Tarea sesión 10 Desarrollo Organizacional
Enviado por Frank Ramos • 9 de Abril de 2019 • Ensayos • 836 Palabras (4 Páginas) • 169 Visitas
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Mérida, Yucatán a 15 de Enero Del 2019.
*Licenciatura En Administración de Empresas (LAE)*
Materia: Desarrollo Organizacional.
Octavo Cuatrimestre Enero-Abril 2019
Docente: Luis Burgos Montes de Oca.
Tarea sesión 1:.
Presentado por: José Francisco Ramos Estrada.
ID: 00258693
Actividad:
VALOR TRADICIONAL | VALOR DEL D.O. |
Hombre básicamente malo. | Hombre esencialmente bueno |
Evaluacion negativa de las personas | Concepto de los individuos como seres humanos |
El hombre no puede cambiar | Los seres humanos pueden cambiar y desarrollarse |
Resistencia y temor a las diferencias individuales | Aprovechamiento de las diferencias individuales |
Uso de la posición para fines de poder y prestigio | Uso de la posición para fines de la organización |
Desconfianza básica en las personas | Confianza básica en las personas |
Evasión a enfrentar riesgos | Disposición para enfrentar riesgos |
Hincapié fundamental en la competencia | Hincapié primordial en la colaboración |
Concepto del individuo en la relación con su descripción de puestos | Concepto del individuo como una persona completa. |
Participar en la conducta de juegos | Utiliza una conducta autentica. |
*VALOR TRADICIONAL (ejemplos relacionados que suceden en empresas)
-Hombre básicamente malo: Gerentes que buscan desprestigiar a sus colaboradores.
-Evaluacion negativa de las personas: Cuando una persona comete un error en su trabajo y se le tacha de mal empleado solo por un error cometido.
-El hombre no puede cambiar: Cuando una empresa no desea que sus trabajadores aprendan más con algunos cursos, coucheo, etc., con la excusa que jamás lo aprenderían.
-Resistencia y temor a las diferencias individuales: Cuando una empresa decide hacer un cambio en su tecnología y los empleados no desean hacer uso de ella por diferentes motivos, por miedo, flojera o dificultad.
-Uso de la posición para fines de poder y prestigio: Cuando alguna persona con una alta jerarquía en una empresa humilla o trata mal a los empleados que tiene a su mando por el simple hecho de sentirse superior a ellos.
-Desconfianza básica en las personas: Cuando una persona no tiene la suficiente experiencia y decide postularse para una vacante en alguna empresa y deciden no darle el puesto debido a que por su poca experiencia podría hacerlo mal.
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