Fundamentos de la administración ¿Qué tipo de administración se aplica?

¿Qué tipo de administración se aplica?

Profesor el módulo

María Bethia González Palomo

Estos son algunos de los principios de Henry Fayol

División de trabajo: “entre más especializado este el empleado, mayor será su eficiencia”. Esta es una característica muy cierta porque el empleado es más productivo cuando está especializado y dedicado a hacer una cosa con excelencia.

Diciplina: “deben existir reglas y acuerdos en la organización “. En un ambiente laboral es muy importante tener diciplina, un conjunto de reglas y acuerdos para mantener orden en el lugar.

Unidad de mando: “el empleado debe recibir órdenes de una sola persona para evitar conflictos de instrucciones”. Si no se aplica este punto será muy común que tengan empleados que no estén siendo eficientes con las tareas asignadas por diferentes personas.

Remuneración: “retribución económica del patrón al empleado que le permita vivir dignamente”. El obrero es digno se su salario así que si en una empresa se paga de manera justa el empleado va a estar contento, será productivo y hará bien su trabajo.

Jerarquía: “la línea de autoridad de una organización sigue un orden de rangos de alta gerencia al nivel más bajo”. Desde el nivel más alto que es tomar decisiones importantes sobre la empresa hasta el nivel más bajo de estar pendiente de los empleados no directivos, el gerente debe ir siendo capacitado.

Orden: “los materiales y personas deben estar en el lugar adecuado”. Las personas, sobre todo, deben ocupar los puestos más adecuados para ellas.

Iniciativa: “el empleado debe tener la libertad de concebir y realizar planes, muchas veces, a pesar de los errores cometidos”. Esto llevara al empleado a sentirse útil y mejor, beneficiando a su vez a la empresa.

Espíritu de grupo: “fomentar la unión entre empleados y patrones”. Cuando existe el espíritu de grupo la organización tendrá unión. Según Fayol, pequeños detalles podrían alentar el espíritu. Por ejemplo, sugería que se usara la comunicación oral, en lugar de la comunicación escrita cada vez que fuera posible.

Unidad de dirección: “todos los objetivos de las gerencias funcionales deben partir del objetivo general de la organización”. Deben ser dirigidas por un solo gerente, porque si son 2 pueden tener diferentes visiones para la compañía lo cual resulte en un mal destino para empresa.

Equidad: “los gerentes deben ser amables y justos con los empleados”. Esto haciendo cumplir siempre los

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