Entrevista Clinica

Guía para examen teoría y técnica de la entrevista (BIMESTRAL)

1) ámbitos<áreas> laboral, educativo, clínica

2) teoría

sistema lógico compuesto de observaciones, axiomas y postulados, que tienen como objetivo declarar bajo qué condiciones se desarrollarán ciertos supuestos, tomando como contexto una explicación del medio idóneo para que se desarrollen las predicciones

3) técnica

Procedimiento o conjunto de estos, (reglas, normas o protocolos), que tienen como objetivo obtener un resultado determinado, ya sea en el campo de la ciencia, de la tecnología, del arte, de la educación o en cualquier otra actividad.

4) escoptosfilia. Hablar en aquellos puntos vacios

5) síntoma

Referencia subjetiva que da un enfermo por la percepción o cambio que reconoce como anómalo, o causado por un estado patológico o enfermedad.

6) timing. Tiempo adecuado en el que el psicólogo debe intervenir.

7) Acting. Ser uno mismo en la entrevista.

8) silencio elaborado. Escuche claramente cuando usted dijo, ahora que esta callado que siente, hace rato comento que…

9) roles. El que dirige entrevistador / el que controla entrevistado.

10) Entrevista. es la acción y efecto de entrevistar o entrevistarse. Se trata de una conversación entre una o varias personas para un fin determinado. Puede tener una finalidad periodística, para informar al público de las respuestas de la persona entrevistada, o tratarse de una concurrencia y conferencia de dos o más personas para tratar o resolver un negocio

11) transferencia. Cuando yo terapeuta me siento identificado con lo que el paciente habla y dice. Ocurre a destiempo.

12) confiabilidad

13) dependencia. Cuando el paciente busca engancharse con psicólogo y quiere depender de él.

14) Confidencialidad

Propiedad de la información, por la que se garantiza que está accesible únicamente a personal autorizado a acceder a dicha información.

15) sentido dinámico. Como se va armando una estructura en cuando la información que dice tanto el que dirige como el que controla la entrevista.

16) Anamnesis. Recopilador de datos memorísticos.

17) Afectos. Odio, tristeza, alegría.

• emociones

18) quinésica. movimientos

19) alianza terapéutica. Significa que el terapeuta se involucre con la persona pero No en exageración

20) secciones calladas. Dejar al paciente hasta que deje de hablar depende del cuadro en el que nos coloquemos.

21) Silencio. Indicador de ansiedad cuando la persona se bloquea.

22) Neutralidad. El psicólogo del Trabajo y de las Organizaciones debe mantener una posición ecuánime (imparcial, objetivo, equitativo, neutral, recto, honrado, razonable)

23) encuadre

• tiempo. Mínimo 45 min ( extender o reducir al criterio de pacientes o terapeuta)

• costo. Honorarios o acuerdos.

• Objetivos. Estamos en la sesión porque…

• Roles. Rol del paciente por llegar con nuevas expectativas.

• Técnica. Que es lo que se espera, con qué medios se realizara.

• tiempo determinado de proceso. Que tanto dispone el paciente, según como iran las sesiones teniendo un estimado (aprox), sentido interpretativo.

24) tipos de entrevista

• SEGÚN PARTICIPANTES:

- Individual

- Colectiva

• SEGÚN ESTRUCTURACIÓN:

- Directiva

- No Directiva

- Mixta

• SEGÚN GRADO DE TENSIÓN:

- Normal

- "Dura"

- "De Choque"

• Entrevista estructurada- preparada

 se basan en la realización de un marco de preguntas predeterminadas sobre experiencia, educación, intereses personales, gustos y actividad del solicitante entre otros,... Las preguntas se establecen antes de que se inicie la entrevista y todo candidato debe responderlas.

• Entrevista de trabajo

 se hacen preguntas abiertas al candidato basadas en las obligaciones laborables, del mismo tipo que las que pueden ser formuladas en un test escrito.

• Entrevistas no dirigidas

 Método similar al de la entrevista preparada en lo que se refiere al alcance informativo de los antecedentes, pero significativamente diferente en cuanto a que es informal, no se hacen preguntas establecidas y el énfasis se pone más en el análisis de las impresiones que en el de los hechos

• Entrevista mixta

 los entrevistadores despliegan una estrategia mixta, con preguntas estructurales y con preguntas no estructurales.

La parte estructural permite las comparaciones entre candidatos.

La parte no estructurada permite un conocimiento inicial de las características específicas del candidato.

• Entrevista de tensión

 manera de crear la situación de tensión se puede inducir por diferentes maneras y métodos entre los cuales y más comunes están: criticar sus opiniones acerca de algunos temas, interrumpir al entrevistado, guardar silencio durante un largo periodo de tiempo después de que el candidato haya acabado de hablar

• Entrevista laboral

 Para informarse el entrevistador, valorar al candidato a un puesto de trabajo y saber si puede ser apto o no para realizar su función

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