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Proyecto “Helados artesanales”

lando1Trabajo1 de Junio de 2023

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[pic 1]¨* Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia¨*

PROYECTO

“HELADOS ARTESANALES”[pic 2]


[pic 3][pic 4]

PRESENTACIÓN

En este presente proyecto le damos a conocer sobre nuestro producto que ofrecemos al mercado, brindando todo lo concierne a “DELIFRUTT” basándonos al bienestar del consumidor, generando con nuestro producto una vida más saludable, transmitiendo diversión mayormente a los niños con los multisabores helados que ofrecemos.

Nuestros helados artesanales originan al público consumidor una sensación de alegría, placer, que logra generar esa emoción a la familia y al entorno de donde se encuentre.


INDICE

PRESENTACIÓN…………………………………………………………………………………………..…2

DEDICATORIA……………………………………………………………………………………………..…4

AGRADECIMIENTO……………………………………………………………………………..…………5

RESUMEN EJECUTIVO……………………………………………………………………………..…….6

CAPITULO I: DESCRIPCION DE LA EMPRESA…………………………………………………..7

CAPITULO II: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA EMPRESA………………..……10

CAPITULO III: DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA EMPRESA……………………..…12

CAPITULO IV: ESTRATEGIAS DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR…...19

CAPITULO V: PROCESO PRODUCTIVO…………………………………………………………..29

CAPITULO VI: PROCESO DE FORMALIZACION………………………………………….…...32

CAPITULO VII: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA……………..….34

CAPITULO VIII: ESTADOS FINANCIEROS………………………………………………….…….38

CAPITULO IX: CONCLUSIONES, RECOMENDACIONES, LINKOGRAFIA………..…..39

CAPITULO X: ANEXOS………………………………………………………………………………..…41


DEDICATORIA

A Dios por todas las cosas que estoy logrando, a mis padres y a la Lic. Elena Mayanga Sausa por todo sus consejos y enseñanzas que nos transmiten día a día.

                         Cornetero Miñope Wilmer David

                                                     

               

A mi querida y amada madre que siempre está conmigo y está siempre ahí apoyándome en cada logro para seguir continuando con mi carrera profesional

                                                                       Mendoza Sánchez Mirella Guisseth

A mis padres que son el motivo de seguir continuando con mi carrera y todos estos logros se los dedico a ellos que me orientan y apoyan a lograr las cosas que me propongo.

                   Leonardo Meoño Segundo Santiago

AGRADECIMIENTO

Agradecemos a nuestro creador por darnos vida, salud y seguir alcanzando nuestras metas trazadas en conjunto de nuestros padres que son el motivo de seguir triunfando día a día por cada apoyo que nos brindan.

A todos los docentes del instituto JMB por transmitirnos esos conocimientos que nos hace ser mejores en el campo laboral y en especial a la Lic. Elena Mayanga Sausa por inculcarnos sus buenos consejos y experiencias que son tomados de manera positiva y lo aplicamos en nuestra vida diaria, siempre agradecidos por su paciencia al momento de realizar nuestro proyecto mediante las inquietudes que se nos presentan.


RESUMEN EJECUTIVO

Nuestro proyecto cuyo negocio son los Helados Artesanales, cuenta con una amplia variedad de sabores transmitiendo diversión y alegría, dirigido a todo el público en general.

Nuestra empresa busca obtener una rentabilidad basándose en un proceso de calidad que da la certeza de incursionarnos a nivel departamental y posteriormente ser reconocidos a nivel nacional, siempre pensando en el sector ecológico ya que hoy en día es muy importante en nuestra vida diaria y es un factor indispensable.

Lo que nos hace marcar la diferencia es la calidad que se trabajara no solo en el momento de vender sino también a la hora de contactar los mejores proveedores para así asegurar la satisfacción de los clientes, además vemos en el punto económico para que el cliente tenga un ahorro al momento de adquirir nuestros productos.

        


CAPITULO I

DESCRIPCION DE LA EMPRESA

Nombre de la empresa

  • Nombre de la empresa

Deli frutt S.A.C

  • Nombre Comercial de la empresa

Antojitos deleite

  • Logo de la empresa

[pic 5]


Ubicación de la empresa:

  • Dirección de la empresa

            intersección de Juan Cuglievan y pedro Ruíz - Chiclayo

  • Croquis de la empresa

[pic 6]


Descripción de los empresarios:

Cornetero Miñope Wilmer David, tengo 19 años, persona que trabaja con responsabilidad, perseverancia, honesto y muy socializado con mi equipo.

CARGO: Gerente General

Leonardo Meoño Segundo Santiago, tengo 19 años, soy una persona muy capaz de superar cualquier obstáculo y con muchas ganas de seguir triunfando.

CARGO: Gerente de Marketing

Mendoza Sánchez Mirella Guisetth, tengo 20 años, persona proactiva, logro lo que me propongo y con muchas ganas de sobresalir en el ámbito laboral junto con mi equipo.

CARGO: Gerente de producción

Descripción de las actividades de la empresa

La empresa Antojitos deleite se dedica a la producción y comercialización de helados artesanales con el fin de satisfacer al consumidor y transmitirle buenas vibras al momento de consumirlo, y todo ello es elaborado en nuestra planta de producción.


CAPITULO II

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA EMPRESA

  • Visión

Ser una empresa con altos niveles de productividad, calidad, también expandirnos a nivel departamental y nacional gracias a nuestro producto y el excelente servicio brindado.

