Desarrollo Caso ACI: World Outreach Expansion

Desarrollo caso ACI: World Outreach Expansion

ÍNDICE

Contenido

ÍNDICE 1

ANTECEDENTES PRINCIPALES 2

Alcance 2

EDT 2

Planificación y definición del alcance 3

Partes interesadas 3

Presupuesto 3

Cronograma 4

ANÁLISIS 6

ANÁLISIS REAL DEL PROBLEMA 8

CONCLUSIONES 9

ANTECEDENTES PRINCIPALES

El presente trabajo se basa en el estudio de caso de la constructora norteamericana ACI, la cual se encuentra en medio de un proyecto de una remodelación y expansión de una Iglesia para una importante congregación religiosa, denominada WOC.

El estudio parte con los antecedentes del caso a la fecha del 24 de Septiembre del 2009, día en la cual el director de proyecto debía reunirse con su cliente e informarle si eran capaces de cumplir con el trabajo para el 14 de Diciembre del 2009, la cual fue adelantada a petición de la congregación, su fecha inicial de termino era Marzo del 2010.

Se analizará la posibilidad de ACI de cumplir con los plazos estipulados y se propondrán soluciones en el caso de que surja algún inconveniente.

Alcance

De acuerdo a los antecedentes entregados en el documento, se obtienen las siguientes actividades principales, para la construcción de la iglesia:

EDT

Biblioteca, cafetería y cocina: Esta actividad principal agrupa todo lo relacionado con estas 3 instalaciones, por lo que se subdivide en: Marco / Ala / acabado de yeso, azulejos, pilares, Millwork, Casework, piso, vidrios, pintar, puertas/ hardware, MEP.

Lobby: Esta segunda actividad principal se divide en: Recepción, acabado de yeso, techo, pintura, piso, baño público, instalación de lámparas de cristal, azulejos del techo, puertas y MEP. Las subactividades recepción y piso, se dividen en más actividades.

Santuario: La última actividad principal se divide en: Marco/ala/acabado yeso, bandas, madera, cuenco, paneles de madera, pisos, pintado, puertas, terraza, limpiar, lista de ACI y registro general de garantía. En este caso las actividades que tienen subactividades son: bandas, cuenco y terraza.

Planificación y definición del alcance

El proyecto abarca la construcción de una Iglesia de alcance mundial en Murfreesboro Tennessee, para una importante congregación cristiana internacional, esto implica una gran importancia del proyecto para ACI, ya que debe mantener su prestigio y generar nuevas oportunidades de negocio. La fecha estipulada en un principio fue para Marzo del 2010, pero fue adecuada a las necesidades del cliente y adelantada al 14 de Diciembre del 2009.

Partes interesadas

Se tienen las siguientes partes interesadas para el proyecto:

➢ WOC: corresponde a los clientes, una congregación cristiana internacional.

➢ Equipo de trabajo: consta de 10 trabajadores y 25 tipos diferentes de subcontratistas.

➢ Arquitecto

➢ Líder de proyecto: Tom Grott.

➢ Bridget Brodbeck: Coordinador de proyecto.

➢ Larry Hawker: Superintendente del proyecto.

➢ Cage Drywall: Subcontratista.

Presupuesto

Completar el proyecto dentro del presupuesto aprobado es otro punto importante. Para este caso no se registran sus costos en términos monetarios, pero si se puede tener la noción de los costos de los recursos humanos, que se verán incrementados si se aumenta la carga de trabajo.

Cronograma

Para lograr la conclusión del proyecto a tiempo, es necesario tener el detalle del tiempo que demora cada actividad, con el fin de poder estimar su reducción. Se tienen los siguientes tiempos de duración por actividad:

|Task Name |Duración mín |Duración prob |Duración máx |

|World Outreach Expansion |81,5 días |87,25 días |94 días |

| Receive close-out documents from architect (10-20 days) |10 días |15 días |20 días |

| Bookstore/Café/Kitchen |61 días |65 días |69 días |

| Frame/Hang/Finish Drywall |21 días |22 días |23 días |

| Hard Tile |10 días |10 días |10 días |

| Stone Columns |5 días |5 días |5 días |

| Millwork (15-21 days) |15 días |18 días |21 días |

| Casework |5 días |5 días |5 días |

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