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Simulacion de mercado chocolate

Sandy MarjorieInforme18 de Mayo de 2019

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Fundamentos de Marketing

(MKFM01 – Sección 632)

Semestre Otoño – 2019

Sede XV

PRIMER INFORME DE DECISIONES:

Etapa 1: Simulación Mercado

NOMBRE:                 Carla

Samuel

PROFESOR:                  

FECHA:                         14 de Abril del 2019

  1. DESARROLLO SIMULACIÓN 1 MERCADO

FICHA 1: MACRO ENTORNO – OPORTUNIDAD Y AMENAZA

1.1- A partir del análisis del macro entorno, que involucra la descripción de una situación a nivel país, se le pide que describa cada variable, política, económica, social, tecnológica, ambiental y legal, e identifique si esta representa una oportunidad y /o  amenaza  para la industria del chocolate y concluya el impacto que tiene dicha variable en el desarrollo del nuevo producto.

Variables macro entorno

Modelo PESTAL

Descripción

Tomar información presente en el caso para describir a nivel global, la situación de Chile en ese momento, respecto de la variable en análisis.

Si la información para describir no es suficiente,

puede investigar y hacer aportes a dicha descripción.

Oportunidad

Una OPORTUNIDAD es un suceso, hecho o circunstancia externa e incontrolable al negocio, que se suscribe a cada variable analizada y que puede reportar un beneficio para el negocio.

Amenaza

Una AMENAZA es un suceso, hecho o circunstancia externa e incontrolable al negocio, que se suscribe a cada variable analizada y que puede reportar un desmedro al negocio.

Impacto en su empresa

se debe describir como una oportunidad o amenaza impacta a su producto en particular

, dicho impacto puede ser positivo, negativo o bien nulo, dependiendo puntualmente de las fortalezas y debilidades presentes en la  Compañía.

Políticas

Clasificación de Riesgo País Categoría A

 x

Hay  menor Riesgo de inversión en chile, ya que tiene una economía fuerte y estable, por lo tanto menor riesgo de perdida

Económicas

Mas de 26 acuerdos de libre comercio

 x

El país tiene varios acuerdos de comercio por el cual facilita la importación y exportación de nuestros productos

Sociales

Chile uno de los países que más chocolate consumen dentro de Latinoamérica.

 x

Las personas prefieren el chocolate con más porcentaje de cacao además que es una fuente de antioxidantes, mejora el flujo sanguíneo y disminuye la presión arterial.

Tecnológicas

Los avances tecnológicos y su influencia en la industria del chocolate

x

Estos avances generan una mejora en la producción también se pueden hacer estrategias digitales para captar la atención de nuevo publico y consumidores

Ambientales

Clima no apto para la producción de cacao

 x

En Chile por las condiciones climáticas no es posible la producción de cacao, por lo tanto esta obligado a importar

Legales

Ley 2060 “Etiquetado de alimentos”

  x

Los chilenos prefieren chocolates con alto porcentaje de cacao, por lo tanto contienen menos azúcar y grasas por lo que los hace mas saludable.

FICHA 2: MICRO ENTORNO – ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA

2.1- A partir del análisis del micro entorno, que involucra la descripción de una situación a nivel de industria, se le pide que describa cada variable, Proveedores, distribuidores, consumidores, competencia, e identifique si esta representa una oportunidad y /o  amenaza  para la industria del chocolate y concluya el impacto que tiene dicha variable en el desarrollo del nuevo producto.

Variables del micro entorno

Descripción

Oportunidad

Amenaza

Impacto en su empresa

Proveedores

El 70% de producción de cacao se concentra en África

 

  x

La distancia con África nos elevaría costos de producción y Chile actualmente no tiene acuerdos de libre comercio con África, por lo que nos elevaría los costos de importación

Distribuidores

El 55,8% es comercializado en supermercados

  x

La entrada de un nuevo producto es difícil ya que hay muchas marcas conocidas

Consumidores

Los chilenos encabezan el ranking de los países que mas consumen chocolate en Latinoamérica

x

Esto aumenta la probabilidad de que los consumidores tengan interés en un nuevo producto

Competencia

En chile existe 3 empresas consolidadas en el mercado que tienen mayor participación del producto chocolatero

  x

Empresas como Carozzi.  Nestle. Arcor. Marcas  reconocidas internacionalmente, estos tres tiene mayor participación en chile siendo una amenaza para los nuevos empresarios que ingresan al mercado del chocolate

FICHA 3: IDEA DE NEGOCIO

Considerando los análisis anteriormente realizados, del macro y micro entorno, proponga una idea de negocios tentativa, justificando su propuesta con la información proporcionada en este informe y la desarrollada por Uds. Como asesores.

3.1- Indique la idea y descríbala

Chocolate tradicional con 60% cacao a base de stevia

3.2- Justifique porque considera que esta idea puede ser una oportunidad de mercado.

La población esta prefiriendo consumir productos saludables y con alto porcentaje de cacao. En la industria variedades de chocolates a base de Stevia son bajas.

FICHA 4: MICRO ENTORNO – MODELO 5 FUERZAS DE PORTER

Para determinar el nivel de riesgo en la toma de decisión del negocio, antes es necesario determinar el atractivo y/o competitividad de la industria, para el nuevo producto que entrará en el mercado. Para ello debe basarse en el modelo de competitividad de la industria, Análisis de las 5 fuerzas de PORTER.

Para desarrollar el modelo, debe valorar cada variable a través de la escala de Lickert.

Cada variable debe ser valorada, de 1 a 5, a través de la Escala de Lickert:

  • 1 es una valoración muy baja, pequeña, escasa o que la variable analizada aplica en un nivel mínimo.
  • 2 es una valoración levemente superior al nivel 1.
  • 3 es una valoración intermedia, media o promedio de la variable analizada.
  • 4 es una valoración mayor que el nivel 3 pero menor que la valoración de nivel con rango superior.
  • 5 es la valoración más alta, grande, abundante o que la variable analizada aplica en un nivel máximo.

Una vez valorada cada variable, debe describir cada una de ellas, de modo que explique y justifique el porqué de la valoración.

Finalmente debe determinar un promedio final de las valoraciones de todas las variables y concluir e interpretar el resultado, desde el punto de vista de la atractividad del sector y la competitividad de la empresa en este.

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