¿Qué es la cadena de suministro?

EQUIPO 2

1. ¿Qué es la cadena de suministro?

es         la         coordinación         e         integración         de         todas         las         actividades         asociadas        al        movimiento        de        bienes,        desde        la        materia        prima        hasta        el        usuario        final,        para         crear        una         ventaja        competitiva        sustentable.

2.¿Cuáles son los pasos para la gestión de la cadena de suministro?

Suministro

Fabricación

Distribución

3.Quienes son los actores de la cadena de suministro?

Proveedor

Fabricante

Transportistas

Distribuidor

Detallista

4.¿Cuales son los tres macroprocesos que se llevan a cabo en la cadena de suministro?

administración        de la relación  con el        cliente

administración de la cadena        de suministro        interna        

administración        de la relación con el proveedor

5.¿Cuáles son los enfoques de los procesos de una cadena de suministro y a que se refieren?

Enfoque de ciclo:los        procesos        se        dividen        en        series        de        ciclos cada        unos        (ciclo        del        pedido        al         cliente,        de        reabastecimiento,        de        fabricación        y        de        abasto),realizado        en         la        interface        entre        dos etapas        sucesivas        de una        cadena        de        suministro        constan        de los subprocesos.

Enfoque de empuje/tirón de los procesos: lo procesos  se         divide en         dos         categorías (tirón         o         empuje)         si         son         ejecutadas         en         respuesta         a         un pedido         del         cliente        (proceso reactivo)        o        en        anticipación        a        éste        (proceso especulativo).

6.¿qué papel juegan las decisiones en la cadena de suministro?

las decisiones sobre el diseño la planeación son importantes puesto que de estas se determina el éxito o fracaso de la compañía  

7.¿Cuáles son las soluciones para mejorar la cadena de suministro?

• Maximizar operaciones que generen valor( Entregas completas a tiempo,Servicios de post-venta, Alianzas Ganar-Ganar.
• Minimizar las que no tengan valor (Inventarios, Almacenamiento,Paradas).
• Eliminar las que destruyen el valor (Esfuerzos individuales,Exceso  de movimientos, Costos innecesarios, Duplicidad de funciones).

8.¿Cómo saber cuándo hay problemas en la cadena de suministro?

Relaciones        de         enfrentamiento

Demoras/incumplimientos        en        las        entregas.

Baja        calidad        en        los        bienes        y        servicios.

Insatisfacción        en        la        cadena        total.

Altos        inventarios        planeación        deficiente, altos costos.  Cada eslabón actúa        independientemente.

Cero        enfoque en el  consumidor o usuario        final.

9.¿Causas?

 • Problemas        de        comunicación.

• Falta        de        alineación        “cliente-proveedor”.

• Mayor        tiempo        y        esfuerzo        dedicado        a        solucionar        problemas. • No        se        capitalizan        los        recursos        de        cada        eslabón.

• Ventaja        competitiva        relativa        o        inexistente.

• Mal        pronóstico        de        la        demanda.

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