La Simulacion de Mercado "Cerveza Artesanal"

Variable

Escala Lickert

(Marcar con x)

Descripción de cada fuerza justifique el porqué de la valoración

5

4

3

2

1

1. Economías de escala

x

Es fácil que ingresen nuevos comercializadores debido a la facilidad de encontrar las materias primas.

1. Identificación de marca.

x

Nuestro público busca una cerveza de calidad que se diferencie por sobre las demás, por el prestigio que logra tener en el mercado.

1. Acceso a canales de distribución

x

Es la mayor barrera que tenemos, porque es de difícil acceso debido a que las grandes marcas concentran la mayoría del mercado.

1. Necesidad de capital.

x

No requiere un capital elevado para una primera inversión.

1. Costo de cambio

X

Debido al posicionamiento de las grandes productoras en el mercado; resulta difícil poder ingresar un nuevo producto al mercado.

1. Diferenciación del producto.

X

Para lograr una buena acogida por parte del mercado, el producto debe identificarse de cierta manera que se diferencie del resto de la competencia.

1. Patentes y tecnología

X

No se requiere patente para la producción de cerveza artesanal, sólo se debe disponer de buena tecnología para lograr un buen acabado.

Promedio final de la valoración: 2,86

Conclusión e interpretación del resultado: Las barreras de entradas son medias, lo más difícil de obtener es el acceso de los canales de distribución y lograr una diferenciación del producto.

Variable

Escala Lickert

(Marcar con x)

Descripción de cada fuerza justifique el porqué de la valoración

5

4

3

2

1

1. Activos fijos especializados

x

Al ser un mercado en expansión, no tendría dificultad de vender los activos a las nuevas micro empresas que se están integrando.

1. Costo emocional

x

Al no ser una empresa heredada por familiares, tendría un costo emocional muy bajo.

1. Políticas Gubernamentales

x

No existe alguna ley que perjudique ni que castigue el abandono en el mercado por parte de la empresa

1. Costo de salida por una vez

X

Costo de encontrar compradores de los activos especializados

Promedio final de la valoración: 1,5

Conclusión e interpretación del resultado: No sería un problema salir del mercado, porque de los 4 puntos no hay uno crítico ni que lo afecte de sobremanera.

Variable

Escala Lickert

(Marcar con x)

Descripción de cada fuerza justifique el porqué de la valoración

5

4

3

2

1

1. Número de proveedores y concentración

X

Existe una red variada de proveedores que ofrecen sus productos

1. Nivel de sustitución del insumo.

x

Los proveedores no cuentan con una gran variedad de insumos

1. Importancia del insumo en calidad y costo del producto.

x

Al ser un mercado inmaduro aún presentan fallas en la calidad y variedad.

1. Grado de diferenciación del insumo y costo de cambio.

X

Al no tener una gran variedad, es difícil diferenciar los insumos.

1. Importancia del cliente, según su volumen de compra.

x

Entre más insumos solicitan, mas importante hacen al cliente. Dándole prioridad y facilidades en sus compras.

1. Posibilidad de integración hacia adelante del proveedor.

X

Al integrar al proveedor obtiene mayor grado de eficiencia y un mayor control.

1. Cliente informado.

X

Manejan la información antes de hacer la compra

Promedio final de la valoración: 3.7

Conclusión e interpretación del resultado: Es de suma importancia, ya que los proveedores son indispensables en la fabricación y producción