Valuación De Puestos

INTRODUCCIÓN.

Este trabajo tiene el objetivo de tratar de mostrar los temas vistos en clase que es de suma importancia para lograr el éxito como administradores ya que consideramos que a través de los diferentes métodos que en la actualidad existen se podrá contar con la planeación, desarrollo, implantación y administración en la gestión del recurso humano en una empresa y beneficios más adecuados tanto para la empresa como para el trabajador, a fin de asegurar la equidad interna, competitividad externa y justa retribución, todas las empresas están basadas en su personal. El manejo del personal, su buen trato y una acertada elección de las personas con quienes se pretende trabajar, son puntos que deben ser tomados en cuenta por cualquier empresa.

Los recursos humanos son las personas, que le dan a la organización su talento, su trabajo, creatividad y esfuerzo para encaminarla a la realización de sus objetivos. Es por eso que se considera un elemento esencial en cualquier organización al trabajador y a pesar de que legalmente se le protege, en la práctica muchas veces se descuida el aspecto de su superación personal, todo

VALUACIÓN DE PUESTOS.

En este ensayo podremos ver la importancia de la valuación de puestos, que es una técnica o un conjunto de procedimientos sistemáticos para determinar el valor relativo de cada puesto. Si tomamos en cuenta las responsabilidades, habilidades, esfuerzos y las condiciones de trabajo. El objetivo de la evaluación de puestos es decidir el nivel de las remuneraciones. la cual tiene diferentes necesidades para realizarla las cuales son las necesidades legales, necesidad social y las necesidad económica, también podemos entender que aspectos de los cuales pretende combatir la evaluación de puestos como favoritismos o la confusión existente entre el aspecto objetivo del trabajador y los aspectos subjetivos o personales del trabajador, la valuación de puestos tiene un papel muy importante dentro de la administración la cual genera beneficios tanto para el trabajador, el jefe o superior como para la empresa los cuales el jefe tiene oportunidad de valuar mejor el desempeño y el comportamiento de los empleados, teniendo como base variables y factores de evaluación y, principalmente, contando con un sistema bien planificado, coordinado y desarrollado para ello así como cierto beneficios para la empresa, ya que, puede identificar a los trabajadores que requieran perfeccionamiento en determinadas áreas de actividad y seleccionar a los que tienen condiciones de promoción o transferencias. diminizando la política de recursos humano al ofrecer oportunidades a los individuos (crecimiento y desarrollo personal), estimular la productividad y mejorar las relaciones humanas en el trabajo. el análisis de puestos, significa recabar información acerca del puesto, es la herramienta para poder valuar un puesto y trata de analizar un puesto en cada una de las actividades individuales que realiza un puesto. La cual debemos tomar en cuenta ciertos pasos para realizar el análisis del puesto como la aprobación de la gerencia, objetivos e información a los trabajadores a grandes rasgos la valuación de puestos trata de determinar la posición relativa de cada puesto con los demas. es la actividad preliminar al establecimiento de grados y de niveles asociados de sueldos y salarios. También existen varios tipos de selección de puesto como, método por alineamiento o jerarquización, método de escala o grados determinados y valuación de puntos. La evaluación de cargos es una recomendación del organismo de staff, que deberá ser aprobada por el organismo de línea y por la dirección de la organización. para facilitar este trabajo de aprobación por lo general se utiliza la comisión de evaluación, compuesta por el responsable de la administración de salarios y los analistas, directores cuyas áreas estén implicadas en el trabajo,

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