Toy World Inc

Actividad 2 Grupal: Toy World, Inc

• Objetivos: Introducir a alumno en las herramientas para la gestión financiera de la empresa en especial de los recursos de corto plazo. En concreto:

• Conocer las herramientas de gestión de circulante más habituales.
• Identificar las necesidades de financiación específicas de la empresa en función del planteamiento estratégico establecido y las implicaciones en las diferentes necesidades de inversión que ello conlleve, dentro del contexto del mercado en el que opera la compañía.
• Y a evaluar la posición que pueden tomar las Entidades financieras en base a las propuestas de financiación según la situación de la empresa y la planificación programada de la misma

• Descripción de la actividad y pautas de elaboración. Caso de Harvard incorporado en la plataforma. Resumen:

Se trata de una empresa dedicada a la fabricación de juguetes, un mercado marcadamente estacional, la concentración de la fabricación en unos meses produce numerosos problemas por lo que la empresa se está planteando adoptar un modelo de producción uniforme a lo largo del año como forma de mejorar la eficiencia en fabricación.

• Describa brevemente el mercado y sus características competitivas.
• Identifique qué necesidades de financiación requerirán, según el planteamiento estratégico de la empresa y en el contexto descrito con anterioridad.
• Haga una comparación de las ventajas e inconvenientes de cada alternativa descrita en el caso.
• Póngase en la posición del banco y describa sus consideraciones para decidir la financiación. Identifique aspectos igualmente cualitativos.
• ¿Qué haría usted? Justifique la decisión

• Criterios de evaluación

• La descripción adecuada de las características del mercado y sus implicaciones estratégicas
• La descripción de las necesidades de financiación de la compañía.
• La descripción de las diferencias entre ambas alternativas.
• La evaluación de la posible posición del banco que financiara las operaciones.
• Instrumentos financieros al uso ante el incremento de las Necesidades Operativas de Fondos.

• Rúbrica de evaluación con 5 criterios:

• Extensión máxima de la actividad: 7 diapositivas ppt más la hoja de cálculo

Explicación el caso por el profesor durante la sesión de presentación de la actividad

1.- Descripción del caso

Enero 1994. Idea de un modelo de producción uniforme para 1995., con el objeto de mejorar la eficiencia de la fabricación, pero dudas sobre impactos en otras áreas.

Productos: juguetes de plástico para niños.

Sector: muy competitivo. Pocos requisitos de capital, y tecnología sencilla. Vida de productos corta, tasas altas de empresas en quiebra. Fácil de copiar cualquier éxito.

Empresa: Fundada en 1973. 10993. Incorporación como jefe de producción recién licenciado. Crecimiento rápido hasta cerca de 8 MLN USD 1993 y previsiones de 10 MLN en 1994. Ventas 80% entre agosto y noviembre. Clientes: cadenas de tiendas y jugueterías

Datos financieros de interés:

• PMC aprox: 60 días
• PMP 30 días
• Compras semanales, en función de las necesidades de producción semanal. Total compras 1994 previstas 3 MLN.
• Capacidad de producción cerca el límite en 1994. Previsión nueva inversión Capex de mantenimiento.
• Producción en función de pedidos, dado la rapidez del proceso: Primeros 7 meses, sólo el 25/30% de la capacidad productiva
• Resto del plazo: Maquinaria a casi 100%,personal a 16 horas diarias, y gastos extras de personal de 185.000 $

Problemas:

• Problemas de reclutamiento
• Gastos extras de personal
• Costes de capacitación y de control de calidad
• Maquinaria en riesgo de ruptura pro el exceso de uso parcial
• Ineficiencias de montaje y embalaje.

Plan de futuro: Plan de producción uniforme

• producción mensual en 1994.
• Eliminación de gastos de personal extras (en torno a 225.000)
• Reducción programada de costes de mano de obra directa de 265.000
• S.e mayor costes de almacenamiento  y manipulación por 115.000 ( aincluir en costes operativos)
• ¿qué necesidades de financiación podría conllevar?
• Hipótesis: margen bruto equivalente 70% producción estacional y 65,1% producción uniforme

2.- Preparación de los Balances y cuentas de resultados previsionales mensuales

Para hacer estas previsiones se puede entregar a los alumnos el archivo “Indicaciones paraPrevisiones.pdf” y una plantilla en Excel con el esquema del balance y P&G y los datos de fin de 1993 “Toy World Previsiones Uniforme Plantilla.xsls”, aunque están todos los datos en el caso, con la preparación que tienen les puede suponer un esfuerzo excesivo, este documento les facilita la realización.

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