………………………………………………. 19
Análisis del modelo …………………………………………………………………………………. 19
MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO ……………………………………………………………. 20
Fundamentación del modelo ………………………………………………………………………. 20
Modelo MPC ………………………………………………………………………….......................... 20
Interpretación del modelo ………………………………………………………….……………………… 22
Análisis del modelo …………………………………………………………………………………. 22
CONCLUSIONES ………………………………………………………………………….......................... 23
INTRODUCCIÓN
El sistema de subsidio familiar, es el conjunto de normas, programas e instituciones que desarrollan el subsidio familiar de conformidad a la ley 21 de 1982… “el subsidio familiar es una prestación social pagada en dinero, especie y servicios a los trabajadores de medianos y menores ingresos en Colombia, y que se da en proporción al número de personas a cargo del empleador; cuyo objetivo fundamental es el alivio de las cargas económicas que representa el sostenimiento de la familia como núcleo básico de la sociedad”.
Entre las asignaciones que se derivan de esta prestación social le conforman el subsidio familiar para los hijos a cargo, subsidio a la permanencia de la madre en el hogar, subsidios alimenticios en periodos cesantes, subsidios para la adquisición de vivienda propia, etc. Subsidios que se pueden adquirir en tres modalidades principales como son: dinero, en especie y en servicios; los cuales son proporcionados por entidades que se encargan de prestar estas asignaciones en Colombia y que se conocen como cajas de compensación familiar; constituidas legalmente como corporaciones de derecho privado; donde desarrollan su gestión bajo los términos de la ley 21 de 1982.
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