Trabajo escrito en la asignatura GESTION DE LA CALIDAD
dianaduarteInforme23 de Noviembre de 2015
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TRABAJO COLABORATIVO 2
EDGAR ANDRES MELO VARELA COD 6.382.919
MARYI KATERINE GUERRERO COD 1087798142
SOR EDIT CHARA COD
FARLE EDINSON POPAYAN COD
CARLOS ALBERTO VICUÑA COD
ECBTI
Trabajo escrito en la asignatura
GESTION DE LA CALIDAD
COD 301104_60
Tutor
GERMAN GEOVANNY GOMEZ SOLARTE
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
TECNOLOGIA INDUSTRIAL
CEAD PALMIRA
2015
Introducción
La gestión de calidad es la Planeamiento de la calidad Control de la calidad, Aseguramiento de la calidad, Mejoras en la calidad.
Este trabajo se realizó de forma colaborativo (grupal) se va a realizar la complementación del trabajo de
Reconocimiento, donde
Cada integrante debe proponer un mapa de procesos donde especifique los siguientes procesos: Proceso
Gerencial, Proceso Misional y
Proceso de apoyo, para ello debemos elaborar la matriz de interrelación de procesos. Matriz de Aspectos
Ambientales a Matriz de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos. Con sus respetivos objetivos, misión visión que nos sirve para nuestro aprendizaje.
Objetivo General:
Planificación estratégica de la empresa y de su política de calidad
Según la matriz dofa y las demás a realizar según la ISO 9001:2000
Objetivos Específicos.
Facilitar, y organizar, el diagnóstico, diseño e implementación del Sistema de Gestión de la Calidad de la empresa de lácteos el pastorcito
Realizar un mapa de procesos donde especifique los siguientes procesos, gerenciales misionales y de apoyo.
Realizar una matriz de Gestión Ambiental, bajo las normas ISO 9001: 2000, respectivamente.
Realizar una matriz Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos.
Caracterización de procesos
Procedimiento obligatorios ( Control de documento, control de registros, Auditorías Internas, Acciones correctivas y Acciones Preventivas)
Plan de Calidad de la empresa
Misión.
Ser una empresa eficiente, sostenible y responsable, producir y comercializar productos lácteos de excelente calidad e inocuidad, que protege a sus consumidores, y aporta a la comunidad desarrollo y bienestar
Visión,
Lácteos el pastorcito tiene la visión de convertirse en una empresa que lidere el mercado con productos confiables y deliciosos que se la preferida por el consumidor y sea sostenible en el tiempo
Quienes somos
Somos una empresa líder del sector agroindustrial que posibilita el desarrollo y bienestar de los asociados productores y trabajadores, a través de una oferta integral y oportuna de productos y servicios, como la mejor opción en la relación calidad-precio, para satisfacer las necesidades de los clientes en el contexto nacional, con proyección internacional. Para ello contamos con la tecnología apropiada y un talento humano visionario, comprometido con los valores corporativos, la preservación del medio ambiente y la construcción de un mejor país.
Objetivos integrados
Tener altos niveles de Calidad en la producción de las diferentes variedades de productos lácteos
Cumplir con los requisitos legales e internos para entregarle al cliente productos de la mejor calidad.
Mejorar continuamente nuestros procesos.
Disminuir los impactos ambientales.
Proteger los colaboradores de cualquier riesgo o peligro en su sitio de trabajo
Política integrada
En lácteos EL PASTORCITO entregamos a nuestros clientes productos de la mejor calidad con excelente servicio. Garantizamos la satisfacción de sus necesidades cumpliendo con reconocidas normas de calidad, seguridad alimentaria, protección ambiental, seguridad y salud ocupacional; mejoramos permanentemente los procesos para bienestar de la comunidad y de quienes participan directa e indirectamente de la elaboración y distribución del producto.
MATRIZ DOFA
El análisis DOFA es una herramienta de planeación estratégica, que permite identificar las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas que enfrenta o podría verse enfrentada una organización, considerando tanto los factores internos , A continuación se lleva a cabo un análisis de cada uno de los componentes de la matriz DOFA para el caso específico de Productos lácteos el pastorcito.
