Valuacion De Puestos
Enviado por karen_erazo • 8 de Septiembre de 2014 • 2.429 Palabras (10 Páginas) • 267 Visitas
Sistema de valoración de puestos
El sistema de valoración consiste en estructurar los pasos de la valoración de los puestos. Además, los sistemas de valoración de puestos sirven como uno de los mejores indicadores para lograr la equidad interna y para establecer o definir la parte fija de las compensaciones salariales de una organización. Cualquiera que sea la actividad a la que se dedique una empresa, bien sea productora de servicios, comercial o industrial, es de suma importancia que se efectúe una valoración de puestos para definir los principios que rijan su sistema de compensación salarial.
Además, no debemos confundir los conceptos de valoración de puestos con los de evaluación del desempeño, ya que el primero trata todo lo relacionado al puesto o el cargo en sí, y el segundo trata de cómo un empleado desempeñe dicho puesto.
A la valoración de puestos es necesario darle una constante actualización, los sistemas valoración deben de ser una fuente de consulta permanente, ya que si se dieran posibles cambios en la estructura organizacional, el sistema debe estar actualizado para reestructurar las compensaciones salariales de los puestos en estudio. Independientemente del método que se pueda elegir para realizar la valoración del puesto, es necesario al igual que en la descripción de los puestos, la formación de un comité de valoración, donde éste comité estará compuesto por un representante de la empresa, empleados y sus respectivos representantes para cada unidad estudiada, un secretario, y asesores técnicos, es claro que aquí deben haber representantes de todos los sectores afectados.
Tabla de valoración y balance de puntos para los puestos de la empresa
Tabla de valoración de puestos.
FACTORES PONDERACIÓN GRADO I GRADO II GRADO III GRADO IV GRADO V PUNTAJE
INTELECTUALES
Educación 28% 23 73 123 173 224 224
Experiencia 19% 13 59 105 152 152
Capacidad Analítica 8% 7 26 45 64 64
RESPONSABILIDAD
Por información 16% 13 51 89 128 128
Confidencial
por contacto con 11% 9 29 49 69 88 88
el público
Por manejo de 9% 7 23 39 55 72 72
valores
Por supervisión
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