Proceso De La Entrevista

“PROCESO DE LA ENTREVISTA”

• La preparación: en este punto el entrevistado deberá preparar la entrevista previamente sin saber como se desarrollará, se deberá generar un sentimiento de autoconfianza y autocontrol, es decir tenerse confianza en el desarrollo de la entrevista y dominar las ansiedades que puedan surgir.

• La recepción e iniciación: se produce cuando el entrevistador y el entrevistado se conocen personalmente. Aquí el entrevistador tomará una primera impresión del entrevistado.

• El desarrollo y el contenido: se comienza con el cuestionario y la conversación que se va a desarrollar entre actores que intervienen en la entrevista.

• La presentación de la empresa y del puesto de trabajo: se le brinda información al postulante sobre la empresa en donde podrá desempeñar tareas y como es el puesto de trabajo al cual se está postulando.

• La despedida: es cuando está finalizando la entrevista, en donde el entrevistador desea suerte al candidato en el proceso de selección.

• La valoración del candidato: en esta etapa se procede a la valoración de los candidatos presentados para el puesto de trabajo.

“TIPOS DE ENTREVSTA”

- Tipo de entrevista según el numero de participantes

Individual: es la más habitual de todas. Se lleva a cabo entre la persona que busca el empleo y un representante de la empresa que ofrece el puesto, normalmente un miembro del departamento de recursos humanos. El orden y los temas que se aborden dependen únicamente de la voluntad del entrevistador. Sin embargo, el carácter confidencial de este tipo de entrevista permite alcanzar una profundidad mayor en las cuestiones.

Panel: es bastante similar a la entrevista individual, intervienen varios entrevistadores, en lugar de sólo uno. Normalmente forman parte del departamento de Recursos Humanos de la empresa.

Grupo: aquella en la que participan un grupo de personas, en lugar de una sola. Es muy similar a la entrevista de panel, aunque en este caso el aspirante es entrevistado sucesivamente por diferentes personas que pertenecen a distintas áreas. En este tipo de entrevista es bastante frecuente que haya un psicólogo de empresa.

Cada entrevistador evaluará al candidato según sus propios criterios y, una vez concluidas las entrevistas, se unificarán criterios y se tomará una decisión en común sobre la idoneidad del candidato.

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-Tipo de entrevista según el procedimiento

Estructurada o preparada: Es la más estática y rígida de todas, ya que se basa en una serie de preguntas predeterminadas e invariables que deben responder todos los aspirantes a un determinado puesto; Esto facilita enormemente la unificación de criterios y la valoración del candidato. Es recomendable para aquellas empresas que necesitan cubrir muchos puestos de trabajo y no pueden invertir demasiado tiempo en el proceso de selección.

No estructurada o libre: es aquella en la que se trabaja con preguntas abiertas, sin un orden preestablecido, adquiriendo características de conversación. Esta técnica consiste en realizar preguntas de acuerdo a las respuestas que vayan surgiendo durante la entrevista.

Mixta: Es aquella en la que los entrevistadores despliegan una estrategia mixta, con preguntas estructurales y con preguntas no estructurales.

La parte estructural permite las comparaciones entre candidatos.

La parte no estructurada permite un conocimiento inicial de las características específicas del candidato.

Tensión: es aquella en la que se emplean modos y actitudes que tienen como objetivo provocar tensión en el candidato. Se utiliza fundamentalmente en las entrevistas para cubrir aquellos puestos que deben desempeñarse en condiciones de gran tensión. En estos casos, el entrevistador necesita saber como reacciona el solicitante al elemento presión. Personas con poco control emocional suelen perder el control por lo que se pueden detectar los engaños preguntando minuciosamente al candidato.

Hay diferentes métodos de inducir situaciones

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