Fortalezas | Debilidades |
Alta competitividad gracias al bajo costo de producción a la buena calidad de los productos lácteos y a la capacidad de innovación de la empresa. | Escasa distribución de Productos en algunos sectores. |
Lácteos pastorcitos brinda sus productos frescos y en buen estado para el aprovechamiento de la comunidad | Bajo poder de negociación de los clientes |
Crecimiento de los productos lácteos de la empresa | Malas ventas debido al clima. |
Instalaciones de la planta de la empresa |
amenazas | Estrategias | Estrategias |
Bajos precios de los productos lácteos | Reducir costos a mejores precios | Promoción |
Precios altos | Mantenimientos de clientes actuales | Campaña para cubrir deficiencia de producción |
ORGANIGRAMA DE LÁCTEOS PASTORCITO
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MATRIZ DE INTERRELACCION DE PROCESOS
ISO 9001 | ISO 14001 | ISO 18001 | NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO |
2.10 | 2.10.2 | 2.10.2 | Mecanismos de Comunicación |
4.2 | 4.2.4 | 4.5.4 | Requisitos de la Documentación |
8.2 | 8.2.8 | 8.2.8 | Auditorías Internas |
8.3 | 8.3.8 | 8.3.8 | Control del producto no conforme |
8.5 | 8.5.8 | 8.5.8 | No Conformidad, Acción Correctiva, Acción Preventiva Investigación de Incidentes |
7.4 | 7.4.1 | 7.4.1 | Control de los equipos de seguimiento y de medición |
8 | 8.1 | 8.1 | Medición, análisis y mejora |
12 | 12.1 | 12.1 | Prevención y respuesta en caso de emergencia |
Matriz de interacción de procesos | |||||
| gerencia | Gestión humana | compras | ventas | Gestión de mejora |
gerencia | Resultados Indicadores de gestión Solicitud de nómina para revisión Aprobación de programas de capacitación Nuevas contrataciones Políticas para capacitaciones. | Solicitud de resultados de indicadores de gestión Proveedores Información de proveedores Recursos económicos Compras | Información de ventas Entrega de los productos Solicitud de inventario Información de facturas | Solicitud de cambios de documentos Resultados de indicadores de gestión Mejora de los productos | |
Gestión humana | Requisición de personal. Solicitud de capacitación. Solicitud de Perfiles de Cargos, funciones y responsabilidades Solicitud de novedades de nómina de la Gerencia Personal seleccionado, contratado, capacitado y evaluado. Datos actualizados del personal. | Solicitud de información del presupuesto para ejercicios de capacitación. Solicitud de novedades de nómina de los colaboradores del área de compras | Solicitud de las novedades de nómina del área de ventas | Solicitud de cambio de documentos Solicitud de las novedades de nómina del área mejora | |
Compras | Solicitud de autorización de compras. Solicitud de criterios de selección, evaluación y reevaluación de proveedores. | Solicitud de información sobre el desempeño de los proveedores del área administrativa para evaluación y reevaluación. | Solicitud de información del desempeño de proveedores de producto para evaluación y reevaluación. | Solicitud de cambio de documentos. | |
ventas | Solicitud de recursos para el desarrollo del proceso, Solicitud de Personal idóneo para la venta de los productos que ofrece la empresa. | Solicitud de Personal idóneo para la venta de los productos que ofrece la empresa. Solicitud de formación, basada en las necesidades de capacitación del proceso. | Requerimientos de insumos para el local Requerimientos de mantenimiento de equipos | Solicitud de cambio de documentos | |
Gestión de mejora | Solicitud de resultados de los Indicadores de Gestión del proceso. Solicitud de resultados de encuesta de satisfacción a los clientes | Solicitud de resultados de los Indicadores de Gestión del proceso. Solicitud de documentos soporte del perfil de competencias de los cargos que conforman el manual de funciones | Solicitud de resultados de los indicadores de Gestión del proceso Solicitud del desempeño de los proveedores críticos. Resultados de la evaluación y reevaluación de proveedores | Solicitud de resultados de los indicadores de gestión del proceso |
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