Retos y oportunidades del comportamiento organizacional
Enviado por Arianna Ramirez • 22 de Marzo de 2023 • Ensayos • 1.787 Palabras (8 Páginas) • 182 Visitas
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Contenido
INTRODUCCIÓN 2
DESARROLLO 3
1. Responder a la globalización: 3
2. Administrar la fuerza de trabajo diversa: 4
3. Mejorar la calidad y productividad 4
4. Mejorar el servicio al cliente 4
5. Estimular el cambio y la innovación: 5
6. Trabajar en organizaciones en red: 5
7. Ayudar a los empleados a equilibrar los conflictos trabajo-vida: 5
8. Crear un ambiente de trabajo positivo: 6
9. Mejorar el comportamiento ético: 6
CONCLUSIÓN 7
BIBLIOGRAFÍA 8
INTRODUCCIÓN
Estudiar el Comportamiento Organizacional de una empresa en la actualidad es de suma importancia, dado que este nos permitirá conocer a cada individuo o grupo de individuos de una organización, así como el ambiente en el que se desempeña cada uno de ellos.
Desde el año 1776 surgió el estudio del comportamiento de los trabajadores en sus áreas de trabajo, ya que Adam Smith se percato que el trabajo en equipo aumentaba la producción en todos los aspectos laborales. Es por ello que con el pasar de los años surgieron aun muchos más autores que se dedicaron al estudio de este tema.
El Comportamiento Organizacional es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar los conocimientos adquiridos en la mejora de la eficacia de una organización. (Robbins Stephen, 2004).
Hoy en día es muy importante que los gerentes puedan entender el comportamiento organizacional, debido que actualmente existen muchos retos y oportunidades para que los administradores puedan hacer uso de este en sus empresas, instituciones, etc.
A continuación, se hablará sobre los retos y oportunidades del comportamiento organizacional citado en el libro “Comportamiento Organizacional” de Stephen Robinson; como lo son: Responder a la globalización, Trabar en el extranjero, Trabajar con personas de diferentes culturas, Luchar contra la reacción anticapitalista, entre muchos otros temas de gran importancia; esto con la finalidad de que los gerentes puedan identificarlos y aplicar los conceptos del Comportamiento Organizacional.
DESARROLLO
Hoy en día existen diversos retos a los cuales se enfrentan los administradores de las organizaciones, así como puede ser el cambio climático, los problemas sociales, los conflictos entre países, la competencia, entre muchos más que se podrían mencionar.
Las organizaciones desempeñan una función muy importante dentro de las sociedades, ya que es proveedora de empleo, insumos materiales y económicos. Es por ello que los encargados o gerentes de dichas organizaciones deben aprender a identificar los retos que se les presenten en distintas situaciones, así como poder encontrar o percibir las oportunidades que puede brindar para la organización y para los individuos de las mismas. A continuación, se mencionarán algunas situaciones a las que se pueden enfrentar:
Responder a la globalización:
La expansión es un tema bastante interesante, ya que en tiempos atrás las empresas únicamente se mantenían establecidas en sus localidades, estados, etc. Pero con el paso de los años esto ha cambiado considerablemente, permitiéndole a las organizaciones poder expandirse a otros lugares; esto nos lleva a que los gerentes tienen que modificar sus estrategias laborales para poder mantenerse en el mercado y poder mantener una buena productividad en materia prima como en la humana. Trabajar en el extranjero, trabajar con personas de culturas distintas, luchar contra la rección anticapitalista, supervisar el traslado de puestos de trabajo a países con menores costos de manos de obra y administrar personas ante una situación de guerra o terrorismos; son problemas a los que un gerente se puede enfrentar, pero, ¿cómo solucionamos esto haciendo uso de CO? Primero se tiene que analizar la situación en la que el gerente se encuentre, identificar la variable, y aplicar una solución eficaz, por ejemplo, trabajar con personas de diferentes culturas el gerente tendrá que identificar el estilo de trabajo de cada individuo, así como la manera en que ellos fueron moldeados por su cultura, religión, etc. Y así adaptar su estilo de administrar al estilo de cada trabajador. En caso que el empleado se encuentre en una situación de pánico, miedo, o nerviosismo, se tiene que utilizar el CO para poder comprender las emociones, y así poder brindarles una motivación, y sobre todo tener buena comunicación con el individuo en cuestión.
Administrar la fuerza de trabajo diversa:
Cada individuo en particular es diferente, pero a su vez pueden tener un mismo estilo o pueden ser distintos, cada uno tiene una particularidad que lo hace resaltar en su trabajo; el poder adaptarse a personas diferentes le llamamos fuera de trabajo diversa, es decir, en una organización puede a ver diversidad de género, de edad, de complexión, de origen étnico, raza, entre muchos otros que podríamos mencionar. Es por ello que las organizaciones necesitan tener sensibilidad, no ser discriminatorios, garantizar oportunidades para todos sin distinción, garantizar espacios de trabajo seguros y adecuados.
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