Valuacion De Puestos

Sistema de valoración de puestos

El sistema de valoración consiste en estructurar los pasos de la valoración de los puestos. Además, los sistemas de valoración de puestos sirven como uno de los mejores indicadores para lograr la equidad interna y para establecer o definir la parte fija de las compensaciones salariales de una organización. Cualquiera que sea la actividad a la que se dedique una empresa, bien sea productora de servicios, comercial o industrial, es de suma importancia que se efectúe una valoración de puestos para definir los principios que rijan su sistema de compensación salarial.

Además, no debemos confundir los conceptos de valoración de puestos con los de evaluación del desempeño, ya que el primero trata todo lo relacionado al puesto o el cargo en sí, y el segundo trata de cómo un empleado desempeñe dicho puesto.

A la valoración de puestos es necesario darle una constante actualización, los sistemas valoración deben de ser una fuente de consulta permanente, ya que si se dieran posibles cambios en la estructura organizacional, el sistema debe estar actualizado para reestructurar las compensaciones salariales de los puestos en estudio. Independientemente del método que se pueda elegir para realizar la valoración del puesto, es necesario al igual que en la descripción de los puestos, la formación de un comité de valoración, donde éste comité estará compuesto por un representante de la empresa, empleados y sus respectivos representantes para cada unidad estudiada, un secretario, y asesores técnicos, es claro que aquí deben haber representantes de todos los sectores afectados.

Tabla de valoración y balance de puntos para los puestos de la empresa

Tabla de valoración de puestos.

FACTORES PONDERACIÓN GRADO I GRADO II GRADO III GRADO IV GRADO V PUNTAJE

INTELECTUALES

Educación 28% 23 73 123 173 224 224

Experiencia 19% 13 59 105 152 152

Capacidad Analítica 8% 7 26 45 64 64

RESPONSABILIDAD

Por información 16% 13 51 89 128 128

Confidencial

por contacto con 11% 9 29 49 69 88 88

el público

Por manejo de 9% 7 23 39 55 72 72

valores

Por supervisión 9% 7 23 39 55 72 72

TOTAL 100% 800

Grados de valoración de puestos de acuerdo con las necesidades de la empresa.

Tabla de Valoración de puestos.

Factores de requisitos o habilidades Factores de responsabilidad

PUESTOS Educación Experiencia Capacidad Información Contacto con Manejo Supervisión TOTAL

analítica confidencial el público de valores

Gerente 224 152 64 128 29 72 72 741

general

Gerente 173 105 64 128

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