Ser una empresa posicionada en la región Lambayeque, con productos competitivos en el mercado de helados artesanales, buscando la sostenibilidad empresarial mediante la presentación productos de calidad. 

  • Misión

 Somos una empresa que supera las expectativas de los consumidores ofreciendo un producto que genera felicidad y bienestar con nuestras variedades de helados hechas de pura fruta y sumado a ello nuestro valor agregado que es la Stevia.

Somos una empresa dedicada a la comercialización de helados artesanales de frutas, con productos innovadores a base de insumos naturales, variedad de sabores, con un servicio cálido y diferenciado.

  • Valores empresariales

*Integridad: actuar con respeto, honestidad y compromiso dentro y fuera de la empresa

*Excelencia: comprometernos de corazón y mente, ser apasionado por lo que realizamos en la empresa.

*Compromiso: todos los colaboradores de la empresa están involucrados dentro de ella.

*Trabajo en equipo: mejor cooperación en las cosas que realizamos

*Reconocimiento: celebrar todos los logros de cada integrante en la empresa.

  • Objetivo general de la empresa

Posicionar en el mercado y mantener la preferencia de nuestros clientes, atrayendo nuevos consumidores año tras año, desarrollando ideas innovadoras que permitan adquirir y disfrutar nuestras variedades de sabores de helados.

Establecer una idea innovadora a través de la elaboración de un plan de negocio en la línea de helados artesanales, que demuestre viabilidad comercial y factibilidad financiera.   

  • Objetivos específicos de la empresa

  • Realizar una investigación de mercado dentro del segmento establecido, identificando nuestro mercado potencial y objetivo.
  • Establecer un plan de comercialización, que permita posicionarnos dentro del segmento de helados artesanales, mediante una promoción estratégica de nuestros productos.
  •  Ofrecer un servicio innovador, que nos diferencie de la competencia directa.
  • Demostrar la rentabilidad comercial, a través del Van y el Tir.

CAPITULO III

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE LA EMPRESA

  • Análisis FODA

FORTALEZAS:

  • Ubicación estratégica del negocio.
  • Establecimiento de un estudio de mercado.
  • Producto innovador.
  • conocimiento administrativo.
  • Personal capacitado en la producción y atención al cliente.

OPORTUNIDADES:

  • Tendencia en el consumo de helados artesanales.
  • Aprovechamiento de las redes sociales.
  • Tendencia al consumo de helados durante todo el año.
  • Aprovechar la tecnología vigente acorde con nuestro negocio.
  • Créditos para pequeñas y medianas empresas  

DEBILIDADES:

  • No contar con local propio.
  • Inexperiencia en el rubro.
  • Acceso limitado a créditos bancarios.
  • Liquidez
  • Imagen de la empresa no posicionada en el mercado

AMENAZAS:

  • Aumento del costo de materias primas por temporadas
  • Presencia de grandes marcas de helado industrial
  • Competencia directa muy bien posicionada en el mercado.
  • Presencia de productos sustitutos.
  • Escases de insumos por políticas económicas.
  • Temporada baja en época invierno

  • Estrategias de FODA

INTERNOS



EXTERNOS

Fortalezas

F1: Ubicación estratégica de los puntos de venta.
F2: Buena relación con los proveedores.
F3: Precio coherente con la realidad económica.
F4: Capacidad de diversificación del producto.

F5: Valor agregado es que remplazamos el azúcar por la stevia

Debilidades

D1: Nombre sin reconocimiento local.
D2: Poca producción en temporada de frio.
D3: Falta de participación en el mercado.
D4: Acceso limitado a créditos bancarios.
D5: Falta de conocimiento sobre nuevas tendencias en
heladería.

Oportunidades

O1: Tendencia del mercado para consumir productos naturales.
O2: Gran publicidad aprovechando las redes sociales.
O3: Apertura de nuevos mercados.
O4: Crecimiento económico del país.
O5: Proveedores dispuestos a mejorar acuerdos. .

Estrategias FO
FO1: Brindar un producto de óptima calidad al poseer la
tecnología adecuada.
FO2: Innovar nuevos productos para ingresar a mercados
potenciales con tendencia al consumo de producto naturales.
FO3: Lanzar una serio de helados con precios basados en la capacidad adquisitiva de nuestro público objetivo.

Estrategias DO
DO1: Dar a conocer al consumidor Chiclayano de las bondades
nutricionales que posee el helado artesanal como alimento.
DO2: Utilizar campañas publicitarias por medio de las redes
sociales.
DO3: Promover la capacitación de los colaboradores de las
distintas heladerías artesanales con el fin de dar a conocer las
nuevas tendencias de helados.

Amenazas

A1: Mayor requerimiento de marketing en el mercado.
A2: Aumento del costo de materias primas por temporada.
A43 Presencia de grandes marcas de helado industrial.
A4: Inseguridad, delincuencia y contaminación.
A5: Perdida de clientes por alta competencia.

Estrategias FA
FA1: Hacernos conocer lo necesario con el desarrollo de muy
buena calidad en los servicios para fidelizar al cliente.
FA2: Incentivar al personal a brindar un servicio de alta
calidad al momento de entregar los diferentes servicios en la
heladería.

Estrategias DA
DA1: Mantener siempre una imagen excelente frente a los
clientes para no perder clientes.
DA2: optimizar las relaciones con los proveedores con el fin de
que los costos de los insumos no sean tan grandes.
DA3: Capacitar de manera constante al persona con la finalidad de que brinde el mejor servicio posible.

...

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