Tarea cinco desarrollo organizacional

Tarea cinco desarrollo organizacional

1.- Niveles de análisis desde la perspectiva sistémica de la organización

microambiente: en este concepto podremos considerar a las micro factores que revocan de forma negativa a la estrategia, también nos afecta en la toma de decisiones  y el trabajo diario , en su rendimiento, por decirlo es importante realizar análisis microambiente siempre antes de cualquier toma de decisiones.

• Empresa
• Empleados
• proveedores
• clientes
• competidores
• cultura organizacional
• dinero.

Macro ambiente: aquí existe en todo de todo son diversos análisis los cuales van mejorados en el tiempo, corresponde al entornó absoluto que rodea la organización, este tiene relación indirecta o directa con su capital humano, es decir se enfatiza en el trabajo en equipo ya que la empresa no trabaja sola, por ende es la oportunidad y viabilidad de generar crecimiento absoluto de la organización en conjunción con su capital humano. También nos referimos a los diversos factores por ejemplo

• ambiental
• sociocultural
• ético
• político
• legal
• demográfico
• tecnológico
• económico  (es fundamental para la organización adaptar los factores mencionados para perdurar en el tiempo y lograr el éxito idóneo de la  misma)

Ambiente interno: s todo lo que se encuentra compuesto dentro dela organización considerando el capital humano actual, esta debe estar en sintonía con el ambiente interno y externo, además la cultura de importancia son intangibles la eficiencia de la organización y el capital humano, la coordinación, trabajo en equipo, remuneraciones y otros.

• agentes del ambiente interno.
• políticas corporativas
• cultura organizacional
• estructura formal
• recursos
• filosofía del management.

Ambiente y organizacional: las organizaciones están compuestas de diferente estructura en el carácter administrativo las cuales son creadas para las expeditas metas y objetivos establecidos por la organización y la gestión de talento en el capital humano.

Su composición por sistemas de interrelación y el cumplimento de sus funciones explicitas. Ejemplo la adaptación, la sensibilidad, la percepción, los estímulos externos de crecimiento, son las cualidades preciadas en las organizaciones.

2.- Proceso de investigación -acción como medio de diagnóstico e intervención en el sistema organizacional.

Esto corresponde a la investigación de la acción como diagnóstico, el mundo científico consiste no solo en la comprensión de los aspectos de las realidades diversas de las organizaciones la identificación de las relaciones personales y sociales de cada experiencia humana. podríamos decir que este punto ofrece ventajas las que son sacadas de la practica misma, en esta podemos reconocer el conocimiento de la persona la cual se está investigando, permitiendo la retroalimentación y movilización de la organización en la utilización de mejorías disponibles dentro del análisis de las necesidades , analizando las opciones de cambios requirentes.

Esta investigación e caracteriza por el análisis de situaciones sociales y acciones. Su principal propósito es exploratorio y descriptivo, el resultado de este es una interpretación de lo que es el propósito teórico en duración, la acción e investigación es subjetiva y como el lenguaje es explícito en los participantes del diagnóstico, tiene como raíz especifica la llamada globalmente cualitativa, para los participantes de este método de proceso es una introspección de ellos mismos.

 3.-Métodos de diagnóstico utilizados en un proceso de análisis sistémico, en donde deberá describir y contrastar.